Szef działu konsultingu Blockworks: protokoły powinny priorytetowo przeznaczać przychody na rozwój, a nie na wykup tokenów

Odaily poinformował, że David, szef działu konsultingu w Blockworks, napisał na platformie X, iż on sam, jego zespół oraz zespół Blockworks Advisory wielokrotnie publikowali artykuły na temat wykupu tokenów. Zaznaczył, że jego zespół był jedynym przeciwnikiem modelu ekonomicznego tokena Aave oraz ma podobne stanowisko wobec modelu ekonomicznego tokena Jit, konsekwentnie uważając, że przeznaczanie kapitału lub przychodów na rozwój, takie jak ekspansja pionowa lub pozioma, pozyskiwanie klientów itp., jest właściwą drogą dla wielu, a nawet wszystkich protokołów.

Podkreślił, że obecnie żaden protokół, niezależnie od swojej dominującej pozycji czy zdolności generowania wolnych przepływów pieniężnych, w tym Hyperliquid, nie jest odporny na wpływ konkurencji. Na koniec, cytując swój artykuł dotyczący modelu ekonomicznego tokena Aave, stwierdził, że w dynamicznej branży o dużej konkurencji samo utrzymanie obecnej dominacji regionalnej nie wystarczy, by zapewnić przyszłe, trwałe przywództwo. Ryzyko bezwarunkowego wykupu tokenów z przychodów przejawia się głównie w dwóch aspektach: po pierwsze, sugeruje, że protokół nie odczuwa presji konkurencyjnej, po drugie, pośrednio przyznaje, że te przychody nie mogą być wykorzystane w inny sposób, by wzmocnić długoterminową przewagę konkurencyjną. David uważa, że cała branża wciąż jest bardzo mała, a zespoły protokołów muszą myśleć w dłuższej perspektywie czasowej.