Sam Altman rozmawia z współzałożycielem a16z: będzie agresywnie stawiać na infrastrukturę, sora to ważne narzędzie strategiczne

Oryginalny tytuł: Sam Altman on Sora, Energy, and Building an AI Empire

Źródło: a16z

Opracowanie, tłumaczenie: Long Yue, Wallstreetcn

OpenAI przechodzi transformację z laboratorium badawczego w pionowo zintegrowane „imperium AI”.

8 października Sam Altman, CEO OpenAI, podczas najnowszej rozmowy z Benem Horowitzem, współzałożycielem znanej firmy venture capital a16z, ujawnił, że OpenAI zdecydowało się na „bardzo agresywny zakład infrastrukturalny”, którego skala wymaga zaangażowania całej branży.

Wyjaśnił, że ta decyzja opiera się na silnej wierze w możliwości modeli w ciągu najbliższego roku lub dwóch, ponieważ przewidują, że nadchodzące modele stworzą ogromną wartość ekonomiczną, a obecne tempo ekspansji nie jest w stanie zaspokoić przyszłego popytu.

Ta strategia bezpośrednio wyjaśnia serię ostatnich współprac OpenAI z gigantami technologicznymi, takimi jak Nvidia, Oracle, AMD. Altman zapowiedział, że w nadchodzących miesiącach ogłoszone zostaną kolejne tego typu partnerstwa, co pokazuje, że firma stara się wpłynąć na cały łańcuch przemysłowy „od elektroniki po dystrybucję modeli”.

Może to również oznaczać, że wyścig AI przesuwa się z algorytmów na wszechstronną walkę o moc obliczeniową, kapitał i energię.

Altman jednocześnie bezpośrednio powiązał przyszłość AI z przyszłością energii, wskazując, że wykładniczy wzrost AI będzie wymagał tańszej i bardziej obfitej energii. Przewiduje, że długoterminowym rozwiązaniem będzie połączenie energii słonecznej z magazynowaniem oraz zaawansowanej energii jądrowej, i twierdzi, że koszt energii jądrowej będzie kluczowym czynnikiem decydującym o jej szybkim upowszechnieniu i dalszym wsparciu rozwoju AI.

Mówiąc o wizji firmy, Altman stwierdził, że OpenAI to nie tylko laboratorium badawcze, ale kompleks łączący konsumenckie usługi subskrypcji AI, operacje infrastruktury na ogromną skalę i badania nad zaawansowaną AI, dążący do budowy ogólnej sztucznej inteligencji (AGI) i uczynienia jej korzystną dla ludzkości.

Najważniejsze punkty wywiadu z Samem Altmanem:

· Agresywny zakład na infrastrukturę: Altman ujawnił, że firma realizuje „bardzo agresywny zakład infrastrukturalny”, którego skala wymaga współpracy całej branży. Ta ogromna inwestycja opiera się na silnej wierze w możliwości modeli w ciągu najbliższego roku lub dwóch, a nie obecnych modeli, i zapowiedział więcej współprac branżowych w nadchodzących miesiącach.

· Mapa przyszłości energii: Altman wskazał, że AI i energia już „stały się jednością”, a wykładniczy wzrost AI będzie zależał od tańszej i bardziej obfitej energii. Przewiduje, że przyszłość energii będzie zdominowana przez „energię słoneczną + magazynowanie” oraz energię jądrową. Uważa, że gdy tylko energia jądrowa wykaże „przytłaczającą przewagę ekonomiczną”, jej rozwój będzie niezwykle szybki, a wcześniejsze ograniczenia energii jądrowej nazwał „skrajnie głupią decyzją”.

· Strategiczna pozycja Sora: Sora to nie tylko narzędzie do generowania wideo, ale także strategiczne narzędzie do budowy „modelu świata” w celu rozwoju AGI i pomocy społeczeństwu w adaptacji do rozwoju AI.

· „AI naukowcy” nadchodzą: Altman przewiduje, że modele AI w ciągu najbliższych dwóch lat będą w stanie dokonać znaczących odkryć naukowych, co uznaje za prawdziwy znak zmiany świata przez AI. Ujawnił, że GPT-5 już zaczyna wykazywać zdolność do dokonywania drobnych, nowatorskich odkryć naukowych.

· Strategiczny zwrot ku pionowej integracji: Altman przyznał, że wcześniej mylił się co do pionowej integracji, a teraz uważa ją za niezbędną ścieżkę do realizacji misji OpenAI, porównując to do sukcesu iPhone’a firmy Apple.

· Nowy model praw autorskich: Przewiduje, że w przyszłości trening AI może być uznany za dozwolony użytek, ale wykorzystanie określonego IP do generowania treści stworzy nowe modele biznesowe. Niektórzy właściciele praw autorskich bardziej obawiają się, że ich IP nie będzie wystarczająco wykorzystywane przez AI, niż że będzie nadużywane.

· Komercjalizacja i zaufanie: W kwestii komercjalizacji Altman jest otwarty, ale ostrożny wobec reklam, podkreślając, że nie wolno niszczyć zaufania użytkowników do ChatGPT. Uważa, że polecanie płatnych produktów zamiast najlepszych zniszczy tę relację zaufania.

„Bardzo agresywny zakład”: ekspansja infrastruktury oparta na przyszłym popycie

W obliczu obecnych wątpliwości dotyczących tego, czy AI to bańka spekulacyjna, wypowiedzi Altmana niewątpliwie dolały oliwy do ognia rynkowej gorączki. Powiedział wprost: „Zdecydowaliśmy, że nadszedł czas na bardzo agresywny zakład infrastrukturalny”.

Ta decyzja nie opiera się na obecnym popycie na produkty takie jak ChatGPT, lecz na zdecydowanej wierze w przyszłość. Altman ujawnił: „Jesteśmy tak agresywni nie dlatego, że mamy obecne modele... Możemy przewidzieć (możliwości przyszłych modeli) z wyprzedzeniem roku lub dwóch”. Wierzy, że nadchodzące modele stworzą wartość ekonomiczną znacznie przekraczającą wyobrażenia, dlatego trzeba się na to przygotować z wyprzedzeniem.

Skala tego zakładu jest ogromna, do tego stopnia, że wymaga wsparcia całej branży. Altman powiedział: „Aby postawić na taką skalę, trochę potrzebujemy całej branży... by to wspierała”. Obejmuje to „wszystkie etapy od elektroniki po dystrybucję modeli”.

To również wyjaśnia, dlaczego OpenAI aktywnie nawiązuje współpracę z firmami takimi jak AMD, Oracle, Nvidia. Dodał, że to dopiero początek: „W nadchodzących miesiącach powinieneś zobaczyć więcej naszych działań”.

Energetyczne źródło AI: przyszłość energii jądrowej i słonecznej

Altman przyznał, że dwa najważniejsze obszary jego kariery – AI i energia – „stały się jednością”. Uważa, że patrząc wstecz, największy wpływ na poprawę jakości życia ludzi miała tańsza i bardziej obfita energia. Ogromne zapotrzebowanie AI na moc obliczeniową sprawia, że kwestia energii staje się kluczowa.

Jeśli chodzi o rozwiązanie przyszłego zapotrzebowania na energię, Altman przedstawił jasną mapę drogową. Przewiduje, że w krótkim okresie nowa energia podstawowa w USA będzie pochodzić głównie z gazu ziemnego. Jednak w dłuższej perspektywie „dwie dominujące formy energii to energia słoneczna z magazynowaniem oraz energia jądrowa”. Przez energię jądrową rozumie cały zaawansowany stos technologii jądrowych, w tym małe modułowe reaktory (SMR) i fuzję jądrową.

W kwestii rozwoju energii jądrowej Altman przedstawił kluczowy punkt ekonomiczny. Uważa, że tempo upowszechnienia energii jądrowej zależy całkowicie od jej kosztu. „Jeśli będzie miała przytłaczającą przewagę ekonomiczną nad wszystkim innym, spodziewam się, że nastąpi to bardzo szybko.”

Dodał, że wówczas ogromna presja polityczna zmusi organy regulacyjne do szybkiego działania. W przeciwnym razie, jeśli koszt będzie zbliżony do innych źródeł energii, nastroje antynuklearne mogą znacznie spowolnić rozwój. Bez ogródek nazwał decyzje o zakazie energii jądrowej w wielu regionach „skrajnie głupimi”.

Strategiczna wartość Sora: nie tylko generowanie wideo

W odniesieniu do niedawno wydanego modelu tekst-na-wideo Sora, Altman wyjaśnił jego wieloraką rolę w strategii firmy. Uważa, że Sora na pierwszy rzut oka nie ma związku z ogólną sztuczną inteligencją (AGI), ale wierzy, że budowa potężnych „modeli świata” jest znacznie ważniejsza dla osiągnięcia AGI, niż się powszechnie sądzi.

Ponadto Sora jest ważnym narzędziem OpenAI do wspólnej ewolucji społeczeństwa i technologii. Altman stwierdził, że tak jak ChatGPT sprawił, że świat zaczął poważnie traktować duże modele językowe, tak Sora pozwoli społeczeństwu wcześnie dostrzec nadchodzący wpływ i szanse związane z potężnymi modelami wideo. „Bardzo ważne jest, aby świat zrozumiał kierunek rozwoju technologii wideo”, powiedział.

Oczywiście Sora stawia też nowe wyzwania komercyjne. Altman zauważył, że użytkownicy korzystają z niej nie tylko do profesjonalnej twórczości, ale także do tworzenia i udostępniania zabawnych memów. Istnieje sprzeczność między wysokimi kosztami generowania a częstym wykorzystaniem do rozrywki, co oznacza, że OpenAI musi znaleźć dla Sora zupełnie inny model biznesowy niż dla ChatGPT.

Katalizator AGI: „AI naukowcy” nadchodzą

Spośród wszystkich potencjalnych zastosowań AI Altman stwierdził, że „najbardziej ekscytuje go” „AI naukowiec”. Uważa, że gdy AI będzie w stanie samodzielnie dokonywać odkryć naukowych, świat naprawdę się zmieni.

„Po raz pierwszy zobaczyliśmy tego małe przykłady w GPT-5”, ujawnił. Zauważył, że model już potrafi dokonywać pewnych nowatorskich odkryć matematycznych lub osiągać drobne postępy w badaniach fizycznych i biologicznych, i wierzy, że ten trend będzie się pogłębiał.

Przewiduje, że w ciągu najbliższych dwóch lat modele będą w stanie wykonywać większą część pracy naukowej i dokonywać ważnych odkryć, co będzie miało „ogromny wpływ” na świat.

Od inwestora do operatora: zmiana podejścia do pionowej integracji

Altman w wywiadzie zastanawiał się również nad swoją przemianą z inwestora w operatora firmy oraz wpływem tego na strategię OpenAI. Przyznał, że zawsze był przeciwny pionowej integracji, ale „teraz uważam, że wtedy się myliłem”.

Zmianę tę przypisuje doświadczeniu w prowadzeniu firmy. Jako inwestor skłaniał się ku teoretycznej efektywności rynku, gdzie każda firma robi tylko jedną rzecz. Jako CEO zdał sobie sprawę, że aby zrealizować misję firmy, trzeba osobiście zrobić znacznie więcej, niż się zakładało. Ogromny sukces iPhone’a firmy Apple to przykład skrajnie pionowej integracji, którą Altman nazwał „najbardziej niesamowitym produktem w historii branży technologicznej”.

Ta zmiana myślenia z „doradzania” na „wykonywanie” wyjaśnia, dlaczego OpenAI z czysto badawczego laboratorium stopniowo rozwinęło się w firmę budującą własną infrastrukturę na dużą skalę, dążącą do opanowania pełnego stosu – od mocy obliczeniowej po aplikacje – i kładącą fundamenty pod swoje wielkie imperium AI.