DOT 发行骤降后，Polkadot 如何继续增长？Web3 基金会给出建议

随着 Polkadot 即将进入发行逐渐收紧、生态需求不断扩大的新阶段，一份来自 Web3 基金会的关于未来经济模型与质押系统的潜在提案正在社区中获得越来越多关注。

虽然它尚非最终定案，也不保证未来一定完全被采纳，但它代表了一种紧贴现实需求、面向未来十年的经济结构方向：在一个发行受限、成本上升、真实收入结构日渐形成的生态里，Polkadot 需要一套更灵活、更稳定、更具可治理性的财政与激励体系。

提案的核心，是引入 Dynamic Allocation Pool（动态分配池，简称 DAP）。它试图承担类似“Polkadot 财政大脑”的角色，协调发行、奖励、国库预算、稳定币缓冲、战略储备与长期规划等多维需求，使 Polkadot 的经济系统在未来变得更加成熟、自主与具备稳定性。

为什么 Polkadot 需要 DAP？

进入 Polkadot 第二纪元后，三个关键现实逐渐显现出来。

首先是发行量的持续下降。随着 Wish-for-Change 的推进，DOT 的长期发行路径从“通胀驱动”逐步进入“硬顶供应”的结构。这意味着过去依赖通胀补贴维持网络安全与生态激励的模式将难以为继。

其次，验证人、提名人与国库受益方均面临现实世界中以法币计价的开销，包括服务器、运营、人力与生产成本。而当前以纯 DOT 支付的体系，在价格波动较大时，难以为生态提供稳定的支撑。

第三，随着 coretime 市场的成熟、链上活动量增长与更多系统链的启动，Polkadot 必须从“发行覆盖成本”逐步转向“真实收入覆盖成本”，让协议通过自身经济活动的收入维持长期运作。

DAP 的诞生正是为了解决这些结构性矛盾。它为 Polkadot 提供一个“缓冲层”，允许协议在面对发行减少、收入波动与成本需求变化时，仍能保持稳定与可控的资金分配能力。

什么是 Dynamic Allocation Pool？

Dynamic Allocation Pool 可以被视为连接发行端与支出端的中央调度系统。所有新发行的 DOT，以及协议所产生的全部真实收入（例如 coretime 收入、中继链与 Polkadot Hub 系统链的交易费用）都会流入这个资金池。DAP 会依据治理设定的参数与算法周期性地向生态关键部分拨款，包括验证人运营成本、验证人经济韧性激励、提名人奖励、国库预算以及战略储备。

这种架构带来的最大优势，是能够在高收入时期积累储备，在低收入时期平稳支出；还可以依据生态需求及时做出参数调整，从而让 Polkadot 的经济结构在未来十年保持稳定性、灵活性与长期可预测性。

DAP 的引入实际上第一次让 Polkadot 拥有了宏观层面的财政管理与经济调控能力。

DAP 的设计理念：灵活、稳定、可治理

在 DAP 的运作机制中，最关键的部分是分配算法。

治理机构可以为每一类用途制定年度预算或参数，例如：

• 多少 DOT 应支付给验证人
• 提名人的目标 APY
• 国库需要多少资源
• 多少 DOT 应转化为稳定币用于现实世界支出
• 战略储备应积累到何种规模等。

分配算法依据这些参数自动执行预算，下放资金。

需要特别强调的是，该算法只能分配既有资金，不能超支，也不能铸造超额发行的 DOT。因此整个系统建立在“总支出 ≤ 发行 + 收入 + 储备”的安全边界上。

为了确保治理的专业性与合法性，Web3 基金会建议以 OpenGov 为最终决策者，同时设立一个专业顾问委员会为特定事项提供建议、白名单与有限 veto 权。这样的结构既保持技术复杂领域的专业判断，又兼顾完全去中心化的治理正当性。

最后，战略储备在整个设计中扮演关键角色。随着发行逐步下降，Polkadot 必须避免未来出现奖励骤降、预算断层等经济波动，而战略储备可以在发行较高时期积累、在发行减少时释放。此外，它还可以作为 DOT 原生稳定币的“最终抵押品”，在极端行情或清算风险发生时，为稳定币系统提供底层安全缓冲，降低攻击与连锁清算的可能性。

