Wawancara eksklusif dengan CEO Move Industries, Torab Torabi: Bagaimana Movement membangun kembali kepercayaan setelah skandal market maker?

Penulis: Deep Tide TechFlow 

Pendahuluan

Pada Desember 2024, token Movement (MOVE) langsung mengalami tekanan jual pada hari peluncurannya ketika market maker Web3Port menjual 66 juta token, menyebabkan tekanan jual sekitar 38 juta dolar AS, dan kapitalisasi pasar token sempat anjlok dari 3 miliar dolar AS menjadi kurang dari 500 juta dolar AS.

Penyelidikan selanjutnya mengungkap kontrak market maker yang disebut oleh pengacara internal sebagai "kontrak terburuk yang pernah dilihat"—sebuah perusahaan bernama Rentech, yang hampir tidak memiliki informasi publik, muncul di kedua sisi kontrak sebagai anak perusahaan Web3Port dan agen Movement Foundation.

Pada Mei 2025, setelah terjadi masalah internal di Movement Labs dan pemecatan Rushi Manche, sebuah perusahaan baru yang independen bernama Move Industries didirikan, dan melalui prinsip transaksi netral (arm’s-length) merekrut sebagian anggota tim Labs, sekaligus menunjuk Torab Torabi sebagai CEO-nya.

Apa arti krisis ini bagi Movement? Apa rencana kepemimpinan baru untuk membereskan kekacauan? Bagaimana nilai token MOVE akan tercermin? Dengan pertanyaan-pertanyaan ini, Deep Tide TechFlow mewawancarai CEO Move Industries saat ini, Torab Torabi.

Bagian 1: Babak Baru Movement—Merek, Peran, dan Strategi

Deep Tide TechFlow: Terima kasih telah menerima wawancara kami. Bisakah Anda memperkenalkan diri kepada pembaca?

Torab: Nama saya Torab, salah satu anggota tim pendiri Movement, dan baru-baru ini mendirikan serta menjadi CEO Move Industries. Sebelumnya, saya bekerja di Silicon Valley, di Salesforce dan Sensor Tower, fokus pada pertumbuhan penjualan analitik data mobile.

Sekitar lima tahun lalu saya masuk ke industri kripto secara penuh waktu. Saat itu saya bekerja di Marinade, protokol DeFi terbesar di Solana, di sanalah saya benar-benar belajar tentang kripto dan blockchain, terutama DeFi.

Kemudian saya pernah mengerjakan proyek stablecoin, tapi akhirnya gagal—sekarang saya sadar itu terlalu dini. Sekitar dua setengah tahun lalu saya bergabung dengan tim Movement sebagai salah satu anggota pendiri. Sudah sekitar sembilan bulan sejak saya mengambil peran baru ini, dan pengalamannya luar biasa.

Deep Tide TechFlow: Anda baru saja menjadi CEO Move Industries, apa perubahan terbesar dalam pekerjaan harian Anda? Dari kepala BD/pertumbuhan menjadi CEO, bagaimana gaya kepemimpinan Anda berubah?

Torab: Dari awal sudah merupakan perubahan besar. Dulu Anda hanya perlu berurusan dengan pihak luar, tapi sebagai CEO, Anda harus mengelola pemangku kepentingan internal dan eksternal sekaligus. Ada juga hubungan dengan investor, yang sebelumnya sama sekali tidak saya ikuti. Semua ini adalah pengalaman belajar yang sangat baik bagi saya.

Saya segera menyadari bahwa peran sebelumnya membuat saya memikul banyak tanggung jawab, tapi tidak benar-benar punya kekuasaan untuk mengambil keputusan. Saya sering bercanda, seperti menjadi orang tua tiri—Anda memikul semua tanggung jawab orang tua, tapi tidak punya otoritas. Bahkan bercanda, Anda bahkan tidak punya hak untuk memarahi anak.

Sekarang sebagai CEO, saya punya kemampuan memimpin tim dan membuat keputusan akhir. Perbedaan terbesarnya adalah dari penumpang menjadi sopir. Tapi bagi saya, yang paling membanggakan adalah kami berhasil mempertahankan sebagian besar anggota tim, pengembang, dan investor.

