撰文：深潮 TechFlow
今年的韓國區塊鏈週人潮洶湧，而 Aptos 成為最受矚目的項目之一：
一方面，美國商品期貨交易委員會宣布 Aptos Labs CEO Avery Ching 成為數字資產市場小組委員，標誌著 Aptos 代表整個行業在美國加密監管領域取得重要話語權；
另一方面，Aptos 同時在韓國市場取得重要進展：韓國兩大交易所 Bithumb 與 Upbit 支持 Aptos USDT 充提，韓國五大集團之一樂天宣布旗下公司計劃拓展 Aptos 區塊鏈應用版圖。
系列重磅新聞轟炸之下，我們在韓國區塊鏈週現場，與 Aptos 基金會高級副總裁 Ash Pampati 展開了一場深度對話。
專注，是這場對話留下的最深刻印象。
談及 Aptos 目前的生態發力重點，Ash 不假思索地表示：
Aptos 的長期戰略核心是 DeFi，我們的終極目標是打造全球交易引擎。但不同於其他專精單一領域的公鏈，Aptos 能同時駕馭 DeFi、穩定幣、支付和去中心化存儲。我們正通過堅實的區塊鏈基礎設施，構建一個讓創新自由生長的沃土。
而聊到 Aptos 未來一年的三個發展重心，Ash 的回答進一步貫徹 Aptos 的專注精神：
對我而言，最核心的事情只有一件，那就是在應用收入維度成為公鏈 TOP 1。一個生態成功的核心在於，不同類型的企業和創始人能夠產生收入、維持運營，並成長為獨角獸。我們將圍繞這一核心提供全方位的幫助與支持。
本期內容，讓我們跟隨 Ash Pampati 的分享，深入走進新週期新公鏈競爭格局下 Aptos 的生態差異化布局，以及在「全球交易引擎」核心願景下的未來增長策略。
四大生態維度，吸引數十億用戶上鏈
深潮 TechFlow：很高興能有機會與你進行一場深度交流，可能有一些華語的用戶還不太了解 Ash 背景，所以首先歡迎您自我介紹一下，可以分享一些過往的經歷、在 Aptos 的主要職責等。
Ash：
大家好，我是 Ash Pampati，目前擔任 Aptos 基金會高級副總裁。
我的職責主要聚焦支持 Aptos 生態系統的發展，確保兩件關鍵的事情得以實現：一是優秀的項目不僅能夠在 Aptos 網絡上生存，而且能夠蓬勃發展；二是投資者和社區能在這個過程中獲得良好體驗。
我的核心任務就是讓這些要素完美協同，從而構建一個平衡且充滿活力的生態系統。
深潮 TechFlow：回顧過去一年，Aptos 主要經歷了哪些變化？您可以分享一些重要的里程碑嗎？
Ash：
當然可以，Aptos 源自 Meta 的 Libra（後為 Diem）項目，其核心理念是為擁有數十億用戶的應用提供支持，以無需許可的方式構建更高效資金傳輸通道，無論是 Instagram、WhatsApp 還是其他全球平台。這一理念和技術至今仍是 Aptos 的核心。
過去一年間，我們專注於兩個重點：一方面，推動鏈上經濟增長並強化企業對區塊鏈的興趣，得益於在 Meta 積累的根基，我們已與眾多企業和金融機構建立了深厚信任，這使得我們在獨立運營後能更順利地對接並深化與這些合作夥伴關係；另一方面，我們始終致力於確保鏈上經濟的繁榮發展。
具體而言，我們取得了幾項核心進展：
首先是 Aptos 去中心化交易所上的原生交易活動持續增長，目前我們的日交易額已超過 1.5 億美元，位居區塊鏈 TOP 10。
其次是 Aptos 的穩定幣交易與流通規模持續增長，在僅 7 月一個月的時間裡，我們的穩定幣交易量約為 600 億美元，儘管在穩定幣集成方面我們還是相對年輕的公鏈。
另外一個我非常在意的指標是，在 Aptos 上構建的應用是否真正實現了收入、並形成可持續的商業模式。令人欣喜的是，過去一個月，我們在「應用營收」這一維度上也已經躋身全鏈 TOP 10。
深潮 TechFlow：您提到了一些在 Aptos 上成功構建並產生收入的應用。能否描述當前 Aptos 生態系統的現狀？是否有特別值得關注的項目可以分享？
Ash：
當前 Aptos 生態猶如沉睡的巨人正在甦醒。我們秉持一個獨特理念：相信下一個獨角獸將誕生於 Web3 原生創始人。雖然機構和企業的關注很重要，但我們需要每天都在 Web3 行業中生活和工作的人幫助引導發展，這也是我們篩選生態項目時的核心標準之一。
具體而言，Aptos 生態圍繞四個重要維度展開：
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DeFi 領域
我們視 DeFi 為全球交易引擎的基石。通過引入原生 DEX，Aptos 正在集中流動性並在交易平台建設上取得重大突破。例如 2 月與我們的官方華語社區組織 Movemaker 合作孵化的 Hyperion，6 月已成為 Aptos 生態頂級 DEX，該項目 7 月即完成 TGE，這正是我們期待的生態增長範式。
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貨幣市場與借貸領域
我們與 Aave 合作部署了其首個非 EVM 鏈版本，這體現了機構對 Aptos 的信任，尤其是在與 Chainlink 等企業級技術的配套上，諸如此類合作為機構資金上鏈奠定基礎。同時，我們也看到像 XBTC、BTC Fi 等產品顯著增長，它們讓比特幣在 DeFi 中發揮更大作用，特別是在亞洲市場。
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創新項目布局
我們對 Aptos Labs 孵化的原生交易所 Decibel 極為看好，Aptos 打造的高性能區塊鏈對實現數十億用戶上鏈至關重要，無論是加密資產、傳統資產還是流媒體、AI 等尚未進入 Web3 領域的創新事物，交易都是核心環節，我們正在構建支撐這些創新的全球交易引擎。
與 Jump Crypto 聯合開發的去中心化存儲項目 Shelby 同樣關鍵：它聽起來可能有點枯燥，但我們堅信雲存儲有更好的解決方案。Shelby 既提供比 GCP/AWS/Azure 等 Web2 服務更低成本的無折損體驗，又通過 Web3 激勵模型重塑創作者與用戶的價值交換。
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突破數據瓶頸
數據一直是 Web3 走向主流的核心障礙。Shelby通過顛覆性存儲方案解決該痛點，為十億級用戶應用掃清道路。
當我審視 Aptos 生態系統時，我可以自信地說，它就像一個沉睡的巨人。我們正處於一個更宏大的時代的開端，我們正在進行的創新將為 Web3 發展的下一階段提供動力。
CEO 成為美國加密監管成員，是整個行業的里程碑
深潮 TechFlow：最近 DAT 很火，很多公鏈代幣都在公布相關動作，請問 Aptos 也會有相關的計劃嗎？
Ash：
當然有，我們在這方面有明確計劃，而且值得期待的內容很多。
我可以分享的是，我們正在推進的 DAT 將會是獨一無二的，雖然不少項目在 DAT 上採取了跟風 / 複製路徑，但我們專注於打造與 Aptos 深度契合、真正差異化的 DAT。
之所以重要，是因為我們意識到有一大類投資者，特別是股權投資者，尚未參與到加密代幣中來。通過我們的 DAT 計劃，這些投資者將能夠分享區塊鏈創新所帶來的增長紅利。
我們的目標非常宏大，我們正在以讓十億用戶上鏈為願景來構建。通過與 Decibel、Shelby 等項目的合作開發，以及我們正在孵化的初創企業，Aptos 正在為大規模採用做好準備。DAT 計劃是這一藍圖中的關鍵一環，它將為區塊鏈的突破性創新提供更廣泛的可達性，同時為投資者與用戶打開新的機會之門。
深潮 TechFlow：最近，Aptos Labs 首席執行官 Avery 在美國國會發表演講，並被任命為美國商品期貨交易委員會 (CFTC) 下屬 GMAC 數字資產市場小組委員會成員。您認為這對 Aptos 有何意義？又將產生怎樣的影響？
Ash：
我認為這不僅對 Aptos 意義重大，而且是整個區塊鏈行業的里程碑。
Avery 的參與對整個行業都至關重要。他與國會的直接接觸，為區塊鏈如何在美國監管環境中蓬勃發展提供了寶貴指導。他被任命為 CFTC 下屬 GMAC 小組委員會成員，將進一步幫助確保區塊鏈擁有清晰、堅實的發展道路。我相信 Avery 具備獨特的資質，能夠以非凡的奉獻精神履行這一職責。
Avery 是一名工程師，他專注於以優雅而精準的方式解決技術挑戰，他的願景是讓全球經濟在區塊鏈基礎設施上運轉。這種專注驅使我們不斷改進，即使 Aptos 已經是速度最快的區塊鏈之一，我們也始終致力於使其更加卓越。
最終，Avery 的任命不僅對 Aptos 來說是一場勝利，也是對美國整個加密貨幣領域的勝利。這將有助於推動圍繞區塊鏈技術及其在全球經濟中的作用的討論。
深潮 TechFlow：Avery 成為 Aptos Labs CEO之後，他的領導對公司方向產生了哪些影響？在他的帶領下，我們可以期待怎樣的創新或變化？
Ash：
Avery 有著獨特的領導方式，有些人擅長把事情從 0 做到 1，而另一些人則擅長擴張規模，Avery 更像是那種「從 1 到 100」的領導者。
作為 CEO，Avery 的理念是：技術不可妥協。我們相信下一波普及將由卓越的技術推動，這也是我們每天持續打磨技術的原因。
Avery 也在加速我們的生態建設。上任的第一個月，他就推動了生態規模的 10 倍擴張，我認為他正在為巨大的增長奠定基礎。他深度融入生態，與創業者和建設者密切合作，將這種方法與我們的機構級基因相結合，使 Aptos 在邁向下一階段增長時具備獨特優勢。
Aptos 的長期戰略核心是 DeFi
深潮 TechFlow：正如您所分享，您認為 RWA、穩定幣、以及 Decibel 會把 DeFi 再次推高、並比以前更受歡迎嗎？
Ash：
我同意這個觀點。
首先是穩定幣，自我們起步以來就高度關注穩定，我們的初衷就是讓每一美元能夠在擁有數十億用戶的應用生態中高效且安全地流轉。我們最近已經集成了三大主流穩定幣：USDT、USDC、USDe，以及通過 LayerZero 接入了 PayPal USD。相比以太坊、Solana 等，我們雖年輕但卻能在短時間內集成如此多穩定幣的公鏈，而僅以 USDT 為例，目前 Aptos 已成為 USDT 的第二大原生部署鏈，僅次於 Tron。
這說明什麼？穩定幣為了獲得更好的採用，它們天然會選擇最優秀的技術棧。對我們來說，現在不僅是 Aptos 的關鍵時刻，也是技術應該在 Web3 中被真正看見與讚賞的時刻。當前最重要的使命之一就是把十億用戶帶上鏈。
第二，我認為 DeFi 的普惠非常重要，比如讓我的父親、或你的親友也能上手。這種普惠與市場行情的相關性更低，但是一種更為可靠的方式，讓資金進入一個全球、無許可的經濟體並產生利用價值。無論晴雨，我們都相信普惠式 DeFi 是大規模用戶入場的關鍵。
接下來是如何把這套機制用於交易，這正是 Decibel 有意思的重要原因。Decibel 是部署在 Aptos 上的交易平台，它不只是高風險的永續合約交易，更強調通過賺取收益、用收益作為抵押、以及一系列讓資金更高效流動的功能組合
我之所以戲稱「DeFi 有點無聊」，只是因為這個詞我們已經說了十年。我們更願意打造「全球交易引擎」，這個詞也許不那麼抓耳，但意義極其重大。
深潮 TechFlow：另外分享一個很實際的觀察：出於透明度考慮，每次我們從 Bybit 等交易所提取穩定幣時都會發現，Aptos 鏈上的費用往往最低，也更更多用戶的選擇，
Ash：
哈哈，聰明的用戶選擇聰明的方式，我也相信每天都會有越來越多的用戶變得更聰明。
深潮 TechFlow：對於華語市場來講，社區有時候會覺得不了解 Aptos 目前的生態發力重點，當下 Aptos 更聚焦 DeFi、Game 還是目前大火的 RWA 等，您可以介紹一下目前的發展重點嗎？
Ash：
Aptos 的長期戰略核心是 DeFi，我們的終極目標是打造全球交易引擎。我最近發表了一篇文章，概述了可在 Aptos 上構建的產品，包括結構化金融產品、 Delta-Neutral 金庫以及從 DEX 演進至永續合約交易的路徑。其中，整合 Web3 流動性佔據我們 80%的精力，我們也會嚴格篩選符合此原則的團隊並進行支持。
除 DeFi 外，我們也重點布局資金流動領域，這一領域包含兩大支柱：穩定幣與支付系統。對我們而言，穩定幣不僅是交易工具，更在現實世界有巨大潛力，比如跨境匯款與小額貸款，這些恰是傳統金融體系的短板，我們將其視為未來的重要組成，並致力於支持這一生態。支付領域則是 Aptos 展現獨特優勢的舞台，我們能提供更優越的基礎設施與支付通道。
同時，我們攜手 Shelby 等項目探索去中心化存儲方案，讓企業級應用和消費級應用都能構建在完全分布式系統上。未來 6 - 12 個月，我們特別期待看到開發者基於此構建去中心版本的 YouTube 或 AI 機器學習模型。
Aptos 的獨特之處在於全能性：不同於其他專精單一領域的公鏈，我們能同時駕馭 DeFi、穩定幣、支付和去中心化存儲。
在用戶體驗層面，我們相信 Web3 產品的未來會更像「Web 2.5」，用戶甚至不會意識到自己在與區塊鏈互動，而實現這一點的關鍵在於提供媲美傳統社交平台的極致體驗，要做到這一點我們需要一條極快的公鏈，不能有任何摩擦，一旦用戶遇到哪怕一分鐘的延遲，就會離開應用。正因此，我們對速度、成本與抽象化的堅持，使 Aptos 成為初創公司理想的平台。
典型案例 KGeN。該項目最初為遊戲分發平台，後轉型為 AI 模型提供人工驗證服務，他們使用 Aptos 區塊鏈以極低成本實現規模化擴張，如今已成為 Web3 領域最大的非 DeFi 的盈利協議，年度經常性收入預計突破 4000 萬美元。
這些成功案例印證了 Aptos 生態的獨特價值：我們正通過堅實的區塊鏈基礎設施，構建一個讓創新自由生長的沃土。
深潮 TechFlow：Aptos 與 OKX 合作孵化了一些新項目。您認為這種模式會繼續嗎？未來 Aptos 會不會進一步與更多機構合作推出更多新項目？
Ash：
我認為會的，而且我覺得關鍵在於：
如果基金會在「應該在哪裡、圍繞什麼去構建」這件事上足夠親歷親為且立場明確，就能把這條路走通。
過去外界對 Aptos 的一大疑惑，正是與你的問題相關：Aptos 重點關注什麼？我應該在哪些方向上構建？我在以太坊上做的這件事，搬到 Aptos 可不可行？
我們會非常明確地表達相關觀點，具體來說：
我們將明確優先賽道，以及其中哪些具體用例值得去做，且我們已準備好提供支持與資金。
同時，我們將與同樣對這些用例和 Aptos 網絡增長高度投入的合作夥伴一起推進，無論他們是投資機構還是其他類型的夥伴。
我們還提供自下而上的本地化區域支持，讓建設者無論身處何地，都有可依賴的落地團隊與導師獲得幫助，並能獲得融資渠道，無論來自 Aptos 本身還是第三方。比如我們與 MoveMaker 的合作，我把它看作我們的密切合作夥伴，它在香港代表我們，並扎根於香港這個 Web3 的核心生態圈。
從這個模式來看，也正是令人振奮之處：除了 Hyperion，我們現在還有旨在構建 Delta-Neutral 金庫的 Goblin Finance，以及專注於支付的 AllScale。這三個項目都是在我們與 MoveMaker 開始合作大約半年的時間裡孵化出來的，而且它們都有非常大的成長潛力。這就是我認為非常重要的模式，我們希望把它做得更多、更大。
深潮 TechFlow：針對最近比較火熱的 RWA 和 AI 相關領域，Aptos 會有什麼針對性計劃？
Ash：
好的。先說 RWA，Aptos 目前已位列該領域的前三到四名公鏈，這對我們這樣一條新鏈來說相當具有突破性，也充分體現了機構對我們技術以及 Move 語言安全性的信任。
不過，目前仍有一個關鍵環節缺失，那就是 RWA 在面向用戶的 DeFi 的實際使用。RWA 這個概念過於寬泛，它可能指股票、穩定幣、可分割的不動產或任何有價值的資產。每類資產在去中心化交易中的用途各不相同。比如，有些 RWA 更適合作為借貸抵押品，另一些則可以用於永續合約交易，資產可被利用的方式非常廣泛。
對我們來說，下一步聚焦點是如何真正解鎖並創新 RWA 在去中心化生態中的使用。在市場信任與 RWA 相關的 TVL 方面，我們已經通過了驗證。接下來，我們希望引領 RWA 實際使用場景的推進。
至於 AI，我主要從兩個層面來看。第一，AI 如何成為加速器，幫助創始人在鏈上更快、更智能地構建。在 Aptos Labs，我們專注於一個名為 Giomi 的項目，它是面向開發者的獨特全棧套件，內建基礎設施、RPC、索引，以及便於輕鬆構建與部署任意 DApp 的用戶界面。AI 正在加速開發節奏，並在 DeFi、SocialFi 等各個領域推動更智能的應用落地。
第二個層面是用戶與由 AI 驅動的數據的交互方式。目前，用戶將數據交由中心化公司處理，後者基於這些數據給出聚合的回應。但我相信，用戶將越來越希望掌控自己輸入到這些引擎中的數據。區塊鏈在這一領域的應用才剛剛起步，我們正積極尋找在該方向上有明確觀點與創新能力的團隊，推動其入駐並給予支持。
深潮 TechFlow：所以，Aptos 正在為 AI 搭建基礎設施，這將讓希望利用你們數據或在你們平台上構建的項目受益，你們也與傳統機構和公司接洽，幫助他們把 AI 融入各自的系統，對嗎？
Ash：
是的，Aptos 的優勢在於我們在 Web2 的深厚根基，我們與主要的科技中心和金融機構保持著緊密關係，這些連接為我們帶來了獨特優勢。
任何來到我們這裡的建設者都能受益於我們的網絡，我們也會主動促成跨界協同，把他們介紹給來自傳統行業和新興 Web3 領域的潛在合作夥伴和利益相關者。我們的目標是讓開發者更容易對接 Web2 與 Web3 生態，從而加速他們的項目進展。
亞洲社區素養很高，Aptos 非常重視本土化融合
深潮 TechFlow：我們這次是在韓國的 KBW 現場交流，想請問你怎麼看待亞洲市場，在不同地區有什麼差異化布局和策略？
Ash：
談到亞洲，我們不會把它看作一個單一體。亞洲是一個多元的地區，擁有深厚且各異的文化與情感，我們對此有清晰的認知。在大中華區、日本和韓國等市場，一個共同點是它們社區的高素養與高專業度。我甚至認為，亞洲的加密社區在知識深度和技術水平上，往往比西方的許多社區更勝一籌。他們不僅僅是追隨潮流，而是會像專業分析師一樣，深入分析公鏈、評估基本面、審視項目團隊。對此我們非常尊重並深有體會，因此我們專注於與這些社區合作，傾聽他們的反饋，並迅速把他們的洞見落實到產品與生態中。
在韓國，我們非常高興能與 Upbit 和 Bithumb 等頭部機構合作，正如我們最近圍繞 USDT 的公告所示。這類合作讓我們更好地觸達本地用戶，使他們能在生活的所在直接使用「全球速度最快的美元」進行交易。這樣的本地化直接連接方式，對建立信任、並以更貼合市場的方式傳達 Aptos 的價值至關重要。
我們非常重視 Aptos 在亞洲的存在與投入，並且我們非常在意與本地文化與市場的深度融合。我們在韓國的策略是直接在市場內提供支持。我們希望社區知道，他們隨時都能聯繫到基金會的成員。無論是合作洽談、技術支持，還是日常互動，我們都承諾保持可達與高響應度。我們的核心是在當地社區中建立信任，培養長期關係，讓他們感到被支持、被理解。
日本目前也格外令人關注，得益於其更為友好的加密監管變化。我們相信這些新政策將在日本釋放大量機會，不僅體現在交易層面，也包括創新與開發層面。日本在加密領域的態度與大中華區、韓國有許多相似之處，因此我們對那裡潛在的增長與創新空間感到興奮。我們的目標不僅是參與日本市場，還要積極參與塑造當地的政策環境，就像我們在美國參與政策討論那樣。我們希望支持日本監管的演進，助力在該地區培育一個健康的加密生態。
深潮 TechFlow：你們今天早上還宣布了與韓國樂天集團的合作，能否詳細介紹一下？
Ash：
與 Lotte 的合作對我們來說是重要的一步。我們的目標是深度融入當地的文化，關注人們日常使用的產品、他們與技術的互動方式以及他們在日常體驗中如何獲得價值。
通過與像 Latte 這樣的成熟公司合作，我們能夠把基礎設施集成到人們已經信任並在使用的平台中。這不僅強化了我們在該地區的存在感，也確保我們為這些關鍵參與者提供核心的後端技術支持。
深潮 TechFlow：Aptos 今年和日本世博會的合作，應該是一個非常令人激動的消息。請問這次合作你們有什麼戰略考量，目前來看效果如何？之後還會有類似的計劃嗎？
Ash：
我們非常榮幸能參與此次合作，其背後的戰略思考源於我們對世博會的重視，尤其是世博會這一形式在亞洲社區中的意義。對許多本地區的人來說，參觀世博會可能就像是一場朝聖。
事實上，我們創始團隊中的部分成員，尤其是來自中國的夥伴，分享了其參會親身經歷：他們小時候會坐火車去看世博會，由此可見它的分量。世博會在很多人心中佔有特殊位置，這一點也深深觸動了我們。
從戰略層面看，這次合作旨在推動區塊鏈技術的真實世界落地。Aptos 一直相信，區塊鏈將成為支撐現實世界用例的「隱形基礎設施」。儘管我們仍處在早期階段，但目前的成果令人振奮。我們已經看到新創建帳戶超過 50 萬個，這些帳戶中累計產生了超過 450 萬筆交易。這是現實世界採用的重要信號，這表明普通用戶而非僅限於加密愛好者正在參與到生態中來。
與世博會的合作只是開始，我們將其視為在不同市場推動採用的更廣泛戰略的一部分。我們已經在考察其他亞洲市場的類似企業級合作。未來我們將持續與大型企業合作，搭建區塊鏈技術與現實應用之間的橋樑。前景非常可期，我們也期待這些努力在其他市場的落地與擴展。
在應用收入維度成為公鏈 TOP 1
深潮 TechFlow：如果說只能有三件最重要的事情要做，之後一年你會覺得哪三件事情最重要？
Ash：
對我而言，最核心的事情只有一件，那就是在應用收入維度成為公鏈 TOP 1。
一個生態成功的核心在於，不同類型的企業和創始人能夠產生收入、維持運營，並成長為獨角獸。為此，我們專注於幾個關鍵領域：
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在 Aptos 上集中式流動性：通過集中流動性以及像 Decibel 這樣的項目上線，推動 DeFi 的加速發展。
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發揮 Shelby 在數據方面的作用：Shelby 將幫助我們解決數據瓶頸問題，使得全新的產品與服務類型能夠在鏈上構建。
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原生代幣發行：我們希望看到全新類型的代幣在 Aptos 上原生發行並積極交易。
這些舉措對於幫助創始人在 Aptos 上構建可持續且盈利業務而言至關重要。
深潮 TechFlow：很多人常把 Aptos 和 Sui 放在一起比較，尤其是在競爭層面。你如何看待這種競爭？Aptos 相對於像 Sui 這樣的其他項目如何定位？
Ash：
我並不把重點放在與 Sui 競爭上，相反我更關注與我們自己的競爭。
我的意思是，從各項指標來看，Aptos 在鏈上基本面維度取得了巨大的進步。我們在 TVL、日交易量、RWA 和穩定幣交易量方面持續位居前十。我們專注於提升這些指標，因為這是推動採用的關鍵。
在項目融資方面，我的理念很簡單：如果一個團隊認為我們的技術能以獨特方式支持他們打造偉大的產品，同時他們需要拓展到其他鏈，我絕不會阻攔。我希望建設者能夠有能力成長和擴張，而不是被侷限在單一生態中。
Aptos 與 Sui 的關鍵差異在於我們的理念。我們的 CEO Avery 曾在 Meta 負責區塊鏈工程，領導了面向生產環境的區塊鏈研發，我們今天使用的技術直接源於此，這也是為何包括 Polygon、StarkNet 在內的眾多項目採用相同技術。我們在並行共識與並行執行上的成功進一步證明，市場重視優雅、可組合的技術，這也是許多人選擇 Aptos 作為底層公鏈的原因。
深潮 TechFlow：你如何看待代幣價格的重要性，以及 Aptos 的長期願景？以及我們已經多次討論過社區和生態系統的重要性。您能否分享一下您對代幣價格在這個生態系統中的作用的看法？
Ash：
我認為代幣本身就是一種產品，對於一條 Layer 1 公鏈來說，代幣至關重要，它就像地下的原油，為我們的汽車提供動力，我們堅信這一點。
其次，我認為市場尚未真正理解我們產生的影響有多大，但我們相信市場將很快明白。
第三，我們堅定信奉長期主義，我強烈感覺，如今很多經常上頭條的項目，幾年後可能不復存在，而我們仍會在。
我的觀點可能會有點「辛辣」，我認為雖然代幣價格很重要，但一切最終將取決於項目背後的團隊以及他們在乎什麼。很多項目只在意代幣博弈，並沒有在構建任何真正的東西，這會適得其反，傷害自己和社區，也會阻礙整個行業的發展。
我們專注於長期增長，致力於打造可持續的東西，並在監管上爭取合理進展，我們的目標是推動區塊鏈領域的普及與創新，並且我們有信心 Aptos 將繼續在行業的未來中扮演重要角色，因為我相信，具有長遠眼光的團隊最終會成為最大的贏家。
