Pierwsza propozycja skarbca Gavina: Restart wzrostu Polkadot oparty na „indywidualności”!

W zeszłym tygodniu Gavin Wood po raz pierwszy podzielił się ze społecznością, za pośrednictwem transmisji na żywo, swoim pierwszym osobiście napisanym wnioskiem do skarbca — #1783 „Polkadot People Initiative”. To nie tylko wniosek budżetowy, ale systemowy eksperyment dotyczący „ludzi”: chodzi o to, by prawdziwe osoby, a nie boty i spekulanci, stały się fundamentem ekonomii i zarządzania Polkadot.

#1783:

Wniosek opiera się na Project Individuality — nowym systemie „dowodu osobowości” bazującym na zero-knowledge proof (ZK) i Bandersnatch Ring VRF, zapewniającym: „jestem prawdziwą osobą, a nie tylko kontem”. System będzie działał na Polkadot People Chain, zarządzany bezpośrednio przez system zarządzania i zintegrowany z Polkadot Hub oraz aplikacją mobilną, przynosząc ekosystemowi najsprawiedliwszą w historii akcję motywacyjną on-chain.

Trójwarstwowy mechanizm finansowania jest przejrzysty: zachęty rejestracyjne chronią wczesnych uczestników, stałe nagrody trafiają do aktywnych i wartościowych uczestników zarządzania, a globalna pula nagród airdrop działa długoterminowo — 250 USD tygodniowo i 2500 USD miesięcznie — wszystko realizowane automatycznie przez logikę on-chain, bez ingerencji człowieka.

Co ważniejsze, za tym mechanizmem kryje się wielka ambicja: poprzez DIMMs (decentralized identity mechanisms), grywalizację „dowodu skupienia” i odporność na ataki sybil, „indywidualność” ma stać się nową publiczną infrastrukturą Polkadot.

Od pozyskiwania użytkowników, przez bezpieczeństwo sieci, przyszłe zarządzanie, integrację z Hubem, po doświadczenie mobilne — wniosek wyznacza pięć strategicznych kierunków, mających na celu przekształcenie Polkadot z airdropu w prawdziwie „inteligentne społeczeństwo jednostek”.

To nie jest zwykły airdrop, lecz inauguracja „budowy społeczeństwa”. Gavin mówi: „Fundusze skarbca powinny inwestować w logikę, a nie w osoby”. Być może to pierwszy raz w historii skarbca Polkadot, gdy propozycja łączy jasną wizję, technologiczną bazę i społeczne ideały.

Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej w artykule przygotowanym przez PolkaWorld!

Jay: Hej, witajcie wszyscy, zapraszamy na nasz specjalny live z Gavinem Woodem! Dziś porozmawiamy o Polkadot People Initiative, czyli nowym wniosku do głosowania #1783. Mamy Gavina, który opowie nam o wszystkim osobiście. Gavin, gdzie teraz jesteś?

Gavin: Cześć, Jay, jestem teraz w Cascais, a dokładniej na jego przedmieściach.

Jay: Cascais? Co to za miejsce?

Gavin: To małe miasto oddalone o około pół godziny jazdy od Lizbony.

Jay: Och, jesteś w pałacu Polkadot?

Gavin: Tak. Pałac jest obecnie wciąż placem budowy i potrwa to jeszcze jakiś czas, zanim zostanie ukończony. Ale powoli nabiera kształtów. Tym razem nie miałem jeszcze okazji dobrze się rozejrzeć, więc nie mam nowych szczegółów. Postaram się znaleźć czas, by zobaczyć postępy i opowiem o nich następnym razem.

Jay: To świetnie. Byłoby super zobaczyć jakieś zdjęcia z budowy. Poprzednie rendery od Sashy z W3F były naprawdę imponujące.

Gavin: Mam nadzieję, że po otwarciu efekt końcowy będzie zbliżony do renderów.

Project Individuality: system odporny na ataki sybil dla społeczeństwa inteligentnych agentów

Jay: Dobrze, wróćmy do dzisiejszego głównego tematu, czyli tego wniosku. Sprawdźmy... Tak, to właśnie nowy wniosek, który pojawił się kilka minut temu. To kontynuacja propozycji złożonej kilka tygodni temu przez konto Entropretty.

Krótko przypomnę: Entropretty zaproponował sprzedaż ok. 3 milionów USD w DOT w ciągu pięciu dni, wymieniając je na Hollar, na potrzeby programu „identity incentive”. Jednak szczegóły były wtedy niejasne, więc większość odrzuciła propozycję, która ostatecznie została wycofana. Dzisiejszy wniosek to poprawiona wersja tamtej propozycji.