未来如何在稳定币安全与生态长期预算之间取得平衡，将需要持续治理讨论。

质押系统：从激励重设计到安全性重构

提案对质押系统提出了大量实质性变革，使其更加务实、有弹性且能够适应收益下降的未来结构。

验证人收入将被拆分为三部分：用于现实费用的固定稳定币收入、来自提名人预算的常规奖励，以及以自抵押规模为基础的额外 DOT 激励。

• 固定稳定币收入使验证人能够覆盖硬件、人力与运营成本，
• 而额外 DOT 激励则通过边际收益递减的激励曲线，
• 鼓励验证人增加自抵押，但不让“资本更雄厚的验证人无限领先”。

这种机制引导验证人抵押分布趋于均衡，进而提升整体经济安全性。

提案将验证人所需的“经济韧性”设定为每人约 90,000 DOT。这一数字来自 ELVES 协议的安全模型研究，意味着 Polkadot 的安全性来源于验证人的“真实资本投入”。自抵押激励也采取一年线性归属制度，以确保验证人倾向于长期参与。

提名人方面，设计更加轻量化与用户友好。削减机制将完全移除，解绑时间缩短至最多 1 天，使提名人成为一种低风险、高流动性的参与方式。奖励预算也独立于验证人，避免资源竞争。

国库的角色重塑：从“系统自动累积”迈向“主动财政规划”

这份提案为 Polkadot 国库带来重要调整。

首先，国库将不再依赖“销毁未使用资金”的方式清理预算，因为 DAP 的存在使预算能够被主动调节，而销毁机制可能导致资源不必要的浪费或预算不稳定。

其次，国库将首次以“DOT + 稳定币”双资产的方式获得预算：稳定币用于支付即时法币成本，而 DOT 用于激励对齐与长期锁定。这使国库的财政结构更加稳健，减少在需求或价格波动中的不可预测性。

更重要的是，未来的国库文化将转向“提前制定预算、向 DAP 申请拨款”的模式。这种财政部式的预算文化让治理更加纪律化，资源分配更透明，社区也能更早规划生态优先级。

所有协议收入将注入 DAP：迈向可持续的 Polkadot 财政结构

提案中最具有长期意义的变化之一，是将 Polkadot 所有协议收入统一注入 DAP。这包括 coretime 收入、中继链交易费、系统链收入等。

从结构上看，这意味着 Polkadot 未来的财政结构将逐渐从“靠发行支撑生态”转向“靠自身经济活动收入支撑生态”。随着生态扩展、智能合约活动增长、跨链资产流量提升、系统链增加，Polkadot 的收入结构将不断扩大。DAP 作为收入与支出的中枢，可以实现跨年度的消费平滑，使 Polkadot 成为一个真正具备财政自治能力的公链。

随着发行下降、生态增长，DAP + 协议收入 + 战略储备的组合，将构成一个类似国家“财政预算 + 主权基金 + 稳定机制”的综合体系，使 Polkadot 的经济结构可以支撑十年以上的发展。

落地挑战：技术、经济与治理的三重考验

提案最后也非常诚实地提出了落地面临的挑战。

• 治理层面，如何避免频繁修改参数破坏生态预期，是一个长期问题；
• 技术层面，DOT 原生稳定币的设计、清算风险自动化、波动管理等都需要进一步明确；
• 经济层面，DOT 的价格波动对预算规划带来的影响、如何确保验证人与国库的法币成本得到合理覆盖等，也需要持续建模与讨论。

因此，提案未来可能选择两条治理路径：

• 要么一次性提交完整的 Wish-for-Change（WFC），
• 要么先提交长期愿景的 WFC，再通过多个 RFC 逐步落地细节。

后一种方式更符合 Polkadot 的治理文化。

结语：DAP 或将标志着 Polkadot 正式进入“经济治理时代”

过去数年，Polkadot 的核心发展集中在技术层面：共识、中继链、XCM、平行链模型、Coretime、JAM 等。但随着生态扩张、应用增长与发行下降，一套可持续的财政与激励体系变得与技术架构同样重要。

Dynamic Allocation Pool（DAP）正是这项工作的开端。

它不仅是一套分配机制，更是一整套未来十年的经济操作系统。

它将决定 Polkadot 如何在发行下降的时代继续保持安全、稳定与生态增长。

未来还有很多讨论、建模与治理将持续展开，但可以肯定的是：这标志着 Polkadot 正式从“技术时代”进入“经济时代”。