Deep Tide TechFlow: Setelah Rushi Manche mundur karena kontroversi perlakuan khusus market maker, Anda segera mendirikan Move Industries. Apa pertimbangan inti di balik keputusan ini? Kenapa memilih nama "Move Industries"—apakah ada makna mendalam?

Torab: Setelah terjadi masalah, hal pertama adalah mengakui masalah, mencari tahu bagaimana kita sampai di titik itu, lalu membangun mekanisme agar tidak terulang. Hal pertama yang kami lakukan adalah mengeluarkan market maker tersebut. Sekarang kami hanya bekerja sama dengan market maker terbaik di industri, yang diakui secara profesional dan dipercaya bursa.

Banyak orang penasaran bagaimana Movement bisa bangkit? Jawabannya selalu—dan akan selalu—komunitas. Dengan bekerja sama erat dengan anggota komunitas di seluruh dunia.

Kami membangun program "Global Hubs", dan dalam proses membangun kembali kepercayaan, kami akan terus fokus pada hal ini. Kepercayaan itu sulit dibangun, tapi membangunnya kembali lebih sulit. Kami pernah memiliki kepercayaan itu, lalu runtuh, dan sekarang kami sedang membangun kembali kepercayaan. Inilah fokus kami beberapa bulan terakhir.

Soal nama Move Industries—itu mencerminkan bahwa kami sedang membangun seluruh industri di sekitar bahasa Move: infrastruktur, aplikasi, alat pengembang, serta ekosistem yang berkembang. "Industries" melambangkan skala, kematangan, dan komitmen jangka panjang. Ini juga menunjukkan bahwa ini bukan tentang satu perusahaan atau satu orang, tapi tentang gerakan seluruh komunitas pengembang, builder, dan pengguna yang berkumpul di sekitar teknologi unggul.

Deep Tide TechFlow: Sebagai CEO, menurut Anda kepemimpinan seperti apa yang dibutuhkan Movement saat ini? Menghadapi komunitas, tindakan kunci apa yang akan Anda ambil untuk membangun kembali dan memperkuat kepercayaan?

Torab: Pertama-tama, ini bukan tentang melakukan hal baru. Saya melanjutkan filosofi yang saya yakini sejak bergabung dengan Movement. Saya masuk ke industri kripto karena saya melihat sistem keuangan yang hanya terbuka untuk segelintir orang.

Bagi saya, momen "aha" terbesar adalah ketika saya bisa menggunakan Solana saya sebagai jaminan untuk meminjam USDC atau USDT. Saya berpikir: "Luar biasa, saya bisa membeli mobil tanpa harus menjual aset." Lalu saya mulai meneliti, ternyata inilah cara orang kaya bermain. Lihat saja Elon Musk atau Jeff Bezos... mereka biasanya tidak menjual saham, hanya menggunakan saham sebagai jaminan pinjaman. Saya berpikir: "Kenapa orang biasa tidak bisa melakukan ini?"

Kripto sedang membuka akses layanan keuangan bernilai jutaan dolar bagi semua orang di dunia—bahkan yang tidak punya rekening bank (asalkan punya cukup jaminan). Bagi saya, pertanyaannya: bagaimana kita membawa ini ke seluruh dunia? Inilah alasan saya datang ke Movement, inilah yang ingin saya bangun.

Kami baru-baru ini mengumumkan Move Alliance, agar para builder bisa tumbuh bersama Movement.

Salah satu masalah terbesar di kebanyakan ekosistem adalah: builder ingin chain-nya sukses agar mereka juga sukses, tapi secara ekonomi mereka tidak terikat dengan chain. Move Alliance belum pernah ada sebelumnya—tidak ada ekosistem lain yang melakukan ini, di mana setiap builder berkomitmen memegang token ekosistem.

Saat token MOVE mencapai nilai yang seharusnya, semua builder ekosistem akan mendapat manfaat bersama kami, bukan lagi saling berebut pengguna atau biaya transaksi. Mereka benar-benar selaras dengan kami secara insentif.