Zmiana polega na tym, że nie używamy już DOT do DCA (dollar-cost averaging) na Hollar, lecz wymieniamy USDT i USDC. Czyli przechodzimy z centralizowanych stablecoinów na zdecentralizowane stablecoiny wspierane bardziej wiarygodnym mechanizmem.

Co jeszcze ciekawsze, ten wniosek zawiera wiele wcześniej niepublikowanych informacji w tle. Kto to napisał? Ty?

Gavin: Tak, to ja napisałem tę treść.

Jay: Ok, wstępne wyniki głosowania pokazują, że 48 750 DOT popiera ten wniosek. Zobaczmy, dlaczego ci pierwsi głosujący są tak podekscytowani. Zamierzam czytać i zadawać ci pytania, ok?

Gavin: Jasne, nie ma problemu.

Jay: Zaczynajmy: we wniosku napisano: „Nadchodzący projekt to zupełnie nowy, natywny dla Polkadot system „Proof of Personhood” zaprojektowany i rozwijany przez Parity Technologies przez ostatnie trzy lata — Project Individuality. System ten to autonomiczna struktura logiczna, zapewniająca silną odporność na ataki sybil dla powstającego społeczeństwa agentów (agentic society).”

Czy Project Individuality to nowa nazwa tego projektu?

Gavin: Ściśle rzecz biorąc, to nie jest nowa nazwa. Użyłem jej już, gdy pierwszy raz przedstawiałem ten projekt rok czy dwa lata temu. Chodziło mi o podkreślenie, że nie chodzi tu o „tożsamość” (identity), lecz o „indywidualność” (individuality).

Chcemy, by już na poziomie projektowania systemu wbudować ochronę prywatności, a nie kopiować tradycyjne systemy tożsamości.

Jay: Tak, pamiętam, że rok temu rozmawialiśmy o tym w barze w Vancouver. Mówiłeś wtedy, że „individuality” oznacza: ktoś może udowodnić, że jest niezależną jednostką i budować reputację w określonym kontekście, ale ta reputacja nie jest automatycznie przenoszona do innych kontekstów. Czy to trafne podsumowanie?

Gavin: Całkowicie trafne! Kluczowe jest to, że „indywidualność” to w gruncie rzeczy usługa społeczna, którą znamy od dawna, np. „prawo do głosowania”. Rządy zapewniają takie usługi poprzez tożsamość, np. wydając paszporty czy dowody osobiste.

Problem w tym, że używając tych dokumentów, ujawniasz „kim jesteś” i łączysz swoje działania w różnych sytuacjach.

A tego właśnie chcemy uniknąć. Nie chcemy budować „indywidualności” tą złą drogą, lecz od początku w poprawny sposób — by system zapewniał prawdziwą usługę indywidualności, a nie był zakładnikiem pojęcia „tożsamości”.

„Najsprawiedliwszy airdrop w historii”: prawdziwi użytkownicy on-chain, nie spekulanci

Jay: Świetnie. We wniosku napisałeś: ten system będzie działał na Polkadot People Chain, pod nadzorem systemu zarządzania Polkadot, zintegrowany z nadchodzącą aplikacją mobilną Polkadot i Polkadot Hub. Bazuje na otwartych standardach i API, zachęcając do integracji przez podmioty trzecie.

Przy okazji, czy ta aplikacja mobilna Polkadot zastępuje wspominaną wcześniej „Polkadot App” tworzoną przez zespół Birdo? Czy to dwa różne projekty?

Gavin: Nie, to ten sam projekt. To po prostu Polkadot App, którą teraz nazywamy „Polkadot Mobile”. To nowa koncepcja, zgodna z „drugą erą” Polkadot — redefiniujemy, czym Polkadot ma być i jak ma być postrzegane.

Aplikacja przechodzi pewną restrukturyzację: zmieniamy priorytety, niektóre funkcje są wzmacniane, inne przesuwane na później. Ale to wciąż ten sam zespół i kod. To nie „restart”, tylko zmiana kierunku.

Jay: Ok, przejdźmy do sedna. Głównym celem wniosku jest sfinansowanie szeroko zakrojonej akcji pozyskiwania użytkowników Polkadot, czyli „Najsprawiedliwszego airdropu w historii”. Celem jest nie tylko przyciągnięcie osób spoza społeczności Polkadot, ale także szerokiego grona ludzi spoza świata krypto.

