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Perché si dice che Solana non è più adatta per ospitare conferenze?

Perché si dice che Solana non è più adatta per ospitare conferenze?

BlockBeatsBlockBeats2025/12/16 12:03
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Per:BlockBeats
Titolo originale: Solana Can't Host Conferences Anymore
Autore originale: @abhitejxyz
Traduzione: Peggy, BlockBeats


Nota dell’editore: Nel dicembre 2025, dopo la conclusione di Solana Breakpoint 2025 ad Abu Dhabi, l’imprenditore Abhitej, da tempo impegnato nell’ecosistema Solana, ha scritto questo articolo. In qualità di co-fondatore di Filament Finance e attuale core builder di Bento.fun, riflette, sulla base delle sue molteplici esperienze dirette a Breakpoint, se i builder siano ancora davvero al centro dopo la crescita su larga scala della conferenza.


Il titolo sembra provocatorio, ma non è una negazione dell’evento, bensì un promemoria dall’interno dell’ecosistema: quando Breakpoint si trasforma da un raduno guidato da sviluppatori a un evento globale nella stessa città del F1 Grand Prix e di Bitcoin MENA, con l’afflusso continuo di istituzioni, capitali e grandi narrazioni, i veri builder “con la testa bassa a scrivere codice” rischiano di essere diluiti.


A differenza delle valutazioni macro da prospettive esterne, Abhitej si concentra su quei fattori difficili da quantificare ma decisivi per il destino dell’ecosistema: la cultura è ancora aperta? Il palco appartiene ancora ai costruttori? Partecipare è ancora a bassa soglia? L’articolo non tenta di dare una risposta standard, ma ci ricorda: la vitalità di Solana non si trova mai sul palco o nelle narrazioni, ma negli sviluppatori che, in tutto il mondo, costruiscono prodotti in modo costante, discreto ma reale.


Segue il testo originale:


Ho partecipato al primo Breakpoint a Lisbona, e quattro anni dopo sono arrivato ad Abu Dhabi per l’ultima edizione. Nel frattempo, giganti del settore sono crollati, il prezzo di SOL ha vissuto più volte montagne russe, e la mania delle memecoin ha messo più volte alla prova la resilienza dell’ecosistema.


Ma quando l’ecosistema Solana ha iniziato a prepararsi per Breakpoint 2025, aveva già consolidato la sua posizione:


Leader in molte metriche chiave come numero di transazioni, ricavi delle applicazioni, volume di scambi DEX


Un’atmosfera ecosistemica con la maggiore sensibilità culturale e la più vicina agli utenti


Diventato il più forte, o almeno uno dei più forti, ecosistemi di builder


L’articolo di @joeljohn “Most used chain based on what?” ha anche evidenziato bene la posizione dominante di Solana su diversi fronti negli ultimi tempi.


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Tutto ciò è avvenuto in un ciclo estremamente duro per i retail. Gli arbitraggisti hanno spremuto il valore quasi al massimo, le altcoin hanno sottoperformato il mercato, il flusso netto di sviluppatori è sceso ai minimi. Ciò che manca davvero a questo settore è una scintilla di ottimismo, qualcosa che ricordi alle persone che il mondo crypto è ancora bello di per sé.


Credo che Breakpoint abbia acceso proprio questa scintilla.


Quando sono entrato nella sede di Solana Breakpoint ad Abu Dhabi, la prima cosa che ho percepito non è stata eccitazione, ma un movimento in atto.
Non un fermento rumoroso e caotico. Piuttosto una corrente sotterranea. Una forza che scorre.


Non sembrava di entrare in una conferenza. Nessuna tensione, nessuna pressione sociale forzata, nessuna ansia da “devo essere nella stanza giusta al momento giusto”. Era più simile a una festa, un luogo dove le persone non vengono a “estrarre valore” l’una dall’altra, ma a celebrare davvero la creazione.


Le persone sorridevano, conversavano, si muovevano liberamente. Sviluppatori, creatori, fondatori, istituzioni: ognuno aveva il suo spazio, senza che l’equilibrio generale venisse meno.


Questa armonia era evidente fin dall’inizio. Nessun gruppo era eccessivamente ingrandito: le istituzioni non dominavano la narrazione; i creatori non erano mascotte; i fondatori non erano messi su un piedistallo irraggiungibile. Tutti apparivano accessibili.


Ed è una cosa davvero rara.


Più tempo trascorrevo a Breakpoint, più sentivo che tutto ciò non era casuale, ma il risultato di una progettazione intenzionale.


L’agenda non era una trasmissione top-down: interventi lampo di cinque minuti, dibattiti, demo di prodotto, dialoghi. Brevi, incisivi, ad alta densità informativa. Più persone visibili, meno palco occupato sempre dagli stessi. Si percepiva chiaramente che non era un’ispirazione estemporanea, ma il frutto di iterazioni a lungo termine.


Breakpoint non è nato dall’oggi al domani, ma è il risultato di anni di pratica per capire “cosa funziona davvero”.


Una breve conversazione con @paarugsethi di Superteam India è bastata a farmi capire quanto l’ecosistema Solana rifletta profondamente su cultura e comunità di fondatori.


Dissolvere l’elitismo


Ma se c’è un aspetto in cui Solana fa meglio della maggior parte degli ecosistemi, è proprio questo: è riuscita a dissolvere l’elitismo.


Qui non esiste quella struttura gerarchica invisibile dove “solo poche voci contano davvero”. Se hai creato qualcosa di valore, anche piccolo, hai comunque una piattaforma per mostrarti.


Questa apertura cambia tutto: riduce la paura, invita più persone a partecipare e alla fine genera momentum. E il momentum si accumula nel tempo.


Parlando con sempre più persone, un’altra caratteristica è diventata chiara: all’interno dell’ecosistema Solana esiste una direzione condivisa. Non un consenso dogmatico, ma una sensazione di “camminare insieme”. Ci sono leader, fonti di segnale, e persone considerate punti di riferimento. Per questo l’ecosistema non si frammenta facilmente.


In molti ecosistemi, le persone lavorano ognuna per conto proprio, le narrazioni si scontrano, le distanze aumentano, si discute all’infinito su “come dovrebbe essere”, ma si fatica ad accettare “ciò che sta funzionando”.


Solana fa diversamente. Se la speculazione funziona, viene accettata. Se si adatta ai comportamenti della nuova generazione di internet, viene studiata, non derisa. Qui non c’è superiorità morale, né si nascondono i problemi. Anche le memecoin, per quanto caotiche e predatorie in quella fase, sono state viste come un esperimento accelerato, uno stress test per il mercato dei capitali su internet.


Il sistema è crollato, qualcuno ha fatto arbitraggio, le lezioni sono state davvero apprese. Solana non ha mai finto che tutto ciò non sia accaduto, ma ha distillato consapevolezza a livello di ecosistema. Questa accettazione ha lasciato spazio all’innovazione, invece di accumulare risentimento.


La sensazione più forte di quest’anno è stata l’estremo focus builder-first di Breakpoint. Il mercato si è raffreddato, i prezzi non sono più folli, la folla dei “100x in una notte” è diminuita. Ma proprio in questi momenti, i veri costruttori iniziano a brillare.


La DeFi appare più matura; le discussioni sulle infrastrutture tornano alla realtà: prevedibilità dello spazio dei blocchi, ottimizzazione della latenza, come rendere l’esecuzione delle applicazioni più economica e affidabile.


Si vede questo cambiamento nei prodotti concreti: Kalshi sceglie Solana come infrastruttura per la tokenizzazione; Phantom sostiene l’esperienza d’interfaccia per i consumatori; Phoenix per i perpetual, Prop AMM, nuovi design di mercato; esperimenti su AI, robotica, privacy; hackathon, progetti Superteam, idee ancora grezze ma reali. Le persone ascoltano per imparare, non per chiedere “come far pumpare questo token”.


Questo cambiamento di energia è fondamentale. Rende tutta la conferenza solida, onesta, centrata sul prodotto.


Se devo trovare una nota stonata, è che nell’ecosistema esistono ancora alcune mentalità ristrette: “se non è Solana-only, non vale la pena di essere seguita”.


Questa idea non è esclusiva di Solana, ma riduce le opportunità. La vera occasione non è vincere una guerra tra blockchain, ma rimodellare l’intero stack tecnologico. E ciò si può ottenere solo collaborando, non con giochi di posizione.


La cosa ironica è che Solana non ha bisogno di gridarlo ai quattro venti. Chiunque entri a Breakpoint lo percepisce subito. Questo ecosistema non ha bisogno di trollarsi online. Prodotti, cultura, builder, momentum: sono già abbastanza rumorosi.


Una “festa”


Questo mi riporta alla conclusione iniziale: Solana non è più adatta a “organizzare conferenze”. Le conferenze sono unidirezionali, statiche, con confini definiti. Quello che Solana sta facendo è più vicino alla forma nativa della nuova internet: una festa, una celebrazione per i builder. Uno spazio dove cultura, capitale, spirito sperimentale e convinzioni si scontrano.


E queste “feste” continueranno a crescere: più vivaci, immersive, diversificate. Ogni angolo aggiunge un nuovo sapore a questa internet in formazione.


Breakpoint 2025 è una delle migliori conferenze a cui abbia mai partecipato e mostra chiaramente dove sta andando Solana.


P.S.: Secondo me, scegliere Abu Dhabi come sede è uno dei motivi principali per cui Breakpoint 2025 è stato così speciale.



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Esclusione di responsabilità: il contenuto di questo articolo riflette esclusivamente l’opinione dell’autore e non rappresenta in alcun modo la piattaforma. Questo articolo non deve essere utilizzato come riferimento per prendere decisioni di investimento.

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