MEET48：スター育成工場からオンチェーンNetflixへ —— AIUGCとWeb3がエンターテインメント経済を再構築

著者：Jessica Feng, Investment Manager of Hash Global BNB Fund；

Henr Yang, Investment Partner, Head of Hash Global Secondary Market Funds.

一、バブルの終焉：「Web3 エンターテインメント」再始動の時

前回のサイクルでは、ゲーム・エンターテインメント分野が暗号資産業界で大きなブームを巻き起こしました。

2021年、GameFiとX-to-Earnは、金融インセンティブとエンターテインメントシーンを革新的に組み合わせ、Web3アプリケーション爆発の元年を切り開きました。

しかし、その波は急速に引き、大多数のプロジェクトは短期間の賑わいの後、急速に崩壊しました：トークンの暴落、ユーザーの流出、コミュニティの瓦解。GameFi、X-to-Earn、メタバース、NFTなどかつての人気ストーリーは徐々にコミュニティの視野から消え、市場は「エンターテインメントは本当にWeb3を必要としていないのでは」と疑い始めました。

私たちはこの見方に同意しません。初期プロジェクトの失敗はモデル自体の問題ではなく、コンテンツの不足、実ユーザーの欠如、金融ツールの過度な使用によるものです。「エンターテインメント」は投機の殻に成り下がり、Web3がエンターテインメント業界で本当に価値を生み出す潜在力は見過ごされてきました。

私たちは、Web3技術が文化・エンターテインメント分野の価値分配モデルを再構築できると信じており、「Web3.0金融」と「インフルエンス」の融合による化学反応にも大きな期待を寄せています。したがって、2024年11月に明確に提案しました：「Web3のMass Adoptionは文化エンターテインメントから始まる。」

エンターテインメント分野はもともと高いトラフィックと強いコミュニティ属性、成熟したビジネスモデルと収益化能力を備えています。Web3とエンターテインメント業界の結節点が本当に見つかった時、エンターテインメントはWeb3 Mass Adoptionの重要な突破口となり、Web3はエンターテインメント経済の新時代を切り開くでしょう。私たちはこれを「Web3エンターテインメント」（Web3 Entertainment）と定義します。

この体系の下で、Web3の「万物資産化」はもはや金融投機を目的とせず、基礎的な価値分配の基盤となります。私たちはWeb3のトークン経済体系がWeb3エンターテインメントのコアエンジンであり続けると考えますが、その重心はFi（Finance）からEconomyへ——短期的な金融インセンティブから持続可能な経済循環体系へと移行します。

Web3エンターテインメントを提唱し推進したこの1年で、私たちはMEET48を代表とする多くのWeb3エンターテインメントプロジェクトが、私たちの提案のもと、BNBのトークン経済設計を模範とし、私たちが構想したブループリントを積極的に実践していることを嬉しく思います。そのコア要素は以下の通りです：

1.     実ユーザーと高品質なコンテンツを基盤とし、Web3技術でエコシステム価値を接続・解放する；

2.     価値性と機能性を兼ね備えた持続可能なトークン体系をコアとし、経済循環メカニズムを構築する；

3.     段階的にトークン経済体系を改善し、エコシステムの発展とともにトークンの実用性を強化する；

4.     エコシステムが創出した価値をトークン体系に還元し、資産とエコシステム価値の双方向循環を実現する。

過去10年以上にわたるソーシャルゲームとアイドル育成分野での豊富な経験に基づき、MEET48はすでに初期の検証可能なモデルを形成しています。

二、Web3 + AI + UGC：Web3エンターテインメントが共創経済時代を切り開く

今回のサイクルのユニークな点は、技術の境界が完全に打ち破られていることです。

生成AIはかつてない速度で創作のハードルを下げ、大衆による創作を可能にしています。Sora2に代表される新世代モデルは、コンテンツ生産とソーシャルの根本的なロジックを再構築しています。プラットフォームがコンテンツを独占するモデル（Youku、iQIYIなど）が徐々に衰退する中、AIはさらにコンテンツ産業をユーザー共創（UGC/AIUGC）へと推し進めています。

AIUGC時代、コンテンツ資産は爆発的に増加し、Web2モデルの構造的欠陥もさらに露呈します——プラットフォームとユーザーの間に本質的な利益相反があり、公平な価値分配メカニズムは永遠のパラドックスとなっています。

コンテンツの生産はすでに分散化されていますが、収益は依然としてプラットフォームがしっかりと握っています：ユーザーが価値を創造し、プラットフォームが価値を獲得するのです。

UGCの未来は、よりオープンで公平な価値循環の上に築かれるべきです。Web3はこの体系の基盤となり、権利確定と流通メカニズムを提供し、AIが解放した生産力を受け止めます：両者の結合により、UGCは「ユーザー生成コンテンツ」から「ユーザー共創経済」へと進化します。

私たちは、Web3エンターテインメントが新たな成長サイクルを迎えていると考えます。Web3とAI技術の成熟に伴い、コンテンツ産業の生産と分配のパラダイムは再定義可能になっています。

三、    破壊的技術と高品質コンテンツの出会い：MEET48が産業構造を再構築し、Web3のNetflixを目指す

技術は目的ではなく、コンテンツ価値を解放するためのツールです。本当のブレイクスルーを生み出すのは、「技術を語る」プラットフォームではなく、技術を使って高品質なコンテンツを生み出し、コンテンツをブレイクさせるチームです。

MEET48はまさにその代表格です。伝統的なエンターテインメント業界から生まれたこの巨大船は、アジアトップクラスのアイドルIP：SNH48と現象級音楽ゲーム『劲舞団』を手掛け、エンターテインメント業界で最も感情的なつながりとユーザー粘着性を持つ「アイドル経済」を、AI＋Web3の融合変革へといち早く推し進めています。

MEET48: プロジェクト発展の歩み

MEET48はBSCエコシステムの大ヒットアプリとなり、380万人以上のアクティブユーザーと50万のオンチェーンウォレットを持ち、オンチェーンインタラクションは1億回を突破、長期にわたりBNB Chainのソーシャル系アプリランキングでトップを維持しています。プロジェクトはBNB Chain MVBプログラムに選出され、YZi Labsから戦略的投資を受けています。2025年6月、MEET48は$IDOLトークンのTGEを完了し、同時にBinance Alpha、PancakeSwap、Bitget、Gate、MEXCに上場しました。11月時点でプロジェクトのFDV時価総額は1.64億ドルを突破しています。

MEET48のビジョン：アプリからエコシステムへ、業界インフラの構築

ヒットアプリからエコシステム構築へ、MEET48のビジョンはWeb3エンターテインメントの旗艦プロジェクトとなり、次世代Web3エンターテインメントインフラを構築することです。スタート段階では、チームはコンテンツとユーザーを重視する理念を貫き、最も強みのあるアイドル経済から切り込み、長年蓄積したアイドル育成体系とAI技術、Web3メカニズムを深く融合させ、Web3エンターテインメントにリアルな参加度とユーザー粘着性を持つコンテンツエコシステムを注入します。

デジタル化の波の中で、アイドル文化もバーチャル化・インテリジェント化の新たな段階に進んでいます。AI技術は物理的なパフォーマンスの境界を打ち破り、バーチャルアイドルにリアルアイドルでは実現できない24時間の伴走、インタラクション、個性拡張能力を与えています。バーチャルアイドルの商業的ポテンシャルも急速に検証されています：日本の初音ミク、中国の洛天依はすでにトップクラスの文化IPとなっていますし、生成AIのブレイクスルーにより、伝統的なエンタメ大手も続々と参入しています：韓国のSM EntertainmentはバーチャルアイドルNaevisをいち早くリリース、Netflixもアニメ映画『K-Pop Demon Hunters』でバーチャルグループHUNTR/XとSaja Boysをデビューさせ、Spotifyなどのプラットフォームで多くのリアルアーティスト記録を打ち破りました。a16zが指摘するように、バーチャルアイドル育成は巨大な100 billionsドル規模のポテンシャルを持つ分野へと成長しています。

しかし、これらは依然として中央集権的な「プラットフォームスター創出」モデルに属します。MEET48は多くのエンタメ大手の中でいち早くWeb2の枠組みを脱し、鋭い業界嗅覚と約20年にわたるコンテンツ運営・技術開発の蓄積を武器に、MEET48はAIUGCツールとWeb3メカニズムを組み合わせ、「スター創出権力」の真の民主化を実現しています。

3,000万のファン基盤と4万曲以上の音楽著作権リソースを背景に、MEET48プラットフォームはすでに完全な創作と価値循環体系を構築しています：

MEET48のWeb3フライホイール

1.      AIDOL Producer：ワンストップAIUGCツールセットで、キャラクター創造、ステージ制作、パフォーマンスなどのコンテンツ生成をサポート；

2.      Mars Protocol：コンテンツ資産のトークン化ソリューションで、マネタイズモデルを提供；

3.      Metaverse：没入型のソーシャル＆クリエイティブ空間で、ユーザーと資産の長期的な蓄積を実現。

同時に、業界への深い理解とモデル経験に基づき、MEET48はクリエイター経済向けのWeb3新モデルを提案しています：

1.     創作証明（Proof of Creativity, PoC）：創作価値でハッシュパワーやステーキングモデルに代わり、コミュニティメンバーとファンがガバナンストークン投票でコンテンツ価値を認証；

2.     バーチャルワールドアセット（Virtual World Assets, VWA）：バーチャルキャラクター、作品、コンテンツをトークン化流通体系に組み込み、クリエイターコミュニティに資産化と商業化の基盤を提供。

PoCはコンテンツ創作に価値コンセンサスを与え、VWAはコンテンツに経済的形態を付与し、AIUGC時代の基盤を共同で構成します。

プラットフォームがもはや価値の独占者ではなく、エンパワーメントのツールとなり、創造力が解放され、コンテンツが権利確定とインセンティブを得ることで、価値は本当にユーザーに還元され、クリエイター経済の潜在力が真に引き出されます。これがAI＋Web3がもたらすユニークなチャンスであり、コンテンツ産業進化の必然的な方向性となるでしょう。

波に乗ることは始まりに過ぎず、実装力こそが成否を決める鍵です。多くのWeb3エンターテインメントプロジェクトがコンセプト段階にとどまる中、MEET48は
Web3分野で最も希少な体系的実装力を持っています：

1.     技術面では、MEET48は独自のデータとアルゴリズムの壁を持っています。20年にわたる音楽とダンスデータの蓄積がモデル訓練に天然の優位性をもたらし、
500人超の開発チームが3Dバーチャルヒューマン、音楽・ダンス大規模モデル、AIエンタメエージェント、メタバースソーシャルなどをカバーし、体系的な技術体系を形成、「アイドル育成」モデルをインテリジェント時代に全面アップグレードしています。

2.     運営面では、チームは『劲舞団』など現象級ゲームを開発し、5つの分団、300人以上のアーティスト、3,000万ファンを擁する
SNH48エコシステムを構築、他チームが模倣できない実装経験とスタートアップ優位性を持っています。

3.     トラフィック面では、MEET48はコールドスタート段階でSNH48の投票メカニズムをオンチェーン化し、AIUGCプラットフォームに初期トラフィックを注入、Web3バーチャルアイドルゲーム『AuditionsGO』をリリースし、Tencent Videoと提携して世界初のAI Idol競演番組を制作、プロダクトのブレイクスルーとメインストリームへの進出を支援します。

エンターテインメントとコンテンツ産業は常にインターネットの浸透力が最も強い分野であり、AI技術を融合したバーチャルアイドル分野は、最も早くMass Adoptionを実現する可能性があります。MEET48は時代のチャンスを的確に捉え、モデル経験、技術体系、運営力、トラフィック基盤という4つの強みで、いち早く変革の中心へと進んでいます。

Netflixがインターネットの波に乗り、コンテンツ配信のルールを再構築したように、MEET48はAIUGCとWeb3でコンテンツ創作と価値循環のロジックを書き換え、グローバルエンターテインメント体系を再構築し、「Netflixレジェンド」をオンチェーンで再現しようとしています。

MEET48のAIUGCアイドルグループ

四、アプリからインフラへ：Web3エンターテインメントエコシステム帝国の構築

MEET48の目標は単なるアプリにとどまりません。

スタート段階では、MEET48はWeb3世界の「スター創出工場」として、AIUGCで中央集権的な生産の壁を打ち破り、創作権を本当にユーザーに返します；そしてさらに遠い未来には、より壮大な終局——基礎ルールを再構築する
Web3エンターテインメントインフラを目指しています。

このビジョンを中心に、MEET Labsは軽量ゲームプラットフォームGamingFiをインキュベートし、初期のクロスコンテンツエコシステムマトリックスを形成しました。しかしこれは始まりに過ぎません。MEET48はBSCエコシステムでEVM互換Layer2 PoCサイドチェーンの開発を計画し、ユーザー、資産、技術、アプリケーションのクローズドループを形成します：

MEET48の4つの強み：技術、アプリ、ユーザー、資産面を全方位カバー

技術面では、EVM互換Layer2はもはや技術的障壁ではありません；

アプリとユーザー面では、MEET48は巨大なファン基盤と成熟したプロダクト実装力を持っています；

資産面では、AIUGCがコンテンツ資産（VWA）の供給側を解決し、PoCメカニズムが価値コンセンサスと権利確定体系を構築しています。

完全な技術体系とBNB Chainのエコサポートを基盤に、MEET48はWeb3エンターテインメントの旗艦を目指し、より多くのWeb3転換を目指すエンタメIP、コンテンツ、アプリを統合・誘致し、EVMとBSCエコシステムを共に構築し、Web3エンターテインメント産業のエコ化と長期的な持続的発展を推進します。

Binanceが取引プラットフォームからスタートし、BNB Chainを構築してWeb3の金融インフラ、「オンチェーンNASDAQ」となったように、MEET48も同様の道を歩んでいます——AIUGCをエンジンとし、Web3を基盤に、コンテンツ生産と価値分配の全チェーンロジックを再構築し、オンチェーン「Netflix」を作り上げます。

エコシステム拡大とともに、体系内で創出された価値は絶えず基盤に還流し、MEET48に最初の100 billionsドル規模の成長空間を切り開きます。

五、100 billionsドルエコシステム価値の唯一の担い手：IDOLがBNBの価値ジャンプの道を再現

IDOLはMEET48エコシステムのコア価値担体であり、BinanceエコシステムにおけるBNBと同様の位置付けで、その価値捕捉メカニズム設計もBNBに非常に似ています。2つの側面から分析できます：

1.     機能属性：IDOLは機能型トークンとして、エコシステム内で投票、バーチャル商品・サービスの購入など複数のコア機能を担い、安定した利用シーンと保有需要を形成します；

2.     資産属性：バーンメカニズムによりエコシステム成長と直接連動します。

BNBは四半期ごとの自動バーンと手数料バーンでデフレ効果を生み出していますが、IDOLも同様に「二重バーンメカニズム」を採用しています：

投票プールバーン：SNH48（および将来のバーチャルアイドル）の投票イベントで発生する投票プールから、一定割合のIDOLトークンが定期的にバーンされます；

取引手数料バーン：エコシステム内の日常取引インタラクションにより、IDOLの流通供給が継続的に減少します。

供給側のデフレ、需要側の成長により、健全なトークン循環メカニズムが構築され、IDOLの価値はエコシステム成長とともに向上します。

私たちは、現在のIDOLは2019年のBNBのようなものだと考えています——エコシステムは爆発前夜にあり、市場はまだその潜在的な空間を十分に評価していません。しかし今後、Web3エンターテインメントエコシステムの全面的な拡大とともに、IDOLは100 billionsドル価値のコア担体となるでしょう。

六、結び：MEET48がオンチェーン「Netflix時代」をリードし、Web3エンターテインメントの新潮流を推進

Netflixがストリーミングモデルで世界のコンテンツ配信構造を再構築したように、MEET48はコンテンツとプロダクト運営での深い蓄積、AIとWeb3技術での体系的ブレイクスルーを武器に、コンテンツ産業の生産と価値分配パラダイムを再構築し、価値機能型トークン設計で共創経済をエンパワーするWeb3エンターテインメントを切り開いています。

この波の先駆者として、MEET48はWeb3とエンターテインメントの融合可能性をいち早く検証しました。巨大なファン経済基盤、成熟したビジネスモデルと収益化体系の上に、MEET48はWeb3を通じてIPとファンの価値コンセンサスと収益共有を実現しています。

今後、MEET48は引き続き探求と構築を進め、自身の成功事例をリードとし、PoC Chainをインキュベーション基盤として、より多くのプロジェクトがWeb3エンターテインメントの道を加速して進むよう促し、分散型エンターテインメント経済の新たな構造を共に築き、Web3エンターテインメントの「Netflix時代」を切り開きます。

七、告知：MEET48とHash Globalなどのパートナーが共同で「Web3エンターテインメントアライアンス」を設立

2025年11月4日、Hash Globalは香港で「Web3エンターテインメント」に関するクローズドワークショップを開催し、MEET48、OFFGRID（Web3チケット＆Fanvestment IPインキュベーター）、Innow（日本インフルエンサー＆アイドルプラットフォーム）、IPDex（香港文化著作権取引センター）、JCube（エンタメ著作権ホールディング＆エコ運営）、ENT（エンドツーエンド音楽エンタメコンテンツ資産化＆発行プラットフォーム）、BitX（初のUGCソーシャル予測プラットフォーム）、Sortes（オンチェーン宝くじ＆抽選プラットフォーム）などのチームを招待し、経験交流、トラフィック共有、力の結集、Web3エンターテインメントの共通認識形成を目指しました。

参加各社は本レポート発表の機会を借りて、「Web3エンターテインメントアライアンス」の共同設立を発表し、より多くのWeb2およびWeb3エンターテインメントプロジェクトやリソースパートナーの参加を呼びかけ、分散型エンターテインメント経済エコシステムの共創とWeb3エンターテインメントのMass Adoptionを共に推進します。

Web3エンターテインメントアライアンスは今後、以下のような課題について共に議論するプラットフォームを提供します（例）：

実ユーザーと高品質なコンテンツを基盤とし、Web3技術でエコシステム価値を接続・解放する方法；

価値性と機能性を兼ね備えた持続可能なトークン経済体系をコアとし、経済循環メカニズムを構築する方法；

Web2実ユーザーの導入と転換を実現し、Web3ネイティブユーザーも惹きつけ、伝統的エンターテインメントユーザーとオンチェーンユーザーの接続を実現する方法；

Web3でグローバル統一ユーザー体系を構築し、異業種間の精密なトラフィック投下を実現する方法など。

アライアンスは定期的にオンライン・オフラインイベントを開催し、メンバー間の交流と協力を促進し、Web2とWeb3エンターテインメント産業の融合と共同発展を推進します。ご参加や詳細情報をご希望の方は、以下の方法でご連絡ください：

Hash Global：X @HashGlobal

MEET48：X @meet_48

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