Bagian 2: Perkembangan Terkini dan Keunggulan Inti

Deep Tide TechFlow: Saat didirikan, Move Industries mengumumkan kepemimpinan berbasis teknologi dan pembangunan komunitas. Sejak saat itu, langkah konkret apa yang telah dilakukan Move Industries di dua bidang ini? Apa tonggak atau pencapaian utama yang bisa dibagikan?

Torab: Pertama, blockchain adalah teknologi. Hal pertama yang saya lakukan setelah menjabat adalah fokus meningkatkan performa chain. Kami mengajak Dr. Young Yang Liauw, yang kini menjadi CTO kami. Ia adalah kepala platform Move di Aptos, juga sudah ada di Facebook saat membangun bahasa pemrograman Move, banyak alat yang dibangun timnya. Ia juga salah satu maintainer open source Libra.

Di bawah kepemimpinan Young, kami meluncurkan upgrade Monza, yang sangat transformatif. Kami menurunkan latensi dari 12 detik menjadi 1 detik, hasilnya langsung terlihat, TVL naik 61%, volume perdagangan harian DEX naik 10 kali lipat, TVL stablecoin naik 7 kali lipat. Kami berkembang dari satu node publik sebelum Monza menjadi lebih dari 70 node setelah Monza, artinya pengembang benar-benar bisa bergerak bebas.

Kami mencapai nol gangguan jaringan, memproses lebih dari 35.000 swap per hari, dan ekosistem telah menerapkan lebih dari 11.000 smart contract. Chain ini benar-benar bisa digunakan dan mampu bersaing dengan blockchain papan atas industri.

Kami juga baru-baru ini mengumumkan transisi dari L2 menjadi L1, dan membersihkan tumpukan teknologi. Tidak lagi sekadar gabungan berbagai komponen, kini kami sebagai chain sovereign memiliki seluruh tumpukan teknologi. Kami bisa mengendalikan setiap aspek teknis, yang memungkinkan Movement chain terdesentralisasi dan tata kelola jaringan. Yang lebih penting, L1 memberikan fondasi bagi pengembang dan builder untuk memaksimalkan potensi bahasa pemrograman Move.

Di pasar saat ini, Anda harus punya posisi, karena L1 generik pada dasarnya sudah mati.

Deep Tide TechFlow: Peluncuran Move Alliance adalah tonggak terbaru kalian. Bagaimana Alliance beroperasi dalam praktik? Bagaimana mekanisme buyback dirancang agar transparan dan dapat diverifikasi on-chain? Apa peran yang Anda harapkan dalam mendorong pertumbuhan ekosistem? Proyek apa saja yang telah bergabung dengan Alliance?

Torab: Di ekosistem kami, hampir setiap tim yang aktif membangun memilih bergabung dengan program Move Alliance. Saya rasa sebagian alasannya adalah karena pola standar setiap chain saat ini (chain punya token sendiri, lalu setiap tim juga punya token sendiri) tidak berhasil.

Mengapa orang menerbitkan token? Tim ingin menciptakan peristiwa ekonomi untuk diri mereka dan pengguna. Tapi bagaimana jika kita bisa menunggu waktu terbaik untuk menerbitkan token, atau bahkan tidak menerbitkan sama sekali?

Saat kami berdiskusi dengan builder dan memahami kebutuhan mereka, kami mengusulkan: "Bagaimana jika Anda menggunakan pendapatan itu untuk buyback token MOVE? Jika Anda menyimpannya di treasury, kami bisa memberikan hasil tahunan seperti staking."

Setiap tim dalam Alliance punya indikator berbasis KPI, sehingga mereka tetap selaras secara finansial sebagai bagian dari Alliance.

Bagaimana cara kerjanya? Pada dasarnya, setiap tim dalam Alliance setuju menggunakan 50% hingga 100% pendapatan mereka untuk buyback token MOVE.

Setiap kuartal, setiap tim akan memiliki dashboard untuk melacak semua aksi ini, kami akan melacak pendapatan dan pembelian harian. Kami berharap tim dalam jangka waktu tertentu menggunakan pendapatan untuk buyback token MOVE dan menyimpannya di treasury mereka.

