Перша казначейська пропозиція від Gavin: перезапустити людський розвиток Polkadot за допомогою "індивідуальності"!

Минулого тижня Gavin Wood вперше у форматі прямого ефіру поділився з ком’юніті своїм першим особисто написаним казначейським пропозицією — #1783 «Polkadot People Initiative». Це не просто бюджетний запит, а системний експеримент про «людей»: справжні особистості, а не боти чи спекулянти, мають стати економічною та управлінською основою Polkadot.

#1783:

Пропозиція базується на Project Individuality — новій системі «доказу особистості», що використовує zero-knowledge proof (ZK) та Bandersnatch Ring VRF, щоб гарантувати: «Я — справжня людина, а не просто акаунт». Вона працюватиме на Polkadot People Chain, безпосередньо під управлінням системи governance, і буде інтегрована з Polkadot Hub та Mobile App, забезпечуючи найсправедливішу в історії екосистеми on-chain мотиваційну кампанію.

Три рівні фінансування прозорі: реєстраційна мотивація гарантує, що ранні учасники не залишаться в програші, постійна мотивація винагороджує активних і корисних учасників governance, а глобальний airdrop-фонд працюватиме довгостроково — щотижня $250, щомісяця головний приз $2500 — все це виконується автоматично on-chain, без людського втручання.

Ще важливіше — за цією системою стоїть велика амбіція: через DIMMs (децентралізовані ідентифікаційні механізми), ігри «доказу уваги» та анти-сібіл-дизайн зробити «індивідуальність» новою публічною інфраструктурою Polkadot.

Від залучення користувачів, безпеки мережі, майбутнього governance, інтеграції з Hub до мобільного досвіду — пропозиція визначає п’ять стратегічних напрямків, щоб Polkadot перейшов від airdrop до справжнього «розумного суспільства індивідів».

Це не просто airdrop, а церемонія запуску «соціального будівництва». Gavin каже: «Казначейські кошти мають інвестуватися в логіку, а не в особистостей». І це, можливо, вперше в історії казначейства Polkadot, коли пропозиція має чітке бачення, технічну основу та соціальний ідеал одночасно.

Читайте далі, щоб дізнатися більше в матеріалі, підготовленому PolkaWorld!

Jay: Привіт усім, ласкаво просимо на наш спеціальний стрім з Gavin Wood! Сьогодні ми поговоримо про Polkadot People Initiative — нову пропозицію для голосування #1783, яка щойно з’явилася. Ми запросили Gavin’а, щоб він особисто все пояснив. Gavin, де ти зараз?

Gavin: Привіт, Jay, я зараз у Кашкайші (Cascais), точніше, на його околицях.

Jay: Кашкайш? Що це за місце?

Gavin: Це невелике місто приблизно за півгодини їзди від Лісабона.

Jay: О, ти в Polkadot Palace?

Gavin: Так. Палац наразі ще на стадії будівництва, і це триватиме ще деякий час. Але він поступово набуває форми. Цього разу я ще не мав нагоди добре його оглянути, тому поки немає нових деталей. Я постараюся знайти час, щоб подивитися, і наступного разу розповім про прогрес.

Jay: Це чудово. Було б класно побачити реальні фото. Рендери, які робив Sasha з W3F, були просто вражаючі.

Gavin: Сподіваюся, коли відкриємо офіційно, результат буде не гірший за рендери.

Project Individuality: анти-сібіл-система для суспільства розумних агентів

Jay: Добре, повертаємось до головної теми. Ось ця пропозиція. Дай гляну... Так, це нова пропозиція, яка з’явилася кілька хвилин тому. Вона є продовженням тієї, яку кілька тижнів тому подавав акаунт Entropretty.

Коротко нагадаю: Entropretty запропонував за п’ять днів продати близько 3 мільйонів доларів DOT, обміняти на Hollar для програми «ідентифікаційної мотивації». Але тоді деталей було мало, більшість проголосувала проти, і пропозицію відкликали. Сьогоднішня — це доопрацьована версія.

