O sonho da SociFi acabou? Farcaster aposta na transformação para o setor de carteiras

Autor: zhou, ChainCatcher

 

Farcaster cofundador Dan Romero (dwr) anunciou recentemente que a plataforma fará um grande ajuste estratégico, abandonando oficialmente o caminho “social first” que seguiu por 4,5 anos, para adotar um modelo de crescimento impulsionado pelo “core wallet”.

Segundo informações, o Farcaster foi inicialmente concebido como uma rede social descentralizada, permitindo que desenvolvedores criassem novas redes sociais. É um protocolo aberto que pode suportar vários clientes, assim como o e-mail. Os usuários sempre poderão mover livremente suas identidades sociais entre aplicativos, e os desenvolvedores sempre poderão construir aplicativos com novas funcionalidades na rede.

Dan Romero afirmou que, sob a estratégia social first, a plataforma lançou uma versão de protocolo completa, suficientemente descentralizada e permitindo que várias equipes independentes construíssem e integrassem sobre ela. No entanto, os dados mostram que, apesar do grande esforço, a estratégia social first acabou se tornando insustentável.

No início de 2024, graças ao recurso Frames e ao airdrop de DEGEN, o número de usuários ativos diários (DAU) saltou de cerca de 2.000 para 100.000 (UTC+8), com usuários registrados ultrapassando 350.000 e um aumento mensal que chegou a mais de 400%.

Mas o pico durou menos de três meses. A partir de setembro de 2024, os dados despencaram: o DAU caiu para cerca de 60.000 (UTC+8), o número mensal de usuários ativos caiu 40% em relação ao mês anterior, e o número diário de novos registros despencou de 15.000 (UTC+8) para algumas centenas.

Entrando em 2025, a situação continuou a piorar, com o lado social vendo uma nova queda de quase 40% nos ativos diários, até que, em outubro, uma campanha de recompensa de 10% para depósitos em USDC conseguiu, graças à funcionalidade de carteira, trazer o DAU de volta para a faixa de 50.000 (UTC+8) a 60.000 (UTC+8).

Ao mesmo tempo, a receita do protocolo também despencou: em outubro de 2025, a receita mensal caiu para cerca de 10.000 dólares (UTC+8), o menor nível em quatro meses, uma queda de cerca de 99% em relação ao pico.

Diante dessa dura realidade, Dan Romero admitiu que nunca conseguiu encontrar um mecanismo de crescimento sustentável para uma rede social ao estilo Twitter.

Portanto, a transformação do Farcaster agora segue uma escolha pragmática, deixando de buscar uma narrativa puramente social e apostando seus recursos no forte crescimento das funcionalidades de carteira: primeiro usar a ferramenta (carteira), depois sedimentar a rede (protocolo).

A equipe observou que a funcionalidade de carteira lançada no App no início deste ano se expandiu rapidamente, sendo o módulo mais próximo do product-market fit em cinco anos. O novo fluxo de usuário foi redesenhado: registro do usuário – recarga da carteira – uso da carteira, com a recarga e o uso da carteira como pontos de ativação.

Dan Romero resumiu que cada novo usuário de carteira retido é um novo usuário do protocolo. Como os usuários comentaram, SocialFi é a combinação de social e financeiro, e a integração da carteira é o verdadeiro começo.

No nível do produto, o objetivo central do aplicativo oficial do Farcaster, o Warpcast, mudou para construir uma excelente carteira, com foco em expandir as capacidades de interseção entre carteira e social. DWR acredita que é mais fácil adicionar uma carteira a uma rede social do que adicionar uma rede social a uma carteira. Essa integração é realizada por meio do Farcaster Mini App, um aplicativo web leve baseado no protocolo Farcaster, que pode ser integrado perfeitamente em clientes como o Warpcast.

Ao mesmo tempo, o Farcaster também está implantando ativamente infraestrutura financeira:

• Emissão de ativos: através da aquisição da plataforma de emissão de tokens Clanker, o Farcaster equipou sua estratégia de core wallet com capacidade de emissão de ativos, atualmente detendo 1,8% do fornecimento total de Clanker.
• Incentivos financeiros: em outubro, lançou uma campanha de depósitos em USDC com 10% de recompensa extra, acelerando diretamente a conversão de usuários em detentores de ativos on-chain por meio de incentivos financeiros.

No nível de conteúdo, Frames (mini apps interativos) são a forma de apresentação do Mini App no feed de informações, sendo o elo chave para o mecanismo de “conteúdo é transação”. Os usuários podem realizar mint, negociar, pagar e outras operações financeiras diretamente no feed, e cada interação impulsiona o uso da carteira integrada. Esse modelo transforma o Farcaster de um espaço de consumo de informação para um espaço de circulação de valor, acelerando o processo de financeirização do ecossistema.

Claro, essa transformação estratégica se baseia nos robustos recursos e na equipe de elite do Farcaster. A plataforma atraiu instituições de ponta como Paradigm, a16z e Union Square Ventures, levantando 150 milhões de dólares na rodada A de 2024, com uma avaliação de 1 bilhão de dólares. Na equipe, o cofundador Dan Romero (ex-vice-presidente de operações da Coinbase), Varun Srinivasan e a responsável pelo ecossistema de desenvolvedores Linda Xie (ex-funcionária da Coinbase) têm todos forte histórico na Coinbase, e a Coinbase Ventures também investiu na rodada seed do Farcaster.

No entanto, essa transformação também trouxe questionamentos do setor sobre a “maximização da descentralização”. O conhecido pesquisador de cripto CM acredita que a mudança do Farcaster para o caminho da carteira, abandonando a estratégia social first, significa o fim do último sonho do SocialFi, e que todo o setor de Crypto parece ter voltado à era do ICO de 2017, centrada em “transações e emissões”.

Outros comentários apontam que os produtos iniciais do Farcaster tinham baixa usabilidade, login lento no Android, e criticam decisões pragmáticas que desagradaram os maximalistas da descentralização em termos de descentralização e experiência do usuário.

No texto de Dan Romero, ele deixa claro que isso não significa que o protocolo se tornou um cassino. O protocolo Farcaster continua sendo um sistema aberto, onde desenvolvedores podem escolher livremente as partes que consideram mais úteis. O aplicativo oficial (Warpcast) apenas optou por focar na “interseção entre carteira e social”, enquanto outros clientes como Uno, Recaster e Cura estão adotando abordagens diferentes.

Ou seja, se os usuários não concordarem com essa direção, podem escolher outros clientes, construir seus próprios clientes ou considerar outra rede social. CM também acrescentou que, em teoria, é possível construir outros clientes, mas provavelmente poucos tentarão isso atualmente.

Além disso, há comentários de que a competição no setor de carteiras já é bastante acirrada, com Base App e outros se desenvolvendo ativamente, e o Farcaster ainda enfrenta desafios. Ao mesmo tempo, o vencedor da competição de carteiras deve responder corretamente a uma pergunta: o que as pessoas realmente querem em uma carteira? O acúmulo de funções pode levar ao excesso de recursos e, eventualmente, tornar a carteira inchada.

Em resumo, a transformação do Farcaster é impulsionada por dados de mercado cruéis e execução pragmática, revelando a essência atual do setor SociFi e estabelecendo um tom fundamental: o social puro do Web3 dificilmente prospera, sendo necessário usar ferramentas financeiras de alto valor e alta frequência como porta de entrada, e mecanismos de financeirização orientados por conteúdo como núcleo de retenção e sedimentação de valor da rede.