Aave-Mitwirkender präsentiert 'wichtigsten Vorschlag in unserer Geschichte', Token-Preis steigt um 8%
Kurze Zusammenfassung: Die Aave Chan Initiative strebt die Zustimmung der Governance an, um die erste Phase der neuen „Aavenomics“ umzusetzen. Der Vorschlag baut auf einer im August 2024 genehmigten vorläufigen Überprüfung auf, um einen Gebührenwechsel einzuführen, der einen Teil der überschüssigen Nettoeinnahmen der Plattform an die Nutzer zurückgibt.
Der Gründer der Aave Chan Initiative, Marc Zeller, veröffentlichte am Dienstag einen Aave Request for Comment (ARFC)-Vorschlag, der die Genehmigung für die erste Phase des "Aavenomics"-Updates sucht, mit Fokus auf Verbesserungen der AAVE-Tokenomics, Umverteilung von überschüssigen Protokolleinnahmen, Verwaltung des sekundären Liquiditätsprotokolls und die Abschaffung von LEND.
"Nach einem halben Jahrzehnt harter Arbeit sind wir stolz darauf, mit der ACI den aktualisierten Aavenomics-Vorschlag der Aave DAO zu präsentieren", sagte Zeller auf X. "Wir betrachten es als den wichtigsten Vorschlag in unserer Geschichte, fühlen Sie sich frei, ihn zu lesen und Feedback zu geben."
ACI ist ein Delegierter und Dienstleister innerhalb der Aave DAO, verantwortlich für die Teilnahme an der Governance, die Erstellung von Vorschlägen und die strategische Entwicklung des Aave-Protokolls.
Dies folgt auf die Aavenomics-Temp-Check, die im August 2024 genehmigt wurde, in einem Schritt, der die DeFi-Kreditplattform dazu bringen könnte, einen Gebührenwechsel zu übernehmen, um einen Teil der überschüssigen Nettoeinnahmen der Plattform an ihre Hauptnutzer zurückzugeben. Der Vorschlag könnte die Bühne für ein potenzielles Restaking des Aave-Protokolls in der Zukunft bereiten und neue Einnahmequellen schaffen, erklärte Zeller damals.
Aaves wachsende Marktdominanz und seine Bargeldreserven, die seit dem Temp-Check um 115 % auf 115 Millionen Dollar gestiegen sind, versetzen es nun in eine komfortable Position, um das Aavenomics-Update einzuleiten und gleichzeitig wettbewerbsfähig zu bleiben, sagte Zeller.
Ein AAVE-Rückkaufprogramm von 1 Million Dollar pro Woche
Ein wesentlicher Bestandteil des Vorschlags ist die Schaffung eines Aave Finance Committee (AFC), das mit der Verwaltung der Treasury-Bestände und