Apakah mimpi SociFi hancur? Farcaster bertransformasi dan bertaruh pada jalur dompet

Penulis: zhou, ChainCatcher

 

Farcaster Co-founder Dan Romero (dwr) baru-baru ini mengumumkan bahwa platform akan melakukan penyesuaian strategi besar, secara resmi meninggalkan jalur "prioritas sosial" yang telah dipertahankan selama 4,5 tahun terakhir, dan beralih ke model pertumbuhan yang didorong oleh "wallet-centric".

Diketahui, Farcaster pada awalnya diposisikan sebagai jaringan sosial terdesentralisasi, di mana pengembang dapat membangun jaringan sosial yang inovatif. Ini adalah protokol terbuka yang dapat mendukung banyak klien, seperti email. Pengguna selalu dapat dengan bebas memindahkan identitas sosial mereka antar aplikasi, dan pengembang selalu dapat dengan bebas membangun aplikasi dengan fitur baru di jaringan.

Dan Romero menyatakan bahwa di bawah strategi prioritas sosial, platform ini telah merilis versi protokol yang lengkap, cukup terdesentralisasi, dan memungkinkan beberapa tim independen membangun dan mengintegrasikan di atasnya. Namun data membuktikan, meskipun telah melakukan upaya besar, strategi prioritas sosial pada akhirnya sulit dipertahankan.

Pada awal 2024, berkat fitur Frames dan airdrop DEGEN, pengguna aktif harian (DAU) melonjak dari sekitar 2.000 menjadi 100.000 (UTC+8), pengguna terdaftar melampaui 350.000, dan pertumbuhan bulanan sempat melebihi 400%.

Namun puncak ini hanya bertahan kurang dari tiga bulan, sejak September 2024, data mengalami penurunan drastis: DAU turun kembali ke sekitar 60.000 (UTC+8), pengguna aktif bulanan turun 40% dibanding bulan sebelumnya, dan pendaftaran pengguna baru harian anjlok dari puncaknya 15.000 (UTC+8) menjadi hanya beberapa ratus orang.

Memasuki 2025, situasi semakin memburuk, aktivitas harian sisi sosial sempat turun lagi hampir 40%, hingga pada bulan Oktober diluncurkan aktivitas reward deposit USDC 10%, barulah fitur wallet berhasil mengangkat DAU kembali ke kisaran 50.000 (UTC+8) hingga 60.000 (UTC+8).

Pada saat yang sama, pendapatan protokol juga anjlok: hingga Oktober 2025, pendapatan bulanan anjlok menjadi sekitar 10.000 dolar AS (UTC+8), terendah dalam empat bulan terakhir, turun sekitar 99% dibanding puncaknya.

Menghadapi kenyataan pahit ini, Dan Romero mengakui bahwa mereka belum pernah menemukan mekanisme pertumbuhan berkelanjutan untuk jaringan sosial mirip Twitter.

Oleh karena itu, transformasi Farcaster kali ini memilih langkah pragmatis, tidak lagi mengejar narasi sosial murni, melainkan memfokuskan sumber daya pada fitur wallet yang pertumbuhannya kuat: gunakan tools (wallet) terlebih dahulu, lalu bangun jaringan (protokol).

Tim mengamati bahwa fitur wallet yang diluncurkan di App awal tahun ini berkembang pesat, menjadi modul yang paling mendekati product-market fit dalam lima tahun terakhir. Proses pengguna baru didesain ulang, yaitu registrasi pengguna - isi ulang wallet - gunakan wallet, dengan isi ulang wallet dan penggunaan tools sebagai titik aktivasi.

Dan Romero menyimpulkan, setiap pengguna wallet baru yang bertahan adalah pengguna baru protokol. Seperti yang dikomentari pengguna, SocialFi adalah gabungan antara Social dan finansial, dan integrasi wallet adalah awal yang sesungguhnya.

Pada level produk, tujuan inti aplikasi resmi Farcaster, Warpcast, kini beralih untuk membangun wallet yang unggul, dengan fokus memperluas kemampuan persilangan antara wallet dan sosial. DWR percaya bahwa menambahkan wallet ke jaringan sosial lebih mudah daripada menambahkan jaringan sosial ke wallet. Integrasi ini diwujudkan melalui Farcaster Mini App, yaitu aplikasi Web ringan berbasis protokol Farcaster yang dapat diintegrasikan secara mulus ke dalam klien seperti Warpcast.

Pada saat yang sama, Farcaster juga aktif membangun infrastruktur keuangan:

• Penerbitan aset: Melalui akuisisi platform penerbitan token Clanker, Farcaster melengkapi strategi wallet-centric dengan kemampuan penerbitan aset, kini memegang 1,8% dari total suplai Clanker.
• Insentif keuangan: Pada bulan Oktober meluncurkan aktivitas deposit USDC dengan tambahan reward 10%, secara langsung mempercepat konversi pengguna menjadi pemilik aset on-chain melalui insentif keuangan.

Pada level konten, Frames (mini app interaktif) adalah bentuk tampilan Mini App di feed informasi, menjadi kunci mekanisme "konten adalah transaksi". Pengguna dapat langsung melakukan minting, trading, pembayaran, dan aktivitas finansial lainnya di dalam feed, setiap interaksi langsung mendorong penggunaan wallet bawaan. Model ini mengubah Farcaster dari tempat konsumsi informasi menjadi tempat sirkulasi nilai, mempercepat proses finansialisasi ekosistem.

Tentu saja, transformasi strategis ini didukung oleh sumber daya kuat dan tim elit Farcaster. Platform ini didukung oleh institusi top seperti Paradigm, a16z, Union Square Ventures, dan pada putaran pendanaan A tahun 2024 memperoleh 150 juta dolar AS, dengan valuasi 1 miliar dolar AS. Dari sisi tim, co-founder Dan Romero (mantan VP Operasi Coinbase), Varun Srinivasan, dan kepala ekosistem pengembang Linda Xie (mantan karyawan awal Coinbase), semuanya memiliki latar belakang Coinbase yang kuat, dan Coinbase Ventures juga ikut berinvestasi pada putaran seed awal Farcaster.

Namun, transformasi ini juga disertai dengan keraguan industri terhadap "maksimalisasi desentralisasi". Peneliti kripto terkenal CM berpendapat bahwa pergeseran Farcaster ke jalur wallet dan meninggalkan strategi prioritas sosial berarti mimpi terakhir SocialFi juga berakhir, dan seluruh bidang Crypto tampaknya kembali ke era ICO tahun 2017 yang berfokus pada "trading dan penerbitan".

Ada juga komentar yang menunjukkan bahwa produk awal Farcaster memiliki masalah kegunaan rendah, login lambat di sistem Android, serta mengkritik beberapa keputusan pragmatis mereka yang tidak memuaskan para maksimalis desentralisasi dalam hal desentralisasi dan pengalaman pengguna.

Dan Romero menegaskan dalam tulisannya, ini tidak berarti protokol telah menjadi kasino. Protokol Farcaster tetap merupakan sistem terbuka, pengembang bebas memilih bagian mana yang paling berguna bagi mereka. Aplikasi resmi (Warpcast) hanya memilih untuk memfokuskan pada "persilangan wallet dan sosial", sementara klien lain seperti Uno, Recaster, Cura dan lainnya mengambil pendekatan berbeda.

Artinya, jika pengguna tidak setuju dengan arah ini, mereka dapat memilih menggunakan klien lain, membangun klien sendiri, atau mempertimbangkan jaringan sosial lain. CM juga menambahkan, secara teori memang bisa membangun klien lain, namun diperkirakan saat ini sangat sedikit yang akan mencobanya.

Selain itu, ada juga komentar bahwa persaingan di jalur wallet saat ini sudah sangat ketat, Base App dan lainnya juga berkembang pesat, sehingga Farcaster tetap menghadapi tantangan. Pada saat yang sama, pemenang di jalur wallet harus bisa menjawab satu pertanyaan penting: apa sebenarnya fitur wallet yang diinginkan orang? Penumpukan fitur bisa menyebabkan fitur berlebihan, yang akhirnya membuat wallet menjadi terlalu rumit.

Secara keseluruhan, transformasi Farcaster didorong oleh data pasar yang keras dan eksekusi yang pragmatis, mengungkapkan esensi jalur SociFi saat ini, dan menetapkan nada kunci: sosial Web3 murni mungkin sulit berjalan, perlu menggunakan tools finansial bernilai tinggi dan frekuensi tinggi sebagai pintu masuk, serta mekanisme finansialisasi berbasis konten sebagai inti daya rekat jaringan dan akumulasi nilai.