Сможет ли новый криптоофис Нью-Йорка разморозить самый холодный рынок Америки?
Мэр Нью-Йорка Эрик Адамс только что создал новый центр влияния для криптовалют в здании мэрии. 14 октября он подписал Исполнительный указ №57 и учредил Office of Digital Assets and Blockchain Technology — подразделение, которое находится в офисе мэра, подчиняется городскому CTO и возглавляется Моисесом Рендоном.
City Hall называет это первым в стране муниципальным офисом, сосредоточенным на цифровых активах. Указ вступает в силу немедленно.
Что это на самом деле открывает?
Указ предписывает офису координировать работу между ведомствами, изучать и разрабатывать предложения по политике, проводить общественное просвещение по вопросам рисков и мошенничества, а также работать с городским агентством экономического развития по вопросам инвестиций и рабочих мест.
Проще говоря, это дает стартапам и крупным институтам «парадный вход» в мэрию для пилотных проектов, закупок и решения регуляторных вопросов, которые затрагивают несколько департаментов.
Есть причина, почему это важно именно в Нью-Йорке. Государственный закон по-прежнему контролирует лицензирование бирж и кастодианов через систему BitLicense, которую критики считают слишком дорогой и медленной.
Муниципальный офис не может переписать государственные правила, но может стандартизировать, как городские агентства оценивают блокчейн-пилоты, помогать крупным банкам ориентироваться в государственных кейсах и координировать действия с государственными и федеральными коллегами, когда проект попадает в «серую зону».
Адамс открыто выступал за то, чтобы приблизить криптовалюту к городу, и теперь для этой миссии наняты постоянные сотрудники.
За рубежом уже есть подобные примеры.
Гонконг создал правительственную Web3 Task Force в 2023 году под председательством финансового секретаря для управления политикой и координацией отрасли. Эта группа была обновлена в 2025 году с новыми назначениями, что говорит о ее устойчивости вне зависимости от рыночных циклов.
MAS Сингапура реализует Project Guardian — программу под руководством регулятора, в рамках которой банки и управляющие активами тестируют токенизацию фондов, валют и залогов. Инициатива расширилась в 2024–2025 годах, включив больше глобальных участников с buy-side, и функционирует как постоянная песочница, продвигающая пилоты к внедрению.
Дубай пошел дальше, создав VARA по закону в 2022 году с собственным сводом правил для поставщиков услуг виртуальных активов. Это дало компаниям четкий путь к лицензированию, и с тех пор орган выпустил полный регуляторный фреймворк, который традиционные юридические фирмы теперь используют как базовый ориентир.
Модель Нью-Йорка отличается.
Она муниципальная, а не отраслевой регулятор, и охватывает как модернизацию государственного сектора, так и рост индустрии. Это может быть преимуществом. Покупательная способность города и инфраструктура данных достаточно велики, чтобы пилоты имели значение, а офис может использовать закупки для того, чтобы подтянуть частные стандарты к общественным нуждам, например, в вопросах идентификации, платежей или записей, которые должны взаимодействовать с устаревшими системами.
Что это значит для компаний?
Во-первых, единый контрагент. Если вы кастодиальная компания, предлагающая безопасные выплаты городским подрядчикам, или банк, тестирующий токенизированные депозиты для муниципальных поступлений, теперь у вас есть ответственный в мэрии, который может координировать агентства и не допускать затягивания сроков.
Указ поручает офису взаимодействовать с OTI и EDC, что означает, что проекты могут переходить от меморандума к этапу реализации, не теряясь в межведомственном лабиринте.
Во-вторых, канал для пилотов. Ожидайте ранних тестов там, где аудит-трейлы блокчейна дают явную пользу: реестры разрешений и лицензий, выплаты подрядчикам с автоматическим сверением, управление грантами или подтверждение доставки для социальных служб.
Project Guardian в Сингапуре показывает, что токенизированные залоги и паи фондов жизнеспособны в контролируемых условиях; пилот в Нью-Йорке может повторить этот подход с городскими казначеями и банками-партнерами.
В-третьих, более четкие ожидания для команд по управлению рисками. Офис отвечает за общественное просвещение по мошенничеству и потребительским рискам. Если он опубликует методички по проверке подрядчиков или гигиене кошельков, комплаенс-команды на биржах и в финтехах получат общий язык для ссылок в RFP и комитетах по рискам. Это сокращает цикл продаж и уменьшает дублирование между отделами.
Есть ограничения.
Офис не выдает лицензии, не отменяет государственные или федеральные законы, и его влияние будет зависеть от бюджета и численности персонала.
Адамс покидает пост в январе 2026 года, поэтому преемственность зависит от того, будет ли следующая администрация рассматривать это как критическую инфраструктуру или как политический аксессуар. Несмотря на эти оговорки, структура вписывается в более широкую тенденцию: юрисдикции, которые концентрируют работу с цифровыми активами в специализированных органах, как правило, быстрее переходят от слов к стандартам.
Task Force Гонконга и VARA Дубая — два примера на разных концах спектра: одна — консультативная и координационная, другая — полноценный регулятор с обязательными правилами.
Если вы криптокомпания с клиентами в Нью-Йорке, вчерашний «стук в дверь» был лоскутным одеялом из сотрудников агентств, которые меняются каждый бюджетный сезон.
Сегодня есть офис с названием и мандатом. Уже это снижает транзакционные издержки. Если вы банк, торгующий токенизированными фондами в Сингапуре, или расширяете комплаенс-программу для Дубая, теперь у вас есть причина добавить Нью-Йорк в тот же слайд «юрисдикций с живым контактом».
Офис не может изменить BitLicense, но может сделать работу с Нью-Йорком проще, а в этом секторе именно легкость ведения бизнеса часто определяет, где появится следующий пилот.
Для города, который живет за счет рынков капитала, это шаг к интеграции блокчейна в городскую инфраструктуру, а не к его маргинализации. Если офис реализует хотя бы два-три убедительных пилота и опубликует методички, это изменит главный вопрос с «может ли город это использовать» на «какое агентство сделает это первым».
Публикация Can New York’s new crypto office thaw America’s coldest market? впервые появилась на CryptoSlate.
Дисклеймер: содержание этой статьи отражает исключительно мнение автора и не представляет платформу в каком-либо качестве. Данная статья не должна являться ориентиром при принятии инвестиционных решений.
Вам также может понравиться
ФРС снижает ставки на фоне разногласий, но «хрупкий диапазон» Bitcoin удерживает BTC ниже $100K

Снижение ставки ФРС может подтолкнуть акции вверх, но опционы на Bitcoin указывают на уровень ниже $100K в январе

Прогноз цены Bitcoin: криптомиллиардер CZ заявляет, что 4-летний цикл завершён — входим ли мы сейчас в суперцикл Bitcoin?
На конференции Bitcoin MENA основатель Binance Чанпэн Чжао (CZ) заявил, что текущий путь внедрения Bitcoin значительно отличается от предыдущих циклов. Он объяснил, что если раньше движущей силой выступали розничные инвесторы, то сейчас в цикле доминирует более крупное институциональное присутствие.

Bitcoin-активы GameStop сокращаются, пока BTC удерживается выше $90K
Bitcoin-активы компании GameStop сталкиваются с волатильностью: убытки в третьем квартале составили 9,4 миллионов долларов, но общая нереализованная прибыль — 19 миллионов долларов. BTC испытывает трудности около отметки в 90 тысяч долларов.