Зміни такі: DOT більше не будуть використовувати для DCA (поступового обміну) на Hollar, а замість цього обмінюватимуть USDT та USDC. Тобто, централізовані стейблкоїни замінюються на децентралізовані з більш надійною підтримкою.

Ще цікавіше, що ця пропозиція містить багато раніше неоприлюдненої інформації. Хто це написав? Ти?

Gavin: Так, це я написав.

Jay: Добре, ранні результати голосування показують, що вже 48,750 DOT підтримують цю пропозицію. Давай подивимось, чому ці виборці так захоплені. Я читатиму і ставитиму питання, гаразд?

Gavin: Гаразд, без проблем.

Jay: Почнемо звідси: у пропозиції написано: «Незабаром буде представлено проект, який Parity Technologies розробляла три роки — нова Polkadot-нативна система “доказу особистості” (Proof of Personhood) — Project Individuality. Це автономна логічна структура, яка дає нашому суспільству розумних агентів потужний захист від сібіл-атак».

Тобто, Project Individuality — це нова назва цієї ініціативи?

Gavin: Строго кажучи, це не нова назва. Я вже використовував її, коли вперше презентував проект рік-два тому. Я хотів підкреслити, що це не про «ідентичність» (identity), а про «індивідуальність» (individuality).

Тобто, ми хочемо вбудувати в систему ідею захисту приватності, а не копіювати традиційні ідентифікаційні системи.

Jay: Так, я пам’ятаю, ми рік тому говорили про це у барі у Ванкувері. Ти тоді казав, що «individuality» — це коли людина може довести, що вона є незалежною особистістю і може створити репутацію у певному контексті, але ця репутація не переноситься між різними контекстами. Це правильне резюме?

Gavin: Абсолютно правильно! Ключ у тому, що «індивідуальність» — це соціальна послуга, яку ми давно знаємо, наприклад, «право голосу». Держава надає такі послуги через ідентичність, наприклад, видаючи паспорти чи ID-картки.

Але проблема в тому, що коли ти використовуєш ці паспорти, ID чи кредитки, ти розкриваєш «хто ти», і всі твої дії в різних контекстах пов’язуються.

А ми не хочемо цього. Ми не хочемо досягати «індивідуальності» таким поганим шляхом, а хочемо збудувати її правильно — щоб система надавала саме «послугу індивідуальності», а не була заручником поняття «ідентичності».

«Найсправедливіший airdrop в історії»: на ланцюг потрапляють справжні користувачі, а не спекулянти

Jay: Чудово. У пропозиції ти пишеш: ця система працюватиме на Polkadot People Chain, під контролем governance Polkadot, і буде інтегрована у майбутній Polkadot Mobile App та Polkadot Hub. Вона базується на відкритих стандартах та API, і відкрита для інтеграції сторонніми розробниками.

До речі, цей Polkadot Mobile App — це заміна того «Polkadot App», про який ми говорили на початку року, який робить команда Birdo? Чи це різні проекти?

Gavin: Ні, це той самий. Це Polkadot App, але тепер ми називаємо його «Polkadot Mobile». Це новий підхід у рамках «другої епохи» Polkadot — переосмислення, чим має бути Polkadot у майбутньому.

App зараз теж перебудовується: ми змінюємо пріоритети, деякі функції посилюються, деякі відкладаються. Але це все ще та сама команда і кодова база. Тобто, це не «повний перезапуск», а корекція напрямку.

Jay: Добре, переходимо до головного. Ядро цієї пропозиції — фінансування масштабної кампанії залучення користувачів Polkadot, так званий «The Fairest Airdrop Ever». Мета — не лише залучити користувачів поза Polkadot, а й широку аудиторію поза криптоіндустрією.

Учасникам не потрібно мати токени, акаунти чи гаманці — це відрізняє від інших airdrop’ів, де кваліфікація залежить від «кількості кліків у минулому». Є довгострокова мотивація, щоб нові користувачі залишалися і ставали постійними учасниками екосистеми.

У пропозиції також зазначено, що Project Individuality стане базовою технологією для цієї кампанії, дозволяючи людям заходити на ланцюг як «особистості» і мотивуючи їх залишатися активними.

Gavin: Абсолютно вірно. Головне — це не має бути «разова акція». Має бути стійка система, яка створює довготривалу присутність. Тільки так Polkadot зможе реалізувати свою стратегію довгострокового зростання.

Jay: Тут ще цікаво: Polkadot потрібна технологічно керована, децентралізована, безпечна програма залучення користувачів. Кошти підуть саме на це.

Головне: розподіл коштів повністю контролюється on-chain логікою. Parity чи будь-яка інша організація не бере участі у розподілі і не має жодних повноважень. Логіка прописана у пропозиції, перевіряється стандартним governance Polkadot і проходить зовнішній аудит, як і системний код. Це дуже важливо.

Бо минулого разу багато хто питав: «Чому використовуються казначейські кошти? Чому не Parity чи W3F?»

Тут ти пояснюєш — це фундамент для громадянства Web3, і має бути реалізовано у рамках OpenGov, а не зовнішніми структурами.

Gavin: Так, до речі, трохи історії. Спочатку ми думали назвати проект «Web3 Citizenship», але зараз цю назву не використовуємо. У минулій пропозиції це слово ще було, бо я не брав участі у подачі. Після виявлення ми одразу виправили.

Точніше, це програма зростання користувачів Polkadot.

Якщо це програма зростання користувачів Polkadot, то й фінансувати її має Polkadot.

Три рівні мотивації для масового залучення користувачів

Jay: Зрозуміло. Тепер деталі використання коштів. Цього разу вони поділяються на три незалежні й повністю автономні мотиваційні механізми:

Перший — «стартова мотивація», щоб найперші й найактивніші учасники Polkadot People не втратили гроші, а навіть отримали прибуток. Сума для кожного залежить від часу участі: $200, $100 або $50.

Тобто це просто реєстраційна мотивація, так?

Gavin: В основному так, мета — щоб люди реально стали частиною системи й залучилися. Але це не просто «завантажити додаток». Ми хочемо, щоб учасники показали справжню унікальність, бо система має бути стійкою до сібіл-атак.

Можна купити дешевий телефон і зареєструвати акаунт, але це не доводить, що ти — окрема людина. Потрібен надійний економічний сигнал, який усі можуть перевірити.

Jay: Добре, друга частина коштів — це постійна мотивація, яку отримують лише ті, хто активний і корисний у новій системі governance Polkadot. Особисто можна отримати до $10 на тиждень, сума залежить від внеску, визначається децентралізованою, ігровою автономною системою. Це пул для постійної активності, так?

Gavin: Так, це для підтримки активності. Звісно, ніхто не стане мільйонером (сміється), але це помірна мотивація для постійної участі.

Головне — ця «активність» має приносити реальну користь екосистемі Polkadot. Це не просто клікання, а створення економічної цінності. Йдеться про «oracleization system».

Чому потрібна ця система?

• По-перше, Proof of Personhood сам по собі потребує oracleization для підтримки;
• По-друге, ефективна децентралізована oracleization-система має величезну цінність для всієї платформи Polkadot — як для команд парачейнів, так і для продуктів Parity.

Простіше кажучи, це механізм для досягнення консенсусу щодо «безспірних питань» — корисна інфраструктура.

Jay: Пам’ятаю, минулого року, коли ми говорили про Proof of Personhood, ти згадував «oracleization» і пов’язував це з «справедливістю». Зараз це вже пішло далі?

Gavin: Так, це вже далі. Система oracleization має кодову назву Mob Rule («правило натовпу»). Мета — щоб вона еволюціонувала у більш «судову» систему, схожу на цивільний суд — звісно, тут йдеться про ігрову інфраструктуру.

Поки що Mob Rule достатньо для поточних потреб.

Jay: Зрозуміло. Далі — більшість коштів піде на глобальний щотижневий airdrop: випадковий розподіл невеликих винагород серед користувачів Polkadot. Одна виплата — близько $250, щомісяця «зірковий приз» — $2,500. Щотижня приблизно 140 призів, ймовірність виграшу не більше 1/10. Це як лотерея для підтримки інтересу.

