Aave Labs創設者、ガバナンス対立後の新戦略を策定

• Kulechovは、DAOの紛争を解決するためにAAVE保有者とプロトコル外収益を共有する計画を発表。
• ガバナンス改革は、Aaveの安定化と独立したプロダクト開発者の支援を目的としている。
• Aaveは長期的成長のために、実世界資産レンディングとモジュラー型アーキテクチャを目指している。

Aaveの創設者Stani Kulechovは2026年1月2日、Aave LabsとAave DAO間のガバナンス紛争に関する詳細な声明を発表しました。この投稿は、フロントエンド手数料、ブランディング管理、プロトコルエコシステム全体の収益所有権を巡る数週間にわたる議論の後に行われました。

Kulechovは、なぜこの対立が発生し、どのようにエスカレートしたのか、そしてガバナンスと今後の成長を安定化させるために必要な構造的変更について説明しました。Kulechovによれば、この争いはプロトコルガバナンスと主要な開発を担う企業との間にあるより深いアライメントギャップを露呈させました。彼は、これらのギャップが解決されなければイノベーションの鈍化を招くリスクがあると述べ、その上で、より広範な成長パスの定義に焦点を移しました。

ガバナンス上の緊張と収益分配へのコミットメント

争いは、DAOメンバーがAave Labsがフロントエンド手数料をDAOに渡さず保持している理由を問うたことから始まりました。トークン保有者は、これらの手数料はプロトコルに帰属すべきだと考えていました。Aave Labsは元々フロントエンドを構築しましたが、現在はDAOがプロトコルの大部分を運営しています。

12月には、AaveのブランディングをDAOの管理下に移す提案が出されました。しかし、一部のガバナンスメンバーは、その変更後にAave Labsがどのように運営されるかについて懸念していました。現在、中央集権的な主体であるAave Labsがほとんどのリサーチ、エンジニアリング、プロダクト実行を担っています。

Kulechovはこれに応じて、コアプロトコルを超えた収益分配を約束しました。彼の声明によれば、Aave Labsはプロトコル外で生み出された利益をAAVEトークン保有者と共有する計画です。これには、フロントエンドアプリケーション、統合、そして将来のプロダクトラインからの収益が含まれます。

彼は、Aave Labsが配分メカニズムやセーフガードを詳細に記述した正式なガバナンス提案を提出する予定であると述べました。この提案では、ブランディングの所有権や使用ルールも明確化される予定です。重要なのは、KulechovがDAOの信頼性にとってアライメントが不可欠であると強調したことです。

市場参加者はこの発表に素早く反応しました。市場データによると、AAVEの価格はこのアップデート後に10%以上上昇しました。しかし、デリゲートたちは、公開されたコミットメントよりも実効性のある構造の方が重要だと指摘しました。

暗号ネイティブレンディングを超える戦略的転換

ガバナンス以外にも、KulechovはAaveの現在の成長動向について懸念を示しました。彼は、ほとんどのレンディング活動がいまだにETH、BTC、およびレバレッジ戦略に集中していると述べました。しかし、Aaveの2017年当初のビジョンは、あらゆる資産クラスにまたがるレンディングを対象としていたことを読者に思い出させました。

Kulechovによれば、そのビジョンはまだ未完成です。Aaveは最終的に実世界資産を通じて500兆ドルの資産基盤をサポートできる可能性があると述べています。その規模を達成するには、暗号資産担保だけでなく、より広範なレンディングモデルが必要です。

伝統的な金融企業が今や豊富な資本力を持ち、デジタル資産市場に参入しています。そのため、KulechovはAaveがDeFiとしての地位を維持しつつ、拡大しなければならないと述べました。そのバランスにはプロトコルレベルでの構造的改革が必要です。

彼は、その計画の重要な要素としてAave V4を挙げました。このアップグレードは、異なる資産タイプごとにリスクを分離するモジュラー型アーキテクチャを導入しました。この構造は、実世界資産レンディング、カストディアンベースの借入、ブローカレッジアカウントとの統合をサポートします。

Kulechovは、すでに機関投資家からの需要が存在していると指摘しました。彼は、金融機関との議論がこのモジュラー型ハブ&スポーク設計に反映されたと述べました。この設計は、コアプロトコルを集中的なリスクに晒すことなくイノベーションを可能にします。

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コンシューマープロダクト、自律性、プロトコルアライメント

Kulechovはまた、コンシューマー向けプロダクトがより多くのユーザー獲得に役立つことについても言及しました。彼は、数百万人を取り込むには、技術的側面をシンプルかつ見えないものにするプロダクトを作る必要があると述べました。これらのプロダクトの開発には資金、法的対応、迅速な実行が必要です。

しかし、彼はDAOはアプリケーション層のプロダクトに資金を提供すべきではないと述べました。Kulechovによれば、分散型ガバナンスではプロダクト決定を効率的に管理できません。伝統的な競合企業はユーザー獲得に数億ドルを費やしています。

その代わり、彼は独立したチームがAaveのパーミッションレスプロトコル上で開発を行うことを提案しました。これらのチームは独立性を保ちながら、より多くの人々にプロトコルを利用してもらう役割を果たします。同時に、プロトコル自体も追加の活動や手数料から恩恵を受けます。

また、プロトコル外の企業もトークン保有者と連携できることを指摘しました。収益分配により、これらの外部プロジェクトが成功した際に関係者全員が恩恵を受けることができます。この構造は、開発者の足を引っ張ることなく経済的アライメントを維持できると述べました。

Kulechovはまた、コミュニティ内におけるブランディングに関する争いも認識していると述べました。彼は、今後の提案ではDAOの利益を保護するためのガードレールが含まれる予定であると述べる一方、チームが商業活動を行えるようにもする方針です。

一方、Kulechovの声明はガバナンスの対立、収益分配、プロトコルの方向性を1つの枠組みで整理したものでした。彼はプロトコル外収益の分配計画と、Aaveを暗号ネイティブレンディングの枠を超えて拡大する方針を再確認しました。提案された変更は、ガバナンスの安定化、独立系開発者の支援、そして長期的なプロトコル成長のアライメントを目的としています。