Semuanya akan terbuka untuk seluruh dunia, karena semuanya on-chain. Kami akan menyediakan dashboard agar semua orang bisa memantau dan memverifikasi aktivitas ini.

Deep Tide TechFlow: Soal buyback, bisakah Anda berbagi lebih banyak detail tentang kerangka buyback MOVE saat ini dan perkembangan rencananya?

Torab: Saat berita market maker muncul, Binance mengembalikan 38 juta dolar AS kepada kami, dengan syarat digunakan untuk buyback. Semua ini tercatat di catatan publik. Kami telah melakukan buyback tersebut, merebut kembali hampir 2% dari total suplai token.

Saat ini kami punya dua cadangan MOVE. Satu di Ethereum, versi ERC-20 MOVE; satu lagi di Movement chain. Jika digabungkan, sekitar 2% dari total suplai. Kami hampir tidak menggunakannya, tapi rencananya akan segera diterapkan.

Tentang mekanisme buyback, ada berbagai model. Seperti Hyperliquid, yang mekanis—setiap hari mengalokasikan persentase tertentu untuk buyback token sendiri. Ada juga tim lain yang membangun cadangan kas, lalu secara strategis deploy saat mereka anggap tepat. Saya rasa kedua cara punya kelebihan.

Tapi menurut saya buyback adalah solusi jangka pendek. Pertanyaan inti yang harus dijawab tim adalah: apa nilai token? Bagaimana menjadikannya inti ekosistem?

Saya melihat kesalahan terbesar yang sering dilakukan tim adalah chain menerbitkan banyak token. Saya sering bercanda, menikahi istri kedua atau ketiga tidak membuat Anda jadi suami yang baik untuk istri pertama. Itulah yang dilakukan banyak foundation.

Bagi saya, itu tidak masuk akal. Anda membagi perhatian dan nilai. Dari sudut pandang saya, nilai apa pun yang diciptakan tim harus kembali ke satu token saja.

Di Movement, saya berkomitmen tidak akan pernah menerbitkan lebih dari satu token dari tim kami. Nilai apa pun yang kami ciptakan (baik produk yang kami luncurkan atau tidak) semuanya kembali ke token MOVE. Bagi saya, ini prinsip moral dasar—tidak membuat lebih banyak token.

Deep Tide TechFlow: Pada September tahun ini, Movement mengumumkan upgrade dari Ethereum L2 menjadi L1 independen. Apa pertimbangan strategis inti di balik langkah ini? Menurut Anda, dalam persaingan saat ini, apakah L1 lebih berpeluang untuk diferensiasi dibanding L2? Perubahan konkret apa yang dibawa upgrade ini dari sisi teknologi dan ekosistem?

Torab: Pertama adalah performa. Pengguna hanya peduli: apakah cepat, murah, dan mudah digunakan. Walaupun desentralisasi juga penting bagi kami, itu adalah proses bertahap.

Pada awalnya akan lebih terpusat. Setiap chain yang baru diluncurkan mengalami lintasan ini—mulai dari sekelompok validator kecil, lalu bertambah banyak.

Tapi yang terpenting adalah performa.

Bagi kami, prioritas utama adalah membuat Movement menjadi jaringan yang sangat bisa digunakan, mampu bersaing dengan blockchain papan atas. Kami berhasil, itu alasan pertama.

Alasan kedua adalah model ekonomi. Sebagai L1, kami sekarang bisa mengaktifkan staking, artinya pengguna yang memegang token MOVE bisa staking dan mendapat reward.

Ini membawa efek samping yang bermanfaat—karena kami punya global hub (kelompok builder dan advokat yang mempromosikan bahasa Move dan ekosistem Movement di seluruh dunia), kami bisa menggunakan reward staking untuk mendanai aktivitas mereka, seperti mengajak pengguna baru, mengedukasi orang tentang nilai ekosistem kami. Semuanya berjalan sebagai model yang mandiri. Global hub bisa staking token MOVE mereka untuk tetap selaras secara ekonomi dengan Movement dan mendapat reward staking. Lalu mereka bisa menggunakan reward itu untuk mendanai aktivitas lokal, seperti workshop developer, kampanye pemasaran, dan inisiatif lain yang mereka rencanakan.