Uczestnicy nie muszą posiadać żadnych tokenów, kont ani portfeli — to zupełnie inne podejście niż w innych airdropach, gdzie kwalifikacja zależy od „liczby kliknięć w przeszłości”. Fundusze obejmują też długoterminowy mechanizm motywacyjny, by nowi użytkownicy zostali i stali się stałymi uczestnikami ekosystemu.

We wniosku wspomniano też, że Project Individuality jako technologia bazowa zapewni wsparcie na niespotykaną dotąd skalę — nie tylko umożliwi ludziom wejście on-chain jako jednostki, ale też zachęci do dalszego udziału w ekosystemie.

Gavin: Zgadza się. Kluczowe jest, by nie była to jednorazowa akcja. Musimy zapewnić jej trwałość i długoterminową obecność. Tylko wtedy Polkadot zrealizuje strategię długofalowego wzrostu.

Jay: Ten fragment też jest ciekawy: Polkadot potrzebuje technicznie napędzanego, zdecentralizowanego i bezpiecznego programu motywacyjnego dla użytkowników. Te środki mają to umożliwić.

Najważniejsze: wypłaty będą w pełni kontrolowane przez automatyczną logikę on-chain. Parity ani żadna inna instytucja nie będzie miała wpływu na dystrybucję środków. Logika będzie zgodna z treścią wniosku on-chain, zatwierdzana i wykonywana przez standardowy mechanizm zarządzania Polkadot, a także poddana zewnętrznemu audytowi jak kod systemowy. To bardzo ważne.

Bo przy poprzednim wniosku wiele osób pytało: „Dlaczego środki mają pochodzić ze skarbca? Dlaczego nie finansuje tego Parity lub W3F?”

Wyjaśniasz tu, że to projekt budujący fundamenty obywatelstwa Web3, który musi być realizowany w ramach OpenGov, a nie przez zewnętrzne podmioty.

Gavin: Zgadza się, przy okazji — trochę historii. Początkowo rozważaliśmy nazwę „Web3 Citizenship”, ale już z niej zrezygnowaliśmy. W poprzednim wniosku pojawiło się to określenie, bo nie brałem bezpośredniego udziału w tamtym zgłoszeniu. Po zauważeniu tego natychmiast poprawiliśmy.

To po prostu program wzrostu użytkowników Polkadot.

Skoro to program wzrostu użytkowników Polkadot, to powinien być finansowany przez Polkadot.

Trójwarstwowy mechanizm motywacyjny dla masowego wejścia użytkowników on-chain

Jay: Dobrze, przejdźmy do szczegółów wykorzystania środków. Tym razem fundusze zostaną podzielone na trzy niezależne i całkowicie autonomiczne mechanizmy motywacyjne:

Pierwszy to „motywacja startowa”, mająca zapewnić, że najwcześniejsi i najbardziej aktywni użytkownicy Polkadot People nie poniosą strat, a nawet zyskają. Kwoty motywacyjne to 200, 100 lub 50 USD w zależności od momentu dołączenia.

To po prostu motywacja rejestracyjna, prawda?

Gavin: Zasadniczo tak, chodzi o to, by ludzie naprawdę stali się częścią systemu i się zaangażowali. Ale to nie tylko „zainstaluj aplikację”. Chcemy, by uczestnicy wykazali się prawdziwą i unikalną indywidualnością, bo system musi być odporny na ataki sybil.

Możesz kupić tani telefon i zarejestrować konto, ale to nie dowodzi, że jesteś niezależną osobą. Potrzebujemy wiarygodnych sygnałów ekonomicznych, jawnych i przekonujących dla każdego, kto chce je zweryfikować.

Jay: Ok, druga część środków przeznaczona jest na stały mechanizm motywacyjny, wypłacany tylko aktywnym i wartościowym użytkownikom nowego systemu zarządzania Polkadot. Maksymalnie 10 USD tygodniowo na osobę, w zależności od wkładu, ocenianego przez zdecentralizowany, wiarygodny system autonomiczny. To po prostu pula motywacyjna za aktywność, prawda?

Gavin: Tak, chodzi o utrzymanie aktywności użytkowników. Oczywiście nikt nie zostanie tu milionerem (śmiech), chodzi o umiarkowaną motywację do stałego udziału.

Co ważniejsze, ta „aktywność” musi mieć realną wartość dla ekosystemu Polkadot. Nie chodzi o przypadkowe klikanie, lecz o tworzenie rzeczywistej wartości ekonomicznej. To w istocie „system oraklowy” (oracleization).

Dlaczego taki system jest potrzebny?

• Po pierwsze, sam mechanizm Proof of Personhood wymaga wsparcia systemu oraklowego;
• Po drugie, w dłuższej perspektywie skuteczny zdecentralizowany system oraklowy ma ogromną wartość dla całej platformy aplikacji Polkadot — zarówno dla zespołów parachainów, jak i produktów Parity.

To mechanizm osiągania konsensusu w sprawach „niekontrowersyjnych” — użyteczna infrastruktura.

Jay: Pamiętam, że gdy rok temu rozmawialiśmy o Proof of Personhood, wspominałeś o „oracleization”, łącząc to z pojęciem „sprawiedliwości”. Teraz to poszło jeszcze dalej?

Gavin: Tak, to krok dalej. Ten system oraklowy nosi kryptonim Mob Rule („rządy tłumu”). Ostatecznym celem jest przekształcenie go w bardziej „sądowy” system, podobny do tradycyjnych mechanizmów sądów cywilnych — oczywiście chodzi o infrastrukturę opartą na teorii gier.

Na razie Mob Rule w zupełności wystarcza.

Jay: Rozumiem, idźmy dalej. Większość środków trafi do globalnego systemu airdrop: losowe nagrody dla użytkowników Polkadot na całym świecie. Pojedyncza nagroda to ok. 250 USD, a miesięczna „gwiazdorska” nagroda to 2 500 USD. Co tydzień ok. 140 nagród, przy czym szansa na wygraną nie przekracza 1/10. To coś w rodzaju loterii podtrzymującej zainteresowanie.

Proporcje podziału tych trzech rodzajów środków nie są jeszcze ustalone, ostatecznie zdecyduje o tym system zarządzania Polkadot. Wstępnie nie więcej niż 1/3 środków trafi na dwie pierwsze części (motywacja rejestracyjna + aktywność), a 2/3 do puli airdrop.

Gavin: Uważam, że to rozsądna proporcja. Ostateczna decyzja należy do procesu zarządzania, ale obecnie taki podział jest wykonalny.

Jay: Czyli pierwszy krok to: wymieniamy ok. 3 miliony USD na Hollar, deponujemy na Peoplechain, a społeczność w kolejnych głosowaniach decyduje o szczegółach podziału.

Gavin: Tak, dokładnie tak. Proporcja 1/3 do 2/3 to rozsądny parametr wyjściowy. Wspomniałem o tym we wniosku, by wszyscy wiedzieli, że jeśli ostatecznie taki będzie podział, powinniśmy jako głosujący to uszanować.

Udowodnij, że jesteś „człowiekiem”, a nie kontem — dzięki technologii zero-knowledge

Jay: Jasne, taki kierunek jest jasny. Idźmy dalej.

Project Individuality to technologia bazowa tej akcji pozyskiwania użytkowników i rozwoju społeczności. Nie próbuje identyfikować ludzi — nie wymaga dokumentów, numeru telefonu, e-maila, karty bankowej ani logowania Web2. Pozostaje wierny ideałom Satoshiego: nikt nie zarządza, ale wszyscy wspólnie utrzymują system.

Project Individuality wykorzystuje najnowsze technologie zero-knowledge proof (ZK), audytowane i wspierane przez zespół kryptograficzny Web3 Foundation, a także stosowane w protokole JAM.

Dzięki tej technologii możemy twierdzić, że użytkownicy korzystający z różnych aplikacji i usług na Polkadot pozostają anonimowi. W każdej aplikacji użytkownik działa pod niepowiązanym pseudonimem, a tylko on sam zna powiązania między nimi.

Chcę się upewnić: jeśli biorę udział w „grze głosowania walidatorów”, o której rozmawialiśmy wcześniej, to moje dane i reputacja z tej gry nie przechodzą do innych kontekstów, np. prywatnego czatu czy innej aplikacji, prawda?

Gavin: Zgadza się.

Jay: Jak osiągnięto tę „izolację kontekstów”?

Gavin: Dzięki technologii ZK (zero-knowledge). W zespole badawczym Web3 Foundation od lat rozwijamy podstawową technologię Bandersnatch Ring VRF. Początkowo nie była projektowana dla tego projektu, lecz dla protokołu JAM i jego wczesnej wersji Sassafras — mechanizmu produkcji bloków.

Trudno mi szczegółowo wyjaśnić jej działanie (śmiech), ale to wykracza poza nasze potrzeby. Pozwala ona udowodnić, że ktoś należy do określonego zbioru osób i wygenerować unikalny pseudonim w danym kontekście.

Są tu dwa kluczowe elementy, które czynią ten system wyjątkowym:

1️⃣ Udowodnienie przynależności do zbioru.

Np. zbiór to wszyscy uznani przez Polkadot za prawdziwych ludzi; inny zbiór to wszyscy walidatorzy na danej wysokości bloku. Możemy definiować dowolną liczbę zbiorów, co samo w sobie jest bardzo użyteczne.

2️⃣ Generowanie niezależnych pseudonimów w tym samym zbiorze dla różnych kontekstów.

Np. w „kontekście głosowania” czy „zarządzania” mam unikalny pseudonim, ale nie można go powiązać z innymi kontekstami. W tym samym kontekście mogę mieć tylko jeden pseudonim, nie da się utworzyć drugiego.

To klucz: każdy członek zbioru ma tylko jedno „imię” — nie tożsamość prawną, nie nazwę użytkownika, lecz kryptograficzny pseudonim.

To właśnie technologia wspierająca „indywidualność”, a nie „tożsamość”.

Jay: Tak, ale w tym samym kontekście pseudonim może „wykształcić tożsamość”, prawda? Np. w tej grze wszyscy poznają „Swollen Mongoose”, ale ta reputacja nie przechodzi do innych kontekstów.

Gavin: Zgadza się, chyba że użytkownik sam zdecyduje się je powiązać.

Jay: Tak, np. sam przedstawię dowód łączący te tożsamości.

Gavin: Tak, dokładnie.

Od atramentu do wideo: grywalizacja weryfikacji „czy jesteś prawdziwą osobą”

Jay: Porozmawiajmy o DIMMs.

DIMMs to skrót od „Decentralized Identity Mechanisms” — zdecentralizowane mechanizmy tożsamości, autonomiczna logika on-chain, która sprawia, że podszywanie się pod wiele osób jest trudne i kosztowne. Dwa pierwsze systemy DIMMs są już na etapie testów i optymalizacji, a w ciągu najbliższych miesięcy zostaną uruchomione:

Proof of Ink (POI)

Proof of Video Interaction (PAVI)

Mechanizmy te będą działać na Polkadot People Chain, zarządzane przez system zarządzania Polkadot i otwarte dla wszystkich chcących je rozszerzać. Parity planuje w najbliższych miesiącach przedstawić społeczności trzeci i czwarty mechanizm.

Projekt DIMMs opiera się na czterech zasadach:

1️⃣ Prywatność — brak konieczności podawania danych osobowych;

2️⃣ Uniwersalność — podobnie jak zamienność, równość dla wszystkich, niezależnie od relacji społecznych;

3️⃣ Przejrzystość — każdy może zweryfikować status innych;

4️⃣ Odporność — odporność na ataki bogatych, ale ograniczonych zasobowo aktorów.

„Proof of Ink” już prezentowałeś na Web3 Summit 2024, ale „Proof of Video Interaction” to nowość. To alternatywa dla tych, którzy uważają, że „Proof of Ink” jest zbyt wymagający.

Chodzi o to, że uczestnicy spędzają 5 minut tygodniowo na wspólnym wideoczacie z 15 osobami z całego świata, grając w prostą, niemą grę. Gra jest zabawna, angażująca i bardzo prosta. Widziałem jej demo podczas wewnętrznego retreatu Parity. Opowiesz więcej?

Gavin: Uważam, że opis w dokumentacji jest wystarczająco jasny. Po uruchomieniu ludzie szybko zrozumieją, o co chodzi, będą się dzielić wrażeniami, pisać artykuły, komentować. Nie ma potrzeby wyjaśniać więcej.

Jay: Ok, poczekamy na premierę. Ale to jest cotygodniowa aktywność, prawda?

Gavin: Tak, obecnie zakładamy jedną interakcję tygodniowo, o stałej porze, dogodnej dla użytkowników na całym świecie. Prawdopodobnie będzie to ok. 9 rano czasu brytyjskiego (GMT), być może w weekend. Ostateczny termin ustalimy po konsultacjach ze społecznością.

Klucz to: wszyscy uczestniczą jednocześnie. Gra ma wykrywać „skupienie”, więc nie da się obsługiwać wielu kont naraz.

Jay: Tak, ale mam nadzieję, że nie ustalicie tego na 2 w nocy czasu Toronto...

Gavin: Też o tym myślałem (śmiech). Dla graczy z Ameryki możemy zorganizować osobną sesję, bo dla Europy i Azji dzień jest ok, ale dla Ameryki to problematyczne.

Możemy wprowadzić mechanizm weryfikacji lokalizacji, np. poprosić o pokazanie widoku za oknem, by potwierdzić, że jest dzień, i wtedy dołączyć do osobnej sesji.

Jay: Rozumiem. Takie gry nie mogą być „całkowicie nie do złamania”, prawda? Chodzi nie o perfekcję, lecz o to, by fałszowanie wielu tożsamości było bardzo kosztowne i niewygodne.

Gavin: Dokładnie. Gra jest bardzo prosta, jej celem jest wykrycie, czy gracz naprawdę się angażuje. To „Proof of Attention”, a dokładniej „Proof of Undivided Attention”.

Pięć strategii: od airdropu do prawdziwego systemu społecznego Polkadot

Jay: Świetnie. Teraz przyjrzyjmy się pięciu kluczowym strategiom, które opisałeś we wniosku.

Strategia (Strategy): by akcja miała długofalowy efekt, jest częścią większego planu, wspieranego przez inne działania.

Pierwsza to wysokiej jakości materiały promocyjne: trzeba zainteresować globalnych użytkowników „akcją rozdawniczą” i wyjaśnić zasady oraz idee.

W najbliższych dniach, tygodniach i miesiącach osoby z Parity i Web3 Foundation będą promować projekt na różnych platformach, pomagając społeczności zrozumieć i zaangażować się w promocję.

Planujemy użyć profesjonalnych materiałów i kanałów medialnych, by dotrzeć do szerokiego grona odbiorców.

Gavin: Tak, ta rozmowa to początek, ale celem jest wyjście poza świat krypto i dotarcie do szerokiej publiczności, nie tylko społeczności Polkadot.

Jay: Zgadza się. To wymaga przemyślanej strategii. Już zaczęliśmy dyskusje. Dzisiejsza rozmowa i artykuł to początek tej komunikacji.

Ostateczny cel jest jasny: szeroka promocja społeczna, nie tylko w kręgu Web3. Czy ktoś już odpowiada za ten kierunek?

Gavin: Oczywiście, w Parity i Web3 Foundation są osoby z doświadczeniem i pomysłami, które mogą wesprzeć tę pracę. Ale chcemy, by promocja była otwartą, zdecentralizowaną dyskusją. Nie zamierzamy działać za zamkniętymi drzwiami, zwłaszcza że te organizacje nie są duże. Liczymy na oddolną aktywność społeczności i szerokie zaangażowanie.

Jay: Rozumiem. Może to jeszcze za wcześnie, ale czy w przyszłości pojawi się nowy wniosek o środki na wsparcie tej strategii promocyjnej?

Gavin: Uważam, że jeśli ktoś (Parity, Web3 Foundation, członek społeczności lub zespół) przedstawi rozsądny plan wydatków na zwiększenie wpływu tej akcji i pozyskanie użytkowników, wszyscy głosujący powinni być gotowi wyrazić swoje racjonalne opinie i głosować.

Jay: Ok, drugi punkt strategiczny: głęboka integracja protokołu stakingu Polkadot z tą akcją, by zwiększyć bezpieczeństwo sieci i obniżyć koszty bezpieczeństwa.

Nowa polityka Polkadot zakłada: wszystkim uczestnikom bezpieczeństwa Polkadot zapewnić długoterminowe, sprawiedliwe nagrody ekonomiczne. Dzięki temu Polkadot może uzyskać bezpieczeństwo niższym kosztem, zmniejszyć podaż tokenów i zakończyć inflację; a zwykli użytkownicy mogą zdobywać nagrody i usługi wykonując proste czynności na telefonie.

Innymi słowy, DOT realizuje ideały Satoshiego: jednostki współpracują systemowo, by utrzymać sieć i sprawiedliwie dzielić ograniczoną pulę wartości.

To część wspominanego przez ciebie „nowego mechanizmu nominacji”, prawda?

Gavin: Tak, choć nie mam jeszcze gotowej dokumentacji, chcę najpierw omówić to z zespołem badawczym Web3 Foundation i innymi zaufanymi osobami.

Dla mnie to właściwy kierunek. Rozmawialiśmy już o podobnych pomysłach, prawda, Jay? Zwłaszcza w kontekście ograniczania podaży i budowy trwałego modelu ekonomicznego.

Dotychczas bezpieczeństwo Polkadot opierało się na inflacji, czyli emisji nowych DOT na finansowanie sieci walidatorów, co jest kosztowne i nie do utrzymania.

Teraz pytamy: czy poza zwiększaniem popytu można zapewnić bezpieczeństwo przez strukturalną decentralizację? By bezpieczeństwo pochodziło od dużej, rozproszonej grupy, a nie od zastawu kapitału.

To pozwoli na bardziej zrównoważoną ekonomię sieci i większą swobodę strategiczną, czyniąc model Polkadot zdrowszym.

Jay: Mimo to użytkownicy będą mieli motywację do udziału w „grze bezpieczeństwa”, np. wybierając walidatorów?

Gavin: Tak. Motywacja będzie podobna do „nagród za nominację”, ale kwoty będą mniejsze, bo udział w tym systemie nie wiąże się z ryzykiem ekonomicznym.

Jay: Rozumiem, to fajne. Mamy więc trzy strategiczne kierunki:

Pierwszy to pozyskiwanie użytkowników (funnel),

Drugi to zwiększanie bezpieczeństwa (security),

Trzeci to mechanizmy zarządzania (governance).

Gavin: Tak. Trzeci kierunek to pełna integracja tego systemu z zarządzaniem Polkadot. Poza nowym protokołem stakingu może być używany do decentralizacji i demokratyzacji zarządzania.

Udany system Polkadot People może wprowadzić niezależny skarbiec na zasadzie „jeden człowiek, jeden głos” lub bezpieczny mechanizm głosowania kwadratowego (quadratic voting).

Użytkownicy, którzy konsekwentnie wspierają i realizują udane wnioski, zyskają w przyszłości większą wagę głosów. Z czasem OpenGov Polkadot może ewoluować w Polkadot FutaGov (future governance).

Jay: Futa? To skrót od „Future Governance”?

Gavin: Tak, „Futa” pochodzi od „Futaki”, coś jak połączenie „Future + Takai (wysoki poziom)”, ale nazwa nie jest jeszcze ostateczna (śmiech).

Jay: „FutaGov” brzmi fajnie.

Gavin: Haha, tak, to kolejna gra zarządzania oparta na „indywidualności”.

Jay: Rzeczywiście. By grać w tę grę, potrzebujemy zdecentralizowanego i odpornego systemu indywidualności, który zapewni stabilność ekonomiczną i ewolucję mechanizmów zarządzania.

Czwarty punkt jest ciekawy: pełna integracja z Polkadot Hub. Gdy Polkadot Hub stanie się ważnym uzupełnieniem ekosystemu parachainów w rozwoju zdecentralizowanych aplikacji, więcej osób będzie mogło szybciej i sprawniej budować prototypy i produkty.

Aby Polkadot odzyskał pozycję „lidera innowacji”, deweloperzy Huba potrzebują nie tylko infrastruktury smart kontraktów. Duże firmy Web2 już wiedzą: użytkownicy chcą darmowych usług, a to wymaga silnej ochrony przed atakami sybil.

Gavin: Polkadot powinien umożliwić wszystkim użytkownikom darmowe przelewy. Jeśli wysyłasz przyjacielowi 50 USD, powinien dostać dokładnie 50 USD, a nie 49,98. Szczególnie gdy chodzi o pieniądze, to kluczowe.

Gdy „system indywidualności” zostanie w pełni zintegrowany z wydajnym rdzeniem logicznym Polkadot — Polkadot Hub — efekty tej akcji zostaną zmaksymalizowane, przynosząc realny wpływ ekonomiczny.

Jay: Super, możesz rozwinąć ten temat?

Gavin: Jasne. W Parity i Fellowship pracujemy nad Polkadot Hub od lat i jesteśmy blisko wdrożenia. Polkadot przechodzi transformację, stając się nową platformą L1 do hostingu smart kontraktów. Mamy potężną technologię, ale by odnieść sukces, musimy przyciągnąć użytkowników, deweloperów, zespoły, przedsiębiorców i wizjonerów.

Jednym z kluczy jest solidny mechanizm antysybilowy, czyli ekonomiczna podstawa dla „darmowych usług” na Polkadot L1.

To bardzo ważne. Z jednej strony mamy protokół JAM z ogromną mocą obliczeniową i storage, z drugiej potrzebujemy drugiego filaru — mechanizmu antyspamowego. „System indywidualności” to właśnie ten filar ekonomiczny.

Jay: Świetnie. Piąty punkt: nie tylko pełna integracja z natywną aplikacją mobilną Polkadot, ale też ekspansja na wszystkie obsługiwane platformy. Dostępność * jest kluczowa dla masowej adopcji — web, desktop, mobile.

Polkadot będzie miał dedykowany zespół dbający o płynne i przyjemne doświadczenie użytkownika na każdym urządzeniu. Wspominałeś w zeszłym tygodniu w Space Monkeys o trzech punktach wejścia do Polkadot App — o to chodzi?

Gavin: Tak, wtedy nazwałem to „drugą erą Polkadot”.

To szersza strategia — długoterminowym celem Polkadot jest zapewnienie bezproblemowego dostępu do wszystkich usług i doświadczeń Polkadot oraz uczynienie korzystania z nich przyjemnością.

Obecnie doświadczenie użytkownika w Polkadot i innych projektach Web3 jest dalekie od ideału. Jeśli muszę zaczynać od scentralizowanej giełdy, to nie jest Web3. To nie jest doświadczenie, którego chcemy dla nowych użytkowników.

Nie zależy mi na obecnych użytkownikach krypto — globalnie jest ich bardzo mało, najnowsze szacunki mówią o 300–500 tysiącach. Naszym celem jest szeroka grupa zwykłych użytkowników.

Jay: To brzmi nawet trochę optymistycznie (śmiech).

Gavin: Haha, ale to nic nowego. Steve Jobs w latach 80. powtarzał: „Technologia ma być przyjemnym doświadczeniem”. To jeden z celów strategii pozyskiwania użytkowników Polkadot.

Jay: Zgadza się. „Przyjemne doświadczenie” nie oznacza „super prostoty” jak w Web2 — np. tylko e-mail i wszystko powiązane z tożsamością centralną. Polkadot chce zaoferować inne doświadczenie: wraz z wdrożeniem DIMM pojawi się więcej elementów „ludzkich i społecznościowych”, by ludzie naprawdę czerpali z tego radość.

To nie tylko budowanie „obywateli Polkadot”, ale tworzenie poczucia przynależności do społeczności.

Gavin: Tak, to właśnie chcę przekazać przez „Agentic Society” i „Polkadot People”.

Tak naprawdę budujemy „społeczeństwo” — społeczność, w której ludzie chcą się angażować i współdziałać.

Nazwa „Polkadot People” idealnie oddaje sens: Polkadot w centrum i skupienie na „ludziach”. Te dwa słowa razem są trafne i łatwe do zapamiętania.

To mój pierwszy wniosek do skarbca — mam nadzieję, że stanie się wzorem

Jay: Musimy kończyć, ale ta rozmowa była świetna. Najbardziej ekscytujące jest to, że po raz pierwszy skarbiec Polkadot prezentuje tak jasną wizję — konkretną, wykonalną strategię. To naprawdę budujące i daje wiarę w przyszłość.

Czy możemy spodziewać się więcej takich wniosków?

Gavin: Myślę, że tak. To mój pierwszy osobiście napisany wniosek do skarbca.

Jay: Wow, rzeczywiście, chyba pierwszy raz.

Gavin: Pisząc ten wniosek, przede wszystkim chciałem jasno określić, jak mają być wykorzystane środki i w jakim celu; ale w głębi duszy chciałem też wyznaczyć standard: jako głosujący DOT chciałbym, by wnioski o wydatki ze skarbca wyglądały właśnie tak.

Dobry wniosek powinien zawierać:

• Jasne cele strategiczne; 
• Konkretne przeznaczenie środków; 
• Inwestycje w „systemy logiczne”, nie w „osoby”; 
• Wyjaśnienie, jakie działania towarzyszące są potrzebne dla maksymalnego efektu. 

Widziałem przez lata wiele wniosków, z których wielu brakowało tej struktury. Dobry wniosek nie musi być długi — liczy się zwięzłość, siła i skupienie na kluczowych kwestiach: jasno określić trzy rzeczy, wyjaśnić, zrealizować i zakończyć.

Jay: Zgadzam się w pełni. Przy okazji: skoro obecnie zmniejszamy emisję DOT i dochody skarbca, jest wniosek o zniesienie mechanizmu spalania 1% DOT — popierasz?

Gavin: Popieram. Przy obecnej strukturze podaży DOT po zmianach modelu ekonomicznego dalsze spalanie 1% nie ma sensu. Zgadzam się, by z niego zrezygnować. Jeśli nie spalamy, te środki powinny trafiać do issuance buffer, a nie „znikać w próżni”.

Jay: Tak, to byłoby marnotrawstwo. Dzięki, Gav, za udział w programie! Miłego dnia i do zobaczenia wkrótce!

Gavin: Dzięki, Jay. Miło było porozmawiać.

Oryginalne wideo: