マイクロソフトのナデラ氏、AIを単なる「ジャンク」として見るのはやめるよう呼びかけ

2026年のAI：変化する視点と現実世界への影響

米国の辞書出版社Merriam-Websterが「slop」を今年の単語に選んだ直後、MicrosoftのCEOであるSatya Nadellaは2026年の人工知能の未来について自身の考えを述べました。

Nadellaは自身のブログで、AIを単なる「slop」として捉えるのではなく、「心のための自転車」として人間の能力を向上させるツールとして受け入れるべきだと提言しています。

「『心のための自転車』という新しい概念を進化させ、常にAIを人間の可能性の足場と考えるべきであり、代替品とみなすべきではありません。」

さらに彼は、低品質AIと高度なAIの議論を超えて、こうした認知ツールが人々の相互作用をどのように支援できるかに焦点を当てるべきだと説明しました。

Nadellaのメッセージは明確です。AIによって生成されたコンテンツを低価値として切り捨てるべきではなく、AIを人間労働者の直接的な代替とみなすべきでもありません。むしろ、AIは人間と共に働く生産性向上のツールであることを、テック業界が強調していくことを望んでいます。

労働力におけるAIの役割：補助か、代替か？

Nadellaのビジョンにもかかわらず、現在の多くのAIエージェントのマーケティングは「人間の労働の代替」を前提としており、これがこれらの技術のコストを正当化する根拠として使われています。一方で、AI分野のリーダーたちは、AIの広範な導入が大規模な雇用喪失につながる可能性を警告しています。例えばAnthropicのCEOであるDario Amodeiは、AIが今後5年間で最大で全事務職の半数を消滅させ、失業率が10〜20％に達する可能性があると5月に予測しました。彼はこの懸念を「60 Minutes」の最近のインタビューでも繰り返しています。

今後のイベント：Disrupt 2026

10月13日～15日にサンフランシスコで開催されるDisrupt 2026の席を、ぜひ早めに確保してください。これまでのイベントではGoogle Cloud、Netflix、Microsoft、Boxなど業界大手が登壇し、250人以上のリーダーと200以上のセッションがイノベーションと成長を刺激してきました。未来を形作る数百のスタートアップとつながるチャンスをお見逃しなく。

Disrupt 2026のウェイトリストに今すぐ参加

しかし、AIが雇用に与える実際の影響は依然として不確かです。Nadellaが指摘するように、現時点でのAIツールの多くは労働者によって利用されており、彼らがAIの出力を検証する意欲があれば、置き換えられることはないとこの記事では説明されています。

研究が示すもの

よく引用される調査の1つがMITのProject Icebergで、AIが雇用に与える経済的影響を分析しています。このプロジェクトでは、現在AIが有償の人間の業務の約11.7％を担うことができると推定しています。この数値はしばしば、「AIがほぼ12％の仕事を代替できる」と解釈されますが、実際にはAIに委託できる業務の割合とそれに関連する賃金を計測しています。具体例としては、看護師の事務作業自動化やコンピューターコードの生成などが挙げられます。

SubstackのBlood in the Machineによれば、企業のグラフィックデザイナーやマーケティングライターなど一部の職種はAIによる大きな影響を受けています。また、ここで紹介されているように、コンピュータサイエンスの新卒者は失業率が上昇しています。

一方で、アート、ライティング、プログラミングの高度なスキルを持つ人々は、AIツールを活用することでより優れた成果を上げており、現時点では人間の創造性は依然として代替不可能であることを示しています。

AI導入と雇用成長

興味深いことに、2026年が近づくにつれ、AIの影響が大きいとされる職種が実際には力強い成長を遂げているという新たなデータがあります。Vanguardの2026年経済見通しによると、AI自動化の影響を最も受ける約100の職種は、雇用創出と賃金上昇の両方で全体の労働市場を上回っています。

このレポートは、AIを巧みに業務に取り入れる人ほど、価値が高まっていると結論づけています。

AI主導のレイオフというパラドックス

皮肉なことに、昨年のMicrosoft自身の決定が「AIが雇用を脅かす」という認識を後押しする結果となりました。同社は2025年に過去最高の利益を計上しながらも、AIの進歩を理由の1つとして15,000人以上の従業員を解雇しました。Nadellaはこのレイオフについて公開メモで言及しています。

彼はAIによる効率化が直接的な理由とは述べていませんが、「新しい時代のために我々のミッションを再構築する必要性」に言及し、「AIトランスフォーメーション」をセキュリティと品質と並ぶMicrosoftの最重要ビジネス優先事項の1つとして挙げました（出典）。

Vanguardのレポートによれば、2025年のAI関連レイオフの現実はより複雑です。これらの多くの人員削減は、AIによる効率化だけでなく、縮小する分野から成長が見込まれる分野へのリソース再配置など、標準的なビジネス戦略によるものでした。

この傾向はMicrosoftだけではありません。Challenger, Gray & Christmasの調査によると、CNBCが報じたように、2025年に米国でAIを理由にカットされた雇用は約55,000人に上り、Amazon、Salesforce、MicrosoftなどAIに多額の投資を行う大手テック企業で大幅なリストラが行われました。

AIの明るい一面

一方、SNSで時間を過ごすのが好きな人々の中には、AIの最も面白く、もしかすると最良の使い道は、ミームやショート動画の生成にあると主張する人もいるかもしれません。この例のように。