Deep Tide TechFlow: Movement memposisikan diri sebagai "Serving the People's Chain". Seputar positioning ini, bidang vertikal atau segmen ekosistem apa yang saat ini jadi prioritas Movement? Perkembangan apa yang paling layak dinantikan komunitas?

Torab: Seperti yang saya sebutkan, bahasa Move diciptakan untuk uang. Sebenarnya inilah alasan mengapa proyek ini dihentikan—Facebook ingin membuat stablecoin sendiri, pemerintah AS merasa mereka ingin menggantikan dolar.

Itulah proposisi nilai inti bahasa Move, dan itulah alasan kami baru-baru ini mengumumkan kerja sama dengan KAST. Kami percaya mereka punya potensi menjadi bank baru de facto di dunia kripto. Kami ingin menjadi fondasi bagi pembangunan mereka. Sebagai bagian dari itu, kami mengadakan hackathon dan mengundang builder untuk membangun di sekitarnya.

Bisa dibayangkan seperti pusat perbelanjaan, di mana Anda butuh restoran, toko, tempat parkir, dan sebagainya. Kami ingin membangun ekosistem yang lengkap.

Tapi, saya tidak suka memberi tahu builder apa yang harus dibangun. Saya ingin kami lebih berorientasi pada konsumen, menuju mobile. Itulah alasan kami bekerja sama dengan Replit untuk meluncurkan Move Builder Kit.

Replit adalah salah satu platform cloud development teratas. Mereka fokus pada front-end dan aplikasi coding real-time, khususnya aplikasi mobile. Salah satu alasan kerja sama strategis ini adalah agar builder kami bisa menggunakan alat-alat tersebut. Kami ingin mendorong semua orang lebih berorientasi pada konsumen dan mobile-centric.

60% lalu lintas jaringan berasal dari mobile. Ada miliaran orang punya ponsel tapi tidak punya laptop. Jika Anda tidak punya strategi mobile yang komprehensif, Anda telah mengecualikan sebagian besar populasi dunia dari menjadi pengguna.

Deep Tide TechFlow: Dalam ekosistem yang lebih luas yang didorong bahasa Move, menurut Anda di posisi apa Movement saat ini? Sui dan Aptos sudah relatif matang, menurut Anda apa keunggulan kompetitif inti Movement? Ke depan, posisi apa yang Anda harapkan Movement tempati dalam lanskap ini?

Torab: Ada pertanyaan apakah orang benar-benar merasakan perbedaan antara SVM, Move, atau EVM. Menurut saya pribadi, perbedaannya jelas dan sangat penting.

Jika melihat asal-usul Sui dan Aptos, sebagian besar anggota tim dan pendirinya berasal dari proyek Diem (sebelumnya Libra) Facebook. Walaupun mereka sempat mengesankan karena bagian dari Facebook, bahkan ada semacam rasa hormat. Tapi pandangan saya berbeda.

Semangat kripto sepenuhnya berlawanan, yaitu "membangun sesuatu untuk rakyat, oleh rakyat", tim kami lebih kripto-native. Karier saya dibangun di dunia kripto. Walaupun saya punya sedikit latar belakang Web2, sejak awal pengalaman kripto saya sepenuhnya di parit DeFi.

Saya percaya inilah keunggulan tim Movement. Builder bilang kami lebih membumi, saat mereka datang ke Movement, mereka merasa kami benar-benar paham. Itu poin pertama.

Poin kedua: kami tidak akan pernah menerbitkan token lain. Semua nilai yang diciptakan ekosistem kami akan kembali ke token MOVE. Ini strategi yang benar-benar berbeda dari ekosistem lain.

Poin ketiga: kami tidak akan pernah memakan builder kami sendiri. Saat Anda membangun produk, Anda harus bertanya: siapa yang Anda halangi untuk membangun produk itu? Contohnya, lihat Deepbook di Sui atau Decibel di Aptos, pada dasarnya mereka bersaing dengan builder mereka sendiri. Itu tidak akan pernah kami lakukan. Kami mendukung builder kami, tapi tidak akan pernah membangun proyek yang bersaing. Itu bagian dari filosofi kami.