Конкретні пропорції розподілу ще не визначені, остаточне рішення — за governance Polkadot. Очікується, що не більше третини коштів піде на перші дві частини (реєстрація + активність), решта — у airdrop-фонд.

Gavin: Думаю, це розумна пропорція. Остаточне рішення — за governance, але наразі це виглядає доцільно.

Jay: Тобто перший крок — обмінюємо близько $3 мільйонів на Hollar, кладемо у Peoplechain, а потім ком’юніті голосує за конкретний розподіл.

Gavin: Так, саме так. Я вказав пропорцію 1/3 до 2/3 у пропозиції, щоб усі розуміли: якщо результат буде саме такий, ми маємо це поважати як початковий консенсус.

Доведи, що ти «людина», а не акаунт, за допомогою zero-knowledge технологій

Jay: Добре, це чітко. Йдемо далі.

Project Individuality — це базова технологія для цієї кампанії залучення та розширення спільноти. Вона не намагається ідентифікувати людей — не потрібні документи, телефон, email, банківська карта чи Web2-логін. Вона вірна ідеалам Satoshi: ніхто не керує, але всі підтримують.

Project Individuality використовує новітні zero-knowledge proof (ZK), перевірені криптографічною командою Web3 Foundation, і буде застосована також у JAM protocol.

Ця технологія дозволяє стверджувати: користувачі можуть залишатися анонімними у різних додатках Polkadot. У кожному додатку користувач має унікальний псевдонім, і лише він знає зв’язок між ними.

Тобто, якщо я беру участь у «грі для валідаторів», мій репутаційний слід не переноситься у приватний чат чи інший додаток, так?

Gavin: Так.

Jay: Як досягається така «ізоляція контексту»?

Gavin: Через ZK-технології. У Web3 Foundation ми вже кілька років розробляємо базову технологію Bandersnatch Ring VRF. Вона спочатку створювалася для JAM protocol і його попередника Sassafras — механізму виробництва блоків.

Пояснити повністю, як це працює, складно (сміється), але головне, що вона дозволяє довести, що людина належить до певної групи (set of people) і може створити унікальний псевдонім у конкретному контексті.

Є дві ключові функції, які роблять цю систему унікальною:

1️⃣ Довести належність до певної групи.

Наприклад, група — це всі, кого Polkadot визнає справжніми людьми; або всі валідатори на певній висоті блоку. Можна визначити будь-яку кількість груп — це дуже корисно.

2️⃣ Створити унікальний псевдонім для конкретного контексту у цій групі.

Наприклад, у «голосуванні» чи «governance» у мене є унікальне ім’я (псевдонім), яке не можна пов’язати з іншими контекстами. І в одному контексті я можу мати лише один псевдонім.

Це і є ключ: кожен член групи має лише одне «ім’я» — не юридичну ідентичність, не username, а криптографічний псевдонім.

Це і є технологічна основа «індивідуальності», а не «ідентичності».

Jay: Але у одному контексті цей псевдонім може стати «ідентичністю», так? Наприклад, у грі всі дізнаються, хто такий «Swollen Mongoose», але ця репутація не переноситься в інші контексти.

Gavin: Абсолютно правильно, якщо тільки користувач сам не захоче це пов’язати.

Jay: Наприклад, я сам покажу доказ, що це мої ідентичності.

Gavin: Так, саме так.

Від чорнила до відео: гейміфікований доказ, що ти — справжня людина

Jay: Давай поговоримо про DIMMs.

DIMMs — це скорочення від «Decentralized Identity Mechanisms» (децентралізовані ідентифікаційні механізми), автономна логіка on-chain, яка ускладнює і робить дорогим створення кількох ідентичностей. Перші два DIMMs вже на фінальній стадії тестування і скоро будуть запущені:

Proof of Ink (доказ чорнила, POI)

Proof of Video Interaction (доказ відео-взаємодії, PAVI)

Ці механізми працюватимуть на Polkadot People Chain, під управлінням governance Polkadot, і відкриті для розширення. Parity планує подати ще третій і четвертий механізми найближчими місяцями.

