Давно заявлена стратегія Ripple щодо вартості XRP
Ще у 2017 році технічний директор Ripple Девід Шварц зробив просту заяву, яка й досі знаходить відгук у спільноті XRP. Він пояснив, що бізнес-модель Ripple полягає у стратегічному витрачанні коштів для максимізації вартості власних запасів XRP. “Бізнес-модель Ripple — витрачати гроші так, щоб компанія отримувала максимальну цінність від своїх запасів XRP. Це не секрет,” написав Шварц 27 жовтня 2017 року.
Цей восьмирічний коментар знову привернув увагу, оскільки фінансова позиція Ripple значно зміцнилася. Компанія зараз володіє, ймовірно, одним із найбільших резервів криптовалюти у світі.
Зростаючий криптопортфель Ripple
Останні дані з API Ripple показують, що станом на жовтень 2025 року компанія контролює майже 106 мільярдів XRP. Це вражаюча сума за будь-якими мірками. Загальна оцінка компанії досягла 11.3 мільярда у 2024 році, а повідомлення підтверджують викуп акцій на 500 мільйонів доларів у ранніх інвесторів та співробітників.
На той момент Ripple повідомила, що має понад 1 мільярд доларів готівкою разом із криптопортфелем вартістю 25 мільярдів доларів, причому основну частину цих активів складає XRP. CEO Бред Гарлінгхаус підкреслив фінансову силу компанії та зазначив, що вони не планують IPO у США.
Стратегія придбань підсилює фокус на XRP
Слова Шварца про використання ресурсів для підвищення довгострокової вартості XRP, здається, втілилися у нещодавній стратегії придбань Ripple. Компанія завершила придбання Hidden Road (тепер Ripple Prime) за 1.25 мільярда доларів, що стало однією з п’яти угод за останні роки.
Серед інших придбань — GTreasury за 1 мільярд доларів, Rail за 200 мільйонів, Standard Custody за нерозголошену суму та Metaco за 250 мільйонів. Хоча ці угоди часто підкреслюють Ripple USD як утиліті-токен, Гарлінгхаус постійно наголошує, що “XRP знаходиться в центрі всього, що робить Ripple.”
Президент Ripple Моніка Лонг підтвердила цю позицію, зазначивши, що Ripple Prime досліджує способи інтеграції XRP разом із RLUSD як заставу для прайм-брокерських послуг. Це свідчить про те, що центральна роль XRP у фінансовій екосистемі Ripple не лише історична, а й продовжує розвиватися.
Стійке бачення
Що мене вражає у заяві Шварца 2017 року — це її прямота та прозорість. Він не використовував складної фінансової термінології чи розмитих обіцянок щодо революції у фінансах завдяки блокчейну. Натомість він озвучив просту бізнес-істину: Ripple витрачає гроші, щоб збільшити вартість своїх запасів XRP.
Схоже, цей підхід добре послужив компанії. З технічної точки зору, такий чіткий фокус на максимізації вартості активу забезпечує стратегічну ясність. Компанія точно знає, чого прагне досягти кожним бізнес-рішенням.
Можливо, найцікавіше те, що ця стратегія залишалася незмінною протягом ринкових циклів і регуляторних викликів. У той час як інші криптокомпанії часто змінювали напрямок, основний підхід Ripple до максимізації вартості XRP, здається, не змінився.
Звісно, утримання такої великої позиції в одному активі несе ризики. Але диверсифікована стратегія придбань Ripple свідчить, що вони будують інфраструктуру навколо XRP, а не просто пасивно його тримають. Інтеграція XRP у прайм-брокерські послуги через Ripple Prime є практичним застосуванням, яке може стимулювати реальну утилітарність і попит.
Рідко можна побачити таку довгострокову послідовність у криптопросторі, де стратегії часто змінюються разом із ринковими настроями. Заява Шварца 2017 року виглядає як зобов’язання, яке компанія виконала протягом кількох ринкових циклів.