Bagian 3: Pandangan Industri dan Prospek Pasar

Deep Tide TechFlow: Baru-baru ini, kabar mantan co-founder Movement Labs, Rushi Manche, meluncurkan Nyx Group memicu diskusi di komunitas. Pendapatnya beragam, tapi suara skeptis tampaknya dominan. Apakah Anda khawatir kebangkitan Rushi akan membawa kembali kontroversi lama Movement ke publik? Bagaimana pandangan pribadi Anda tentang peluncuran Nyx Group? Sebagai orang yang pernah bekerja sama erat dengannya, apakah menurut Anda Rushi Manche sedang mempersiapkan comeback melalui Nyx Group?

Torab: Sejujurnya, kami selalu fokus pada apa yang sedang kami bangun, saya baru tahu soal ini dari investor yang bertanya. Jawabannya, saya tidak tahu.

Pada akhirnya, orang suka kontroversi, jadi apa pun yang mengandung perbedaan pendapat akan mendapat perhatian. Ini agak membuat saya sedih, karena kami telah membuat begitu banyak kemajuan luar biasa, tapi beberapa orang masih bertanya soal ini, padahal tidak ada dampak nyata bagi kami.

Orang akan selalu mengaitkan dia dengan proyek ini sampai batas tertentu, tapi saya percaya tim kami benar-benar fokus bekerja. Saya sering bercanda, mobil kami tidak punya kaca spion—kami hanya melihat ke depan. Saya tidak khawatir dengan masalah yang Anda sebutkan.

Kontroversi tetaplah kontroversi, tapi kami sekarang sudah jauh meninggalkannya.

Selama hampir setahun ini, kami fokus pada ke mana Movement bisa pergi, bukan di mana Movement pernah berada.

Ngomong-ngomong, yang membuat saya bersemangat adalah kami baru saja melisting token MOVE di Aerodrome, DEX terbesar di Base. Ini berarti token MOVE seharusnya terbuka untuk semua pengguna Coinbase di seluruh dunia (kecuali New York). Kecuali New York, token MOVE seharusnya terbuka untuk semua pengguna Coinbase di seluruh dunia. Anda seharusnya segera melihatnya.

Deep Tide TechFlow: Pertanyaan terakhir: Menjelang akhir 2025, apa prediksi atau harapan utama Anda untuk pasar kripto tahun 2026?

Torab: Istri saya selalu bertanya: "Haruskah saya beli bitcoin?" Saya bilang: "Saya rasa iya. Umumnya, bitcoin akan naik." Dia bilang: "Jawaban macam apa itu? Kamu kerja di industri kripto, masa tidak tahu bitcoin bakal naik atau tidak?" Saya bilang: "Kalau saya tahu, saya sudah jadi trader, bukan builder."

Saya tidak bisa memberi prediksi harga. Tapi yang bisa saya katakan, kita akan melihat adopsi stablecoin yang lebih luas. Kita melihat chain-chain baru bermunculan, seperti Tempo dan Plasma, yang mengklaim fokus pada jalur pembayaran.

Saya percaya akan ada legislasi besar terkait stablecoin AS secara internasional. Saya rasa duopoli USDC-USDT sebenarnya tidak baik untuk negara lain, karena jika semua orang mengadopsi "dolar jaringan" ini, mereka sebenarnya sedang shorting mata uang negara mereka sendiri.

Kita sudah melihat ini di Inggris, jika Anda memegang stablecoin di atas jumlah tertentu, Anda harus melapor. Saya rasa regulasi seperti ini akan mendorong orang lebih memilih privasi.

Kita sudah melihat pertumbuhan privacy coin, seperti Zcash dan Monero. Saya percaya, karena akan ada lebih banyak legislasi terkait stablecoin, orang akan beralih ke privasi dan keamanan.

Saya yakin kita akan kembali ke semangat cypherpunk yang melahirkan bitcoin.