DIMMs базуються на чотирьох принципах:

1️⃣ Приватність — не потрібно жодної особистої інформації;

2️⃣ Універсальність — як замінність, для всіх однаково, не залежить від соціальних зв’язків;

3️⃣ Прозорість — кожен може перевірити статус іншого;

4️⃣ Стійкість — захист від багатих, але обмежених у ресурсах зловмисників.

«Proof of Ink» ти вже презентував на Web3 Summit 2024, а «Proof of Video Interaction» вперше пояснюється публічно. Це альтернатива для тих, кому POI здається занадто складним.

Суть: учасник щотижня витрачає 5 хвилин, приєднується до відеодзвінка з 15 людьми з усього світу, і грає просту, беззвучну гру. Вона цікава, залучає і дуже проста. Я бачив демо цієї гри на внутрішньому Parity retreat. Можеш розповісти більше?

Gavin: Думаю, опис у тексті достатньо зрозумілий. Коли вона запуститься, люди швидко зрозуміють, як це працює, обговорюватимуть, писатимуть статті, коментарі. Тому зараз не бачу сенсу детально пояснювати.

Jay: Добре, чекаємо на запуск. Але це треба робити щотижня, так?

Gavin: Так, наразі планується щотижнева взаємодія у фіксований час, щоб усім у світі було зручно. Ймовірно, це буде близько 9 ранку за британським часом (GMT), можливо, у вихідні. Але ще треба дослідити, коли найзручніше. Можливо, згодом час зміниться за відгуками спільноти.

Головна ідея: всі беруть участь одночасно. Гра перевіряє «увагу», тому неможливо керувати кількома акаунтами одночасно.

Jay: Так, але я сподіваюся, це не буде о 2 ночі за Торонто...

Gavin: Я теж про це думаю (сміється). Для гравців з Америки, можливо, буде окрема сесія, бо для Європи й Азії день підходить, а для Америки — ні.

Можливо, буде механізм перевірки регіону, наприклад, попросити показати вигляд з вікна, щоб підтвердити, що день, і тоді можна приєднатися до окремої сесії.

Jay: Зрозуміло. Але такі ігри не можуть бути «абсолютно непроникними», так? Головне — зробити підробку кількох ідентичностей дуже дорогою і незручною.

Gavin: Абсолютно правильно. Гра дуже проста, її мета — перевірити увагу. Тобто це «доказ уваги» (Proof of Attention), або точніше — «доказ неподільної уваги» (Proof of Undivided Attention).

П’ять стратегій: від airdrop до справжньої соціальної системи Polkadot

Jay: Чудово. Далі — п’ять стратегічних напрямків, які ти описав у пропозиції.

Стратегія: щоб ця кампанія мала довготривалий ефект, вона є частиною більшого плану, у поєднанні з іншими ініціативами.

Перше — якісні матеріали для масової комунікації: щоб залучити глобальних користувачів і пояснити їм суть ідеї.

У найближчі дні, тижні, місяці Parity і Web3 Foundation будуть поширювати інформацію різними каналами, допомагаючи спільноті зрозуміти і просувати ідею.

Планується використання професійних матеріалів і каналів мейнстрім-медіа для охоплення широкої аудиторії.

Gavin: Так, ця розмова — лише початок, але мета — вийти за межі криптоспільноти, до ширшого світу, а не лише Polkadot.

Jay: Згоден. Це треба ретельно планувати. Сьогоднішня розмова і стаття — лише старт цієї комунікації.

Але кінцева мета — широка соціальна комунікація, а не лише Web3. Хтось вже відповідає за цей напрямок?

Gavin: Звісно, у Parity і Web3 Foundation є люди з досвідом і креативом, які можуть координувати чи підтримати цю роботу. Але я хочу, щоб це була відкрита, децентралізована дискусія. Ми не будемо працювати у вакуумі, тим більше, що ці організації невеликі. Хочемо, щоб це була ініціатива знизу, з максимально широкою участю спільноти.

Jay: Зрозуміло. Можливо, згодом буде нова пропозиція про фінансування цієї стратегії?

Gavin: Думаю, якщо хтось (Parity, Web3 Foundation чи будь-який член спільноти) запропонує розумний план для розширення впливу, ми, як governance, маємо бути готові раціонально це оцінити і проголосувати.

Jay: Добре, другий напрямок: глибока інтеграція staking protocol Polkadot з цією кампанією, щоб підвищити безпеку мережі і знизити загальні витрати на безпеку.

Ідея «нової політики Polkadot»: забезпечити всім, хто підтримує безпеку Polkadot, довгострокову і справедливу економічну винагороду. Polkadot зможе отримувати безпеку дешевше, зменшити загальну емісію токенів і припинити інфляцію; а звичайні користувачі отримають винагороди і сервіси через прості дії у мобільному додатку.

Тобто DOT реалізує ідеал Satoshi: індивіди системно співпрацюють для підтримки мережі і отримують справедливу частку з обмеженого пулу цінності.

Це частина тієї «нової номінаційної системи», про яку ти згадував?

Gavin: Так, але я ще не оформив це у документ. Хочу спочатку обговорити з дослідниками Web3 Foundation і іншими надійними людьми.

Для мене це логічний напрямок. Ми вже обговорювали подібні ідеї, Jay, особливо у контексті обмеження емісії і побудови стійкої економіки.

Polkadot раніше фінансував безпеку через інфляцію — випуск нових DOT для винагороди валідаторів, але це дорого і нестійко.

Тепер треба подумати: чи можна забезпечити безпеку через структурну децентралізацію, а не через заставу капіталу?

Це зробить мережу економічно стійкішою і дасть більше стратегічної свободи для здорової економіки Polkadot.

Jay: Але все одно буде мотивація брати участь у «грі безпеки», наприклад, вибирати валідаторів?

Gavin: Так. Мотивація буде схожа на «нагороди за номінацію», але менша, бо тут немає економічного ризику.

Jay: Зрозуміло, круто. Отже, три напрямки:

Перше — залучення користувачів (funnel),

Друге — посилення безпеки (security),

Третє — governance.

Gavin: Так. Третій напрямок — повна інтеграція цієї системи у governance Polkadot. Окрім staking, вона може використовуватись для децентралізації та демократизації governance.

Успішна система Polkadot People дозволить створити незалежне казначейство за принципом «одна людина — один голос» або впровадити quadratic voting.

Крім того, ті, хто постійно підтримує успішні пропозиції, отримають більшу вагу голосу. З часом OpenGov Polkadot може еволюціонувати у Polkadot FutaGov (future governance).

Jay: Futa? Це скорочення від «Future Governance»?

Gavin: Так, «Futa» від «Futaki», щось на кшталт «Future + Takai (вищий рівень)», але назва ще не остаточна (сміється).

Jay: Мені подобається «FutaGov».

Gavin: (сміється) Так, це ще одна governance-гра на основі «індивідуальності».

Jay: Дійсно. Щоб грати у таку governance-гру, потрібна децентралізована і стійка система індивідуальності, яка забезпечує економічну стійкість і розвиток governance.

Добре, четвертий пункт: повна інтеграція у Polkadot Hub. Polkadot Hub стає важливим доповненням для розробки децентралізованих додатків у парачейн-екосистемі, дозволяючи швидко створювати прототипи і продукти.

Але якщо ми хочемо, щоб ця стратегія повернула Polkadot статус лідера інновацій, розробникам Hub потрібна не лише інфраструктура смарт-контрактів. Великі Web2-компанії давно зрозуміли: користувачі люблять безкоштовні сервіси, а для цього потрібен потужний захист від сібіл-атак.

Gavin: Polkadot має забезпечити нульову комісію для всіх користувачів. Якщо ти переказуєш другу $50, він має отримати $50, а не $49.98. Особливо це важливо для «грошей».

Коли система індивідуальності повністю інтегрується у Polkadot Hub, результати цієї кампанії матимуть максимальний економічний ефект.

Jay: Дуже цікаво, можеш розповісти більше?

Gavin: Звісно. У Parity і Fellowship ми роками працювали над Polkadot Hub, і нарешті він майже готовий. Polkadot трансформується у нову L1-платформу для смарт-контрактів. У нас потужна технологія, але для успіху треба залучити користувачів, розробників, команди, підприємців і візіонерів.

