Strategi Jangka Panjang Ripple untuk Nilai XRP
Pada tahun 2017, Chief Technology Officer Ripple, David Schwartz, membuat pernyataan sederhana yang masih bergema di komunitas XRP hingga saat ini. Ia menjelaskan bahwa model bisnis Ripple melibatkan pengeluaran uang secara strategis untuk memaksimalkan nilai kepemilikan XRP perusahaan. “Model bisnis Ripple adalah menghabiskan uang dengan cara yang memungkinkan perusahaan mendapatkan nilai maksimum dari simpanan XRP-nya. Ini bukan rahasia,” tulis Schwartz pada 27 Oktober 2017.
Pernyataan yang sudah berusia delapan tahun ini kembali mendapat perhatian karena posisi keuangan Ripple telah menguat secara dramatis. Kini, perusahaan tersebut memegang salah satu cadangan cryptocurrency terbesar di dunia.
Portofolio Crypto Ripple yang Terus Bertumbuh
Data terbaru dari API Ripple menunjukkan bahwa perusahaan mengendalikan hampir $106 billion dalam XRP per Oktober 2025. Jumlah ini sangat luar biasa dalam ukuran apapun. Valuasi keseluruhan perusahaan mencapai $11.3 billion pada 2024, dengan laporan yang mengonfirmasi pembelian kembali saham senilai $500 million dari investor awal dan karyawan.
Pada saat itu, Ripple mengungkapkan bahwa mereka memegang lebih dari $1 billion dalam bentuk tunai, bersama dengan portofolio crypto senilai $25 billion, di mana XRP menjadi bagian terbesar dari kepemilikan tersebut. CEO Brad Garlinghouse menekankan kekuatan keuangan perusahaan dan mencatat bahwa mereka tidak mengejar IPO di AS.
Strategi Akuisisi Memperkuat Fokus pada XRP
Pernyataan Schwartz tentang penggunaan sumber daya untuk meningkatkan nilai jangka panjang XRP tampaknya terwujud dalam strategi akuisisi Ripple belakangan ini. Perusahaan telah menyelesaikan akuisisi Hidden Road senilai $1.25 billion, yang kini bernama Ripple Prime, menandai salah satu dari lima akuisisi dalam beberapa tahun terakhir.
Pembelian lainnya termasuk GTreasury seharga $1 billion, Rail seharga $200 million, Standard Custody dengan jumlah yang tidak diungkapkan, dan Metaco seharga $250 million. Meskipun kesepakatan ini sering menyoroti Ripple USD sebagai utility token, Garlinghouse secara konsisten menegaskan bahwa “XRP berada di pusat dari semua yang dilakukan Ripple.”
Presiden Ripple, Monica Long, memperkuat posisi ini dengan mencatat bahwa Ripple Prime sedang mengeksplorasi cara untuk mengintegrasikan XRP bersama RLUSD sebagai jaminan untuk layanan prime brokerage. Ini menunjukkan peran sentral XRP dalam ekosistem keuangan Ripple bukan hanya sejarah, tetapi terus berkembang.
Visi yang Bertahan Lama
Yang menarik dari pernyataan Schwartz tahun 2017 adalah betapa langsung dan transparannya pernyataan tersebut. Ia tidak menggunakan jargon keuangan yang rumit atau membuat janji samar tentang blockchain yang akan merevolusi keuangan. Sebaliknya, ia menyatakan kebenaran bisnis yang sederhana: Ripple menghabiskan uang untuk meningkatkan nilai kepemilikan XRP-nya.
Pendekatan ini tampaknya telah memberikan hasil yang baik bagi perusahaan. Dari perspektif teknis, memiliki fokus yang jelas pada maksimalisasi nilai aset memberikan kejelasan strategis. Perusahaan tahu persis apa yang ingin dicapai dengan setiap keputusan bisnis.
Mungkin aspek yang paling menarik adalah bagaimana strategi ini tetap konsisten melalui siklus pasar dan tantangan regulasi. Sementara perusahaan crypto lain sering mengubah arah, pendekatan inti Ripple untuk memaksimalkan nilai XRP tampaknya tidak berubah.
Tentu saja, memegang posisi besar dalam satu aset membawa risiko. Namun, strategi akuisisi Ripple yang terdiversifikasi menunjukkan bahwa mereka membangun infrastruktur di sekitar XRP, bukan hanya menahannya secara pasif. Integrasi XRP ke dalam layanan prime brokerage melalui Ripple Prime merupakan aplikasi praktis yang dapat mendorong utilitas dan permintaan nyata.
Sangat jarang melihat konsistensi jangka panjang seperti ini di dunia crypto, di mana strategi sering berubah mengikuti sentimen pasar. Pernyataan Schwartz tahun 2017 terasa seperti komitmen yang telah dihormati perusahaan melalui berbagai siklus pasar.
