Bank, sport va AI, Polkadot Shimoliy Amerikadagi yangi jang maydoni!

Kripto dunyosida ba'zi jamoalar diqqatni jalb qilish uchun shov-shuvli hamkorliklarni tanlaydi, boshqalari esa texnologik ustunlikni haqiqiy va barqaror o‘sishga aylantirishga intiladi. Web3 Foundation’ning Shimoliy Amerika bozorida faoliyatini rivojlantirishga yordam berayotgan Magenta Labs jamoasi aynan ikkinchi toifaga kiradi.

Polygon’dan Polkadot’gacha, Magenta Labs o‘z ritmini topdi: ular faqat X’da yangiliklar ulashadigan jamoa emas, balki Web3 Foundation’ning Decentralized Futures Program (markazsizlashtirilgan kelajak dasturi) tomonidan qo‘llab-quvvatlanib, ekotizim rivojiga hissa qo‘shmoqda. Shimoliy Amerika bozorini kengaytirishdan tortib, sport ligalari yoki Mubert kabi musiqa platformalari bilan muloqotgacha, ularning asosiy e’tibori — foydalanuvchilarni haqiqatan ham ekotizimda ushlab qolish va hatto bilmagan holda Polkadot’ning bir qismiga aylantirishga qaratilgan.

Space Monkeys suhbatida Magenta Labs’ning o‘sish bo‘yicha rahbari John Goldschmidt jamoaning missiyasi va yondashuvini baham ko‘rdi:

• Nega aynan hozir Shimoliy Amerikaga pul tikish uchun eng yaxshi vaqt;
• Sport, ko‘ngilochar soha, AI va ochiq moliya orqali yangi foydalanuvchilarni qanday jalb qilish mumkinligi;
• Hamda Hub va Cloud’ning ikki yo‘nalishli strategiyasi.

Eng muhimi, u Polkadot duch kelayotgan eng katta muammoni ham ochiq aytdi — bu texnologiyaning o‘zi emas, balki uning qiymatini qanday qilib aniq va tushunarli qilib yetkazish, tashqi auditoriyani tushunishga va foydalanishga undash.

Bu o‘sish logikasi va hikoya qilishdagi muammolar haqida chuqur suhbat, shuningdek, Polkadot qanday qilib asosiy oqimga chiqayotganining hikoyasi.

• Polygon’dan Polkadot’gacha: Magenta Labs’ning missiyasi va o‘sish strategiyasi
• Fanlar iqtisodiyoti + blokcheyn: Polkadot’ning noyob imkoniyati
• Magenta Labs Mubert’ni Polkadot’ga olib keldi 
• Banklar, sport va AI: Polkadot’ning Shimoliy Amerikadagi yangi maydoni
• Polkadot’ning muammosi: texnologik qiymatni qanday tushuntirish kerak

To‘liq maqolani o‘qishni davom eting!

Polygon’dan Polkadot’gacha: Magenta Labs’ning missiyasi va o‘sish strategiyasi

Jay: Ushbu Space Monkeys’ning maxsus mehmoni Magenta Labs’ning o‘sish bo‘yicha rahbari John Goldschmidt. John, sizni mehmonimiz sifatida qabul qilishdan juda mamnunmiz, xush kelibsiz! Magenta Labs juda yaxshi taassurot qoldiradi, sizlar taxminan to‘qqiz oy oldin Polkadot ekotizimiga qo‘shilgansizlar, to‘g‘rimi?

John: Taxminan, lekin aslida bir yilga yaqin bo‘ldi, 10-11 oy atrofida.

Jay: Men ilgari X’da sizlarning Polkadot yangiliklarini tez-tez ulashganingizni ko‘rardim, o‘shanda o‘ylardim: bu odamlar kim? Yangi kontent yaratuvchilarmi? Nima ish qilishyapti? Keyin bildimki, sizlar Web3 Foundation’ning Decentralized Futures Program doirasida ishlayapsizlar.

John: To‘g‘ri, bu bosqichli natijalar asosida moliyalashtiriladigan loyiha.

Men o‘zim uch oy oldin Magenta Labs’ga qo‘shildim va asosan AQSh bozorini kengaytirish uchun javobgarman. Bu yil AQShda tartibga solish muhitining aniqroq bo‘lishi bilan, Web3 Foundation va butun Polkadot ekotizimi bu yerga ko‘proq e’tibor qaratmoqda.

Shuning uchun men Magenta Labs’ga qo‘shildim. Qisqacha aytganda, bizning vazifamiz:

• Web3 Foundation’ga strategik loyihalarni ilgari surishda yordam berish, 
• ekotizim rivojiga hissa qo‘shish, 
• ekotizim ishtirokchilari o‘rtasida aloqalarni o‘rnatish. 

Bizning aniq ishlarimiz: startaplar bilan muloqot qilish, strategik hamkorlar bilan bog‘lanish, yirik kompaniyalar bilan haqiqiy ehtiyojlarni hal qilish uchun hamkorlik qilish, shuningdek, turli marketing tadbirlarini muvofiqlashtirish va paralelel zanjirlar kabi ekotizim ishtirokchilarining o‘sishini qo‘llab-quvvatlash.

“O‘sish” deganda, ko‘proq hamyonlarni Polkadot’da joylashtirish, ko‘proq onchain faollik olib kelish tushuniladi. Asosiy ko‘rsatkich — biz zanjirda qancha haqiqiy foydalanish va faollik yarata olamiz.

Magenta Labs’ga qo‘shilishdan oldin men Polygon’da biznes rivojlantirish uchun javobgar edim. O‘sha paytda jamoa kompaniyalar bilan hamkorlik qilish va to‘g‘ri foydalanish holatlarini topish uchun ko‘p kuch sarfladi. E’tibor marketing emas, balki asosiy, keng ko‘lamli foydalanuvchi faolligini olib keladigan holatlarni topishga va asosiy foydalanuvchilarni Web3’ga jalb qilishga qaratilgan edi.

Polygon o‘sha paytlari ko‘p katta yangiliklarga ega edi, masalan, Starbucks va Nike bilan hamkorlik. Bu hamkorliklarning aksariyati sodiqlik dasturlariga oid bo‘lib, kuchli vaqtinchalik ta’sirga ega, ko‘proq marketing loyihalariga o‘xshaydi. Ular e’tibor va ko‘rinish olib keladi, lekin tez orada tushunib yetdikki, yanada barqaror va foydalanuvchini ushlab turadigan kontent kerak.

Foydalanuvchilar ekotizimga kirgach, kompaniya yoki chakana iste’molchi bo‘lishidan qat’i nazar, uzoq muddat qolish uchun sabab kerak. Ko‘pincha ular Polkadot’dan foydalanayotganini ham sezmaydi, lekin mahsulot yetarlicha qulay bo‘lsa, tabiiy ravishda qolishda davom etadi.

Fanlar iqtisodiyoti + blokcheyn: Polkadot’ning noyob imkoniyati

Jay: Magenta Labs’da hozir asosan qaysi kompaniyalar bilan ishlayapsizlar?

John: Hozirgi asosiy yo‘nalishimiz sport va ko‘ngilochar soha. AQShdagi ayrim sport ligalari va klublari blokcheynga juda qiziqmoqda, ayniqsa hamyon va blokcheyn yordamida fanlarning sodiqligini oshirishga.

Shuni ta’kidlash kerakki, bu klublarning o‘z KPI va baholash mezonlari bor. Agar biz taklif qilayotgan yechim ularning maqsadlariga mos kelmasa, ular uni qabul qilmaydi.

Biz Polkadot’ni va kripto hamda Web3’ni yaxshi ko‘ramiz, bu texnologiyalar juda jozibador deb hisoblaymiz, lekin kompaniyalar uchun asosiy savol doim bir xil: mahsulot sotuvini oshira olamizmi? Foydalanuvchilar ularning ilovasidan ko‘proq va tez-tez foydalanadimi?

Yaxshiyamki, blokcheyn va kripto modulli ramkani taqdim etadi, bu ularga turli ilovalarni istalgan vaqtda ulash imkonini beradi, qayta-qayta tekshirishga hojat yo‘q, murakkab texnologik integratsiyadan xavotirlanishmaydi, chunki asosiy “yo‘lak” bir xil.

Ular asta-sekin buni tushunib yetmoqda va bu yerda katta imkoniyat borligini ko‘rmoqda. Hozirgacha hech kim bu ishni to‘liq uddalay olmagan, ko‘p urinishlar bo‘lgan, lekin biz buni amalga oshirishga imkonimiz bor deb hisoblayman.

Jay: Kompaniya yoki tashkilotlar bilan Polkadot haqida gaplashganda, odatda qaysi jihatlarni ta’kidlaysiz? Polygon’dagi yondashuvingizdan farqi nimada?

John: Polkadot’ning ustunligi asosan: tranzaksiyalarni bajarish usuli, Gas to‘lovlarini boshqarish va uning noyob kengaytiriluvchanligida — bular boshqa joyda yo‘q.

To‘g‘risini aytsam, men raqib orttirishni yoki Polygon’ni yomonlashni istamayman. Lekin Polygon’da boshqa tarmoqlardan farqini va nima uchun aynan uni tanlash kerakligini ishonch bilan tushuntirish oson emas edi.

Polkadot’da esa bu ancha oson. Dastlabki arxitektura dizaynidan boshlab, u noyob va hal qiluvchi funksiyalarga ega. Bu ustunliklarni ishonch bilan tashqariga ayta olamiz va odamlar texnologiyani chuqurroq tushungan sari, uning qiymatini yanada yaxshi anglaydi.

Magenta Labs Mubert’ni Polkadot’ga olib keldi

Jay: Magenta Labs’ning allaqachon ochiq e’lon qilingan natijalari bormi?

John: Yaxshi misol — bu yil boshida ishga tushgan Mubert.

Mubert juda zo‘r musiqa loyihasi, ko‘plab yo‘nalishlarni tanlashi mumkin edi, lekin biz ularni Polkadot’ning kengaytiriluvchan texnologik ustunligini tanlashga ishontira oldik.

Mubert o‘zi AI yordamida musiqa va ovoz yaratish platformasi bo‘lib, Web2 sohasida allaqachon juda muvaffaqiyatli: Adidas kabi kompaniyalar va yirik musiqa prodyuserlari undan foydalanmoqda. Web3 bo‘lmasa ham, ularning biznesi to‘liq ishlay oladi.

Lekin biz ularga Polkadot’da royalti boshqaruvini amalga oshirish orqali platformani yanada samarali, barqaror va arzon ishlashini ko‘rsatdik.

Eng qiziqarli jihati shundaki: bu foydalanish holatlari “kripto” bo‘lgani uchun emas, balki ular foydalanuvchilarning hayotini soddaroq va yaxshiroq qilgani uchun mavjud.

Bu doimo o‘ylashimiz kerak bo‘lgan savol: biz foydalanuvchini bir “mashina”dan boshqasiga o‘tkazyapmizmi yoki haqiqatan ham yangi odamlarni “mashinaga” olib chiqyapmizmi?

Men ko‘pincha “palatkani kengaytirish” kerakligini aytaman, ya’ni ko‘proq odamlarni jalb qilish. Polkadot ekotizimida bu muhit shakllanmoqda. Ayniqsa Shimoliy Amerika bozorida, yangi foydalanuvchilarni jalb qilish uchun ko‘plab imkoniyatlarni ko‘ryapmiz — bu hozirgi asosiy yo‘nalishimiz.

Banklar, sport va AI: Polkadot’ning Shimoliy Amerikadagi yangi maydoni

Jay: Nega aynan hozir Shimoliy Amerikaga e’tibor qaratilmoqda?

John: Asosiy sabab — tartibga solish muhiti aniq bo‘lib bormoqda.

Boshidan Polkadot muvofiqlik yo‘lini tanladi, har qanday noqonuniy deb topilishi mumkin bo‘lgan token yoki ramkadan chetda bo‘lishni istadi. Lekin ilgari buni amalga oshirish deyarli imkonsiz edi.

Hozir vaziyat o‘zgardi. Qonunchilik to‘liq kuchga kirmagan bo‘lsa-da, ko‘plab ijobiy signallar paydo bo‘ldi. Masalan, Genius Act va bozor tuzilmasi qonuni — ular Polkadot bu yerda qonuniy va muvofiq rivojlanishi, tartibga soluvchilar bilan konstruktiv munosabat o‘rnatishi mumkinligini ko‘rsatmoqda. Bu jamg‘arma va butun hamjamiyat uchun juda muhim.

Jay: Kelgusi 12 oyda asosiy yo‘nalishlar qanday bo‘ladi?

John: Biz quyidagi sohalarga e’tibor qaratamiz:

• AI va DePIN (markazsizlashtirilgan fizik infratuzilma)
• Ko‘ngilochar soha, ayniqsa sport va musiqa 
• Hamyonlarni ommalashtirish, to‘lov yoki identifikatsiya uchun bo‘lsin, Web3’ga kirish eshigi sifatida 
• Ochiq moliya (Open Finance), an’anaviy DeFi’dan farqli o‘laroq, to‘lov va identifikatsiya kabi iste’molchi holatlariga ko‘proq e’tibor 
• Institutsional ilovalar, masalan, banklarga Polkadot yordamida aktivlarni tokenlashtirish va mijozlarni jalb qilish 

Umuman olganda, biz bozorga kirganimizda, allaqachon ko‘p yillik tajribaga ega o‘yinchilar bor edi, ayniqsa ko‘plab L2’lar so‘nggi yillarda tartibga soluvchilar bilan ishlagan. Lekin men institutlar bilan suhbatda imkoniyatlar juda katta ekanini his qilaman — ayniqsa banklarga Polkadot aktivlarni tokenlashtirish va iste’molchilarni jalb qilishda eng yaxshi tanlov ekanini ko‘rsatishda.

Jay: Sizlar ko‘proq Hub’ga e’tibor qaratasizlarmi yoki faqat Cloud’ga?

John: Aslida ikkalasiga ham. Ular mahsulot portfelining ikki qismi bo‘lib, har biri turli foydalanish holatlariga mos keladi.

Ba’zi holatlarda, jamoani Hub’ga olib chiqish to‘g‘ri, ayniqsa EVM’da qurilgan loyihalar uchun. Katta, Web2’ga yaqin foydalanish holatlari va mavjud foydalanuvchi bazasiga ega kompaniyalar uchun esa, ularni paralelel zanjir yoki rollup’ga tez va oson ulashimiz mumkin.

PDP (Polkadot Deployment Portal) resurs sifatida juda muhim, umid qilamizki, tez orada undan ko‘proq joylashtirishlarni qo‘llab-quvvatlash uchun foydalanamiz. Shu bilan birga, Hub ham muhim, ayniqsa u yil oxirida ishga tushadi va biz o‘sha paytda ko‘proq onchain faollikni rag‘batlantirishni xohlaymiz.

Polkadot’ning muammosi: texnologik qiymatni qanday tushuntirish kerak

Jay: Odamlarni Polkadot’dan hayajonlantirishda asosiy muammo nimada deb o‘ylaysiz?

John: Avvalo, ilgari aytganimdek, hamma Polkadot’ning texnologik kuchiga ishonadi — bu inkor qilib bo‘lmaydigan haqiqat. Odamlar chuqurroq o‘rganganida, bunga shubha qilmaydi.

Lekin muammo shundaki: bu ustunliklarni qanday qilib oddiy foydalanuvchi va texnik mutaxassis ham tushunadigan qilib tushuntirish mumkin?

Masalan, coretime mexanizmi, u qanday qilib tezroq va soddaroq kengaytiriluvchanlik va ekotizim o‘sishini ta’minlaydi — texnologiya kuchli, lekin uni oddiy tilda ifodalash kerak. Institutlar bilan muloqotda esa, Polkadot’ning yuqori darajadagi markazsizlashtirilganligi va maxfiylik himoyasini alohida ta’kidlash lozim.

Boshqacha aytganda, texnologik qiymatni ifodalash va hikoya qilishda ko‘proq harakat qilishimiz kerak.

Jay: John, dasturimizga kelganingizdan juda xursandmiz. Siz bilan yuzma-yuz suhbatlashib, Polkadot rivoji haqida gaplashish juda yoqimli bo‘ldi.

John: Rahmat! Men ham bunday muloqotdan zavq oldim.

Jonli tadbirda, bir og‘iz so‘z aytsangiz, odamlar yoningizga keladi. Ba’zilari Polkadot haqida allaqachon biladi, ba’zilari esa kripto haqida umuman tushunchaga ega emas. Lekin ularga Polkadot’dagi so‘nggi yangiliklarni tushuntirsangiz, hammaning ko‘zlari chaqnaydi va hayajonlanadi.

Ba’zi odamlar: “Men kripto sohasida ko‘p yildan beri ishlayman, Polkadot’ni doim yaxshi ko‘rganman, sizlarni bu yerda ko‘rib xursandman”, deydi. Boshqalar esa: “Men kripto haqida ko‘p bilmayman, tushuntirib bera olasizmi?” deydi. Ko‘pincha bunday odamlar ham hayratlanadi va Polkadot mavjudligi ahamiyatli va e’tiborga loyiq imkoniyat ekanini anglaydi.

Bu juda ajoyib tuyg‘u.

Jay: Zo‘r! Yana bir bor dasturimizga kelganingiz uchun rahmat!