Один із ключів — економічно стійкий механізм анти-сібіл, щоб люди могли створювати «безкоштовні сервіси» на Polkadot L1.

Це дуже важливо. З одного боку — JAM protocol з величезними обчислювальними і storage-ресурсами, з іншого — потрібен анти-спам-механізм. І система індивідуальності — це його економічне ядро.

Jay: Чудово. П’ятий пункт: не лише інтеграція у Polkadot Mobile App, а й розширення на всі підтримувані клієнти. Для масштабного adoption потрібна доступність — веб, десктоп, мобільний.

Polkadot матиме окрему команду для забезпечення плавного досвіду на будь-якому пристрої. Ти минулого тижня у Space Monkeys згадував три точки входу Polkadot App — це про це?

Gavin: Так, я тоді називав це «другою епохою Polkadot».

Це частина довгострокової стратегії Polkadot: зробити всі сервіси максимально доступними і приємними для користувача.

Зараз у Polkadot і Web3 UX ще далекий від ідеалу. Якщо треба йти на централізовану біржу, щоб почати — це не Web3. Це не той досвід, який ми хочемо для новачків.

Я не дуже переймаюсь існуючими крипто-користувачами — їх у світі лише 300-500 тисяч. Насправді ми орієнтуємось на широку аудиторію.

Jay: Це навіть трохи оптимістично звучить (сміється).

Gavin: (сміється) Але це не нове. Ще у 80-х Steve Jobs казав: «Технологія має приносити задоволення». Це одна з цілей стратегії залучення користувачів Polkadot.

Jay: Так. І тут «приємний досвід» — це не як у Web2, де все просто через email і централізовану ідентичність. Polkadot пропонує інший досвід: з DIMM-ами, які додають людяності й спільнотності.

Це не просто «громадянство Polkadot», а формування відчуття спільноти.

Gavin: Саме так, це ідея «Agentic Society» і «Polkadot People».

Ми будуємо «суспільство» — спільноту, де люди хочуть взаємодіяти і брати участь разом.

Назва «Polkadot People» дуже влучна: вона і про Polkadot, і про людей. Два слова разом — ідеально і легко запам’ятовується.

Це моя перша казначейська пропозиція, і я хочу, щоб вона стала стандартом

Jay: Нам час завершувати, але це була чудова розмова. Найбільше вражає: це вперше казначейство Polkadot має таке чітке бачення — конкретну, реалізовану стратегію. Це надихає і дає впевненість у майбутньому.

Чи чекати ще подібних пропозицій?

Gavin: Думаю, так. Це моя перша особисто написана казначейська пропозиція.

Jay: Вау, дійсно, мабуть, вперше.

Gavin: Коли я писав цю пропозицію, головне було чітко пояснити, як і навіщо використовуються кошти; але я також хотів задати стандарт: якщо я — DOT-виборець, я хочу бачити саме такі пропозиції.

Я вважаю, гарна пропозиція має містити:

• Чіткі стратегічні цілі;
• Конкретні витрати;
• Витрати мають інвестуватися у «логічні системи», а не у «персоналії»;
• І чітко пояснювати, які додаткові дії потрібні для максимального ефекту.

Я бачив багато пропозицій за останні роки, і багатьом бракує такої структури. Хороша пропозиція не має бути довгою — головне: чітко, по суті, три речі, пояснити, зробити і все.

Jay: Повністю згоден. До речі: зараз ми зменшуємо емісію DOT і доходи казначейства, є пропозиція скасувати 1% механізм спалювання DOT. Ти підтримуєш?

Gavin: Підтримую. В умовах нової економіки DOT спалювання 1% вже не має сенсу. Тому я повністю за скасування. Якщо не спалювати, ці кошти мають йти у issuance buffer, а не просто зникати.

Jay: Так, інакше це просто марнотратство. Дякую, Gav, за участь! Гарного дня, до зустрічі!

Gavin: Дякую, Jay. Було приємно поспілкуватися.

Оригінальне відео: