Większość skarbców kryptowalutowych „zniknie” w obliczu ponurych prognoz na 2026 rok: dyrektorzy

Firmy zajmujące się cyfrowymi aktywami skarbowymi (DAT) stoją w obliczu ponurej przyszłości wchodząc w rok 2026, a akcje wielu największych graczy gwałtownie spadły, jak twierdzą przedstawiciele branży.

„Wchodząc w przyszły rok, uważam, że perspektywy dla DAT wyglądają nieco ponuro” – powiedział Altan Tutar, współzałożyciel i CEO platformy zysków kryptowalutowych MoreMarkets, w rozmowie z Cointelegraph.

W roku 2025 pojawiła się duża liczba firm skarbowych krypto, oferując inwestorom z Wall Street kolejną drogę dostępu do kryptowalut. Ceny akcji wielu z nich początkowo gwałtownie wzrosły, gdy duzi inwestorzy wpompowali miliardy dolarów, a Bitcoin osiągnął szczyt w październiku, jednak szeroki spadek rynku krypto od tego czasu obniżył ich wyceny.

Ponieważ rynek jest coraz bardziej zatłoczony, Tutar przewidział, że liczba graczy znacznie się zmniejszy.

„Większość firm skarbowych Bitcoin zniknie razem z resztą DAT” – przewiduje.

Tutar stwierdził, że firmy skarbowe skupiające się na altcoinach „znikną jako pierwsze”, ponieważ nie będą w stanie utrzymać wartości rynkowej firmy powyżej wartości posiadanych kryptowalut, co jest kluczowym wskaźnikiem dla inwestorów, zwanym mNAV.

„Podejrzewam, że główne DAT dla dużych aktywów, takich jak Ethereum, Solana i XRP, również szybko pójdą tą drogą” – dodał.

  Altan Tutar (na zdjęciu) twierdzi, że perspektywy dla firm skarbowych krypto są ponure wchodząc w 2026 rok. Źródło: YouTube

Jednak Tutar uważa, że największe szanse na sukces mają firmy kupujące krypto, które oferują dodatkową wartość poza samym dużym zasobem, na przykład produkty „zapewniające silne, stałe zyski z posiadanych aktywów i przekazujące je interesariuszom”.

Strategie zysków niezbędne do przetrwania dekoniunktury

Ryan Chow, współzałożyciel platformy Bitcoin Solv Protocol, powiedział Cointelegraph, że liczba firm kupujących i przechowujących Bitcoin wzrosła ze 70 na początku 2025 roku do ponad 130 w połowie roku.

Chow stwierdził, że skarb Bitcoin „nie jest uniwersalnym rozwiązaniem dla nieskończonego wzrostu wartości w dolarach” i przypuszcza, że wiele firm „nie przetrwa następnej dekoniunktury”.

„Te, które przetrwają, to te, które traktują swoje zasoby Bitcoin jako część szerszej strategii zysków, a nie tymczasowego przechowania wartości” – dodał.

  Ryan Chow Źródło: YouTube

Chow powiedział, że największe sukcesy wśród firm skarbowych krypto w 2025 roku osiągnęły te, które wykorzystywały „instrumenty on-chain do generowania trwałych zysków lub zabezpieczone aktywa w celu uzyskania płynności podczas spadków rynkowych”.

Rodzaje firm skarbowych, które radziły sobie najgorzej i które muszą sprzedawać swoje krypto, by pokryć koszty działalności, to te, które „traktowały akumulację jako narrację marketingową, bez odpowiedniego zaplecza skarbowego, które by ją wspierało” – dodał.

„Model musi ewoluować od spekulacyjnego do uporządkowanego zarządzania finansami” – podkreślił Chow. „Posiadacze skarbców muszą wyjść poza samo przechowywanie Bitcoin i zacząć aktywnie nim zarządzać jako cyfrowym kapitałem w przejrzystym, generującym zyski systemie.”

Vincent Chok, CEO emitenta stablecoinów First Digital, powiedział Cointelegraph, że firmy skarbowe Bitcoin, które odnoszą sukces „mają przemyślane strategie alokacji, operacyjną płynność i traktują Bitcoin jako jeden z elementów swojego planu finansowego”.

Skarbce powinny łączyć się z TradFi, by konkurować z ETF-ami

Chok stwierdził, że inwestorzy zwracają się w stronę ETF-ów giełd kryptowalut jako łatwego sposobu na uzyskanie „uregulowanej ekspozycji cenowej” na aktywa cyfrowe.

  Vincent Chok mówi Cointelegraph, że firmy skarbowe krypto muszą sprostać oczekiwaniom tradycyjnych finansów. Źródło: Vincent Chok

ETF-y stały się główną konkurencją dla firm skarbowych krypto, ponieważ zarządzający aktywami wprowadzili na rynek produkty obejmujące staking po tym, jak amerykańscy regulatorzy złagodzili zasady dotyczące oferowania zysków.

Chok powiedział, że model skarbca krypto musi ewoluować, by „sprostać oczekiwaniom tradycyjnych finansów” w zakresie przejrzystości, możliwości audytu i zgodności — podobnie jak ETF-y.

„Model musi integrować się z profesjonalną infrastrukturą tradycyjnych finansów, aby operacje były zgodne ze standardami instytucjonalnymi w zakresie weryfikacji tokenów i zarządzania aktywami” – dodał.