MEET48：スター育成工場からオンチェーンNetflixへ、AIUGCとWeb3がエンタメ経済を再構築

MEET48は産業構造を再構築し、Web3のNetflixとなる道を歩んでいます。

 

執筆者：Jessica Feng（Hash Global BNB Fund投資マネージャー）、Henry Yang（Hash Globalセカンダリーマーケットファンド投資パートナー、責任者）

 

一、バブルの終焉：「Web3エンタメ」の再始動の時

前回のサイクルでは、ゲーム・エンターテインメント分野が暗号業界で大きなブームを巻き起こしました。

2021年、GameFiおよびX-to-Earnは、金融インセンティブとエンタメシーンを革新的に融合させ、Web3アプリケーション爆発の元年を切り開きました。

しかし、ブームは急速に冷め、多くのプロジェクトは短期間の賑わいの後、急速に崩壊しました：トークンの暴落、ユーザーの流出、コミュニティの瓦解。GameFi、X-to-Earn、メタバース、NFTなどかつての人気ストーリーは徐々にコミュニティの視野から消え、市場は「エンタメは本当にWeb3を必要としていないのでは？」と疑問を持ち始めました。

私たちはこの見方に同意しません。初期プロジェクトの失敗はモデル自体の問題ではなく、コンテンツの不足、実ユーザーの欠如、金融ツールの過剰利用によるものです。「エンタメ」は投機の殻となり、Web3がエンタメ業界で真に価値を生み出す可能性は見過ごされてきました。

私たちは、Web3技術が文化・エンタメ分野の価値分配モデルを再構築できると信じており、「Web3.0金融」と「インフルエンス」の融合による化学反応にも大きな期待を寄せています。したがって、2024年11月に明確に提案しました：「Web3のMass Adoptionは文化・エンタメから始まる」。

エンタメ分野はもともと高いトラフィックと強いコミュニティ属性、そして成熟したビジネスモデルと収益化能力を備えています。Web3とエンタメ業界の真の接点が見つかったとき、エンタメはWeb3 Mass Adoptionの重要な突破口となり、Web3はエンタメ経済の新時代を切り開くでしょう。私たちはこれを「Web3エンタメ」（Web3 Entertainment）と定義します。

この体系の下で、Web3の「万物資産化」はもはや金融投機を目的とせず、基礎的な価値分配の基盤となります。Web3のトークン経済体系は依然としてWeb3エンタメのコアエンジンですが、その重心はFi（Finance）からEconomyへ——短期的な金融インセンティブから持続可能な経済循環体系へと移行します。

Web3エンタメを提唱し推進したこの1年、私たちはMEET48を代表とする多くのWeb3エンタメプロジェクトが、私たちの提案のもと、BNBのトークン経済設計をテンプレートに積極的に実践していることを嬉しく思います。そのコア要素は以下の通りです：

1. 実ユーザーと高品質コンテンツを基盤とし、Web3技術でエコシステム価値を接続・解放する；

2. 価値性と機能性を兼ね備えた持続可能なトークン体系をコアに、経済循環メカニズムを構築する；

3. 段階的にトークン経済体系を改善し、エコシステムの発展に伴いトークンの実用性を強化する；

4. エコシステムが創出した価値をトークン体系に還元し、資産とエコシステム価値の双方向循環を実現する。

過去10年以上にわたるソーシャルゲームとアイドル育成分野での豊富な経験に基づき、MEET48はすでに初期の検証可能なモデルを形成しています。

 

二、Web3 + AI + UGC：Web3エンタメが共創経済時代を切り開く

今回のサイクルの特徴は、技術の境界が完全に打ち破られていることです。

生成AIはかつてないスピードで創作のハードルを下げ、大衆による創作を可能にしています。Sora2に代表される新世代モデルは、コンテンツ制作とソーシャルの根本的なロジックを再構築しています。プラットフォームがコンテンツを独占するモデル（Youku、iQIYIなど）が衰退する中、AIはさらにコンテンツ産業をユーザー共創（UGC/AIUGC）へと推し進めます。

AIUGC時代、コンテンツ資産は爆発的に増加し、Web2モデルの構造的欠陥もさらに露呈します——プラットフォームとユーザーの間の本質的な利益相反により、公平な価値分配メカニズムは永遠のパラドックスとなっています。

コンテンツの生産はすでに分散化されていますが、収益は依然としてプラットフォームが握っています：ユーザーが価値を生み出し、プラットフォームが価値を捕捉する。

UGCの未来は、よりオープンで公平な価値循環の上に築かれるべきです。Web3はこの体系の基盤となり、権利確定と流通メカニズムを提供し、AIが解放した生産力を受け止めます：両者の融合により、UGCは「ユーザー生成コンテンツ」から「ユーザー共創経済」へと進化します。

私たちは、Web3エンタメが新たな成長サイクルを迎えていると考えています。Web3とAI技術の成熟に伴い、コンテンツ産業の生産と分配のパラダイムは再定義可能になっています。

 

三、破壊的技術が高品質コンテンツと出会うとき：MEET48は産業構造を再構築し、Web3のNetflixとなる道を歩んでいる

技術は目的ではなく、コンテンツ価値を解放するためのツールです。真のブレイクスルーをもたらすのは、「技術を語る」プラットフォームではなく、技術を使って高品質なコンテンツを生み出し、コンテンツをブレイクさせるチームです。

MEET48はまさにその代表格です。伝統的なエンタメ業界から生まれたこの巨大船は、アジアトップクラスのアイドルIP：SNH48や現象級音楽ダンスゲーム『劲舞团（Audition Online）』を手掛け、エンタメ産業で最も感情的なつながりとユーザー粘着性を持つ「アイドル経済」を、いち早くAI＋Web3の融合変革へと推し進めています。

MEET48：プロジェクト発展の歩み

MEET48はBSCエコシステムのヒットアプリとなり、380万人超のアクティブユーザーと50万のオンチェーンウォレットを有し、オンチェーンインタラクションは1億回を突破、長期にわたりBNB Chainのソーシャル系アプリランキングで首位を維持しています。プロジェクトはBNB Chain MVBプログラムに選出され、YZi Labsから戦略投資を受けています。2025年6月、MEET48は$IDOLトークンのTGEを完了し、同時にBinance Alpha、PancakeSwap、Bitget、Gate、MEXCに上場しました。11月時点で、プロジェクトのFDV時価総額は1.64億ドルを突破しています。

MEET48のビジョン：アプリからエコシステムへ、業界インフラの構築

ヒットアプリからエコシステム構築へ、MEET48のビジョンはWeb3エンタメの旗艦プロジェクトとなり、次世代Web3エンタメインフラを構築することです。スタート段階では、チームはコンテンツとユーザー本位の理念を堅持し、最も強みを持つアイドル経済から切り込み、長年蓄積したアイドル育成体系をAI技術・Web3メカニズムと深く融合させ、Web3エンタメにリアルな参加度とユーザー粘着性を持つコンテンツエコシステムを注入します。

デジタル化の波の中、アイドル文化もバーチャル化・インテリジェント化の新段階へ進んでいます。AI技術は物理的なパフォーマンスの境界を打ち破り、バーチャルアイドルにリアルアイドルでは実現困難な24時間の伴走・インタラクション・個性拡張能力を与えています。バーチャルアイドルの商業的ポテンシャルも急速に証明されています：日本の初音ミク、中国の洛天依はすでにトップクラスの文化IPとなっています。生成AIのブレイクスルーにより、伝統的なエンタメ大手も続々と参入：韓国のSM EntertainmentはバーチャルアイドルNaevisをいち早くリリース、Netflixもアニメ映画『K-Pop Demon Hunters』を通じてバーチャルグループHUNTR/XとSaja Boysを発表し、Spotifyなどのプラットフォームで多くのリアルアーティスト記録を塗り替えました。a16zが指摘するように、バーチャルアイドル育成は巨大なポテンシャルを持つ1000億ドル規模のトラックへと成長しています。

しかし、これらは依然として中央集権的な「プラットフォームスター創出」モデルに属します。MEET48は多くのエンタメ大手の中でいち早くWeb2の枠組みを脱し、鋭い業界嗅覚と約20年のコンテンツ運営・技術開発の蓄積を武器に、AIUGCツールとWeb3メカニズムを組み合わせ、「スター創出権力」の真の民主化を実現しています。

 

3000万人のファン基盤と4万曲以上の音楽著作権リソースを背景に、MEET48プラットフォームは完全な創作と価値循環体系を構築しています：

MEET48のWeb3フライホイール

1. AIDOL Producer：ワンストップAIUGCツールセットで、キャラクター創造、ステージ制作、パフォーマンスなどのコンテンツ生成をサポート；

2. Mars Protocol：コンテンツ資産のトークン化ソリューションで、マネタイズモデルを提供；

3. Metaverse：没入型ソーシャル＆クリエイション空間で、ユーザーと資産の長期蓄積を実現。

同時に、業界への深い理解とモデル経験に基づき、MEET48はクリエイター経済向けWeb3新モデルを提案しています：

1. 創作証明（Proof of Creativity, PoC）：創作価値で計算力やステーキングモデルに代わり、コミュニティメンバーとファンがガバナンストークン投票でコンテンツ価値を認証；

2. バーチャルワールドアセット（Virtual World Assets, VWA）：バーチャルキャラクター、作品、コンテンツをトークン化流通体系に組み込み、クリエイターコミュニティに資産化と商業化の基盤を提供。

PoCはコンテンツ創作に価値コンセンサスを与え、VWAはコンテンツに経済形態を付与し、AIUGC時代の基盤を共に構成します。

プラットフォームがもはや価値の独占者ではなく、エンパワーメントのツールとなり、創作力が解放され、コンテンツが権利確定とインセンティブを得ることで、価値は真にユーザーに還元され、クリエイター経済のポテンシャルが本当に引き出されます。これはAI＋Web3がもたらすユニークなチャンスであり、コンテンツ産業進化の必然的な方向性となるでしょう。

波に乗ることは始まりに過ぎず、実装力こそが成否を分ける鍵です。多くのWeb3エンタメプロジェクトがコンセプト段階に留まる中、MEET48はWeb3分野で最も希少な体系的な実装力を持っています：

1. 技術面では、MEET48は独自のデータとアルゴリズムの壁を持っています。20年にわたる音楽・ダンスデータの蓄積がモデル訓練に天然の優位性を与え、500人超の開発チームが3Dバーチャルヒューマン、音楽ダンス大規模モデル、AIエンタメエージェント、メタバースソーシャルなどをカバーし、体系的な技術体系を形成、「アイドル育成」モデルをインテリジェント時代に全面アップグレードしています。

2. 運営面では、チームは『劲舞团』などの現象級ゲームを手掛け、5つの分団、300人超のアーティスト、3000万人のファンを擁するSNH48エコシステムを構築し、他チームが模倣困難な実装経験とスタートアップ優位性を持っています。

3. トラフィック面では、MEET48はコールドスタート段階でSNH48の投票メカニズムをオンチェーン化し、AIUGCプラットフォームに初期トラフィックを注入、Web3バーチャルアイドルゲーム『AuditionsGO』をリリースし、Tencent Videoと提携して世界初のAI Idol競演番組を制作、プロダクトのブレイクスルーとメインストリームへの進出を後押しします。

エンタメとコンテンツ産業は常にインターネットの浸透力が最も強い分野であり、AI技術と融合したバーチャルアイドル分野はMass Adoptionを最も早く実現できる可能性があります。MEET48は時代のチャンスを正確に捉え、モデル経験、技術体系、運営力、トラフィック基盤という4つの強みで、いち早く変革の中心へと進んでいます。

Netflixがインターネットの波に乗り、コンテンツ配信のルールを再構築したように、MEET48はAIUGCとWeb3でコンテンツ創作と価値循環のロジックを書き換え、グローバルエンタメ体系を再構築し、「Netflix伝説」をオンチェーンで再現しようとしています。

 

MEET48のAIUGCアイドルグループ

 

四、アプリからインフラへ：Web3エンタメエコシステム帝国の構築

MEET48の目標は単なるアプリにとどまりません。

スタート段階では、MEET48はWeb3世界の「スター創出ファクトリー」として、AIUGCで中央集権的な生産の壁を打ち破り、創作権を真にユーザーに返します。そして、さらに壮大な最終目標——基盤ルールを再構築するWeb3エンタメインフラへと進んでいます。

このビジョンを中心に、MEET Labsは軽量ゲームプラットフォームGamingFiをインキュベートし、初歩的なクロスコンテンツのエコシステムマトリクスを形成しました。しかし、これは始まりに過ぎません。MEET48はBSCエコシステム内でEVM互換Layer2 PoCサイドチェーンを開発し、ユーザー、資産、技術、アプリケーションのクローズドループを形成する計画です：

MEET48の4つの強み：技術・アプリ・ユーザー・資産の全方位カバー

· 技術面では、EVM互換Layer2はもはや技術的障壁ではありません；

· アプリとユーザー面では、MEET48は巨大なファン基盤と成熟したプロダクト実装力を持っています；

· 資産面では、AIUGCがコンテンツ資産（VWA）の供給側を解決し、PoCメカニズムが価値コンセンサスと権利確定体系を構築しています。

完全な技術体系とBNB Chainのエコシステムサポートを基盤に、MEET48はWeb3エンタメの旗艦を目指し、より多くのWeb3転換を目指すエンタメIP、コンテンツ、アプリを統合・誘致し、EVMとBSCエコシステムを共に構築、Web3エンタメ産業のエコシステム化と長期的な持続可能な発展を推進します。

Binanceが取引所からスタートし、BNB Chainを構築してWeb3の金融インフラ「オンチェーンNASDAQ」となったように、MEET48も同様の道を歩んでいます——AIUGCをエンジンに、Web3を基盤に、コンテンツ制作と価値分配の全チェーンロジックを再構築し、オンチェーンの「Netflix」を目指します。

エコシステムの拡大に伴い、体系内で創出された価値は絶えず基盤に還流し、MEET48に最初の段階で100億ドル規模の成長空間を切り開きます。

 

五、100億ドルエコシステム価値の唯一の担い手：IDOLがBNBの価値ジャンプの道を再現

IDOLはMEET48エコシステムのコア価値担体であり、BinanceエコシステムにおけるBNBと類似した位置付けです。その価値捕捉メカニズム設計もBNBと非常に似ており、2つの側面から分析できます：

1. 機能属性：IDOLは機能型トークンとして、エコシステム内で投票、バーチャル商品やサービスの購入など複数のコア機能を担い、安定した利用シーンと保有需要を形成します；

2. 資産属性：バーンメカニズムを通じてエコシステム成長と直接連動します。

BNBは四半期ごとの自動バーンと手数料バーンでデフレ効果を形成していますが、IDOLも同様に「二重バーンメカニズム」を採用しています：

· 投票プールバーン：SNH48（および今後のバーチャルアイドル）の投票イベントで発生する投票プールから、一定割合のIDOLトークンが定期的にバーンされます；

· 取引手数料バーン：エコシステム内の日常取引インタラクションでIDOLの流通供給が継続的に減少します。

供給側のデフレ、需要側の成長により、健全なトークン循環メカニズムが構築され、IDOLの価値はエコシステムの成長とともに向上します。

私たちは、現在のIDOLは2019年のBNBのようなもので、エコシステムは爆発前夜にあり、市場はその潜在的な空間を十分に織り込んでいません。今後、Web3エンタメエコシステムの全面的な拡大に伴い、IDOLは100億ドル価値のコア担体となるでしょう。

 

六、結語：MEET48がオンチェーン「Netflix時代」をリードし、Web3エンタメの新潮流を推進

Netflixがストリーミングモデルでグローバルなコンテンツ配信構造を再構築したように、MEET48はコンテンツとプロダクト運営での深い蓄積、AIとWeb3技術での体系的なブレイクスルーを武器に、コンテンツ産業の生産と価値分配パラダイムを再構築し、価値機能型トークン設計で共創経済をエンパワーするWeb3エンタメを切り開いています。

この波の先駆者として、MEET48はWeb3とエンタメの融合の実現可能性をいち早く検証しました。巨大なファン経済基盤、成熟したビジネスモデルと収益化体系の上に、MEET48はWeb3を通じてIPとファンの価値コンセンサスと収益共有を実現しました。

今後、MEET48は引き続き探求と構築を進め、自身の成功事例をリードとし、PoC Chainをインキュベーション基盤として、より多くのプロジェクトがWeb3エンタメの道を加速して進むよう促し、分散型エンタメ経済の新たな構造を共に形作り、Web3エンタメの「Netflix時代」を切り開きます。

七、告知：MEET48とHash Globalなどのパートナーが共同で「Web3エンタメアライアンス」を設立

2025年11月4日、Hash Globalは香港で「Web3エンタメ」に関するクローズドワークショップを開催し、MEET48、OFFGRID（Web3チケッティングおよびFanvestment IPインキュベーター）、Innow（日本インフルエンサー＆アイドルプラットフォーム）、IPDex（香港文化著作権取引センター）、JCube（エンタメ著作権ホールディング＆エコシステム運営）、ENT（エンドツーエンドの音楽エンタメコンテンツ資産化＆発行プラットフォーム）、BitX（初のUGCソーシャル予測プラットフォーム）、Sortes（オンチェーン宝くじ＆抽選プラットフォーム）などのチームを招待し、経験交流、トラフィック共有、力の結集、Web3エンタメの共通認識形成を目指しました。

 

参加各社は本レポート発表の機会に、「Web3エンタメアライアンス」の共同設立を発表し、より多くのWeb2およびWeb3エンタメプロジェクトやリソースパートナーの参加を呼びかけ、分散型エンタメ経済エコシステムの共創とWeb3エンタメのMass Adoptionを共に推進することを目指します。

 

Web3エンタメアライアンスは今後、以下のような課題について共に議論するプラットフォームを提供します（例）：

 

· 実ユーザーと高品質コンテンツを基盤に、Web3技術でエコシステム価値を接続・解放する方法；

· 価値性と機能性を兼ね備えた持続可能なトークン経済体系をコアに、経済循環メカニズムを構築する方法；

· Web2の実ユーザーの導入と転換を実現し、同時にWeb3ネイティブユーザーを惹きつけ、伝統的エンタメユーザーとオンチェーンユーザーの接続を実現する方法；

· Web3でグローバル統一ユーザー体系を構築し、異業種間で精度高くトラフィックを流す方法など。

 

アライアンスは不定期にオンライン・オフラインイベントを開催し、メンバー間の交流と協力を促進し、Web2とWeb3エンタメ産業の融合と共通発展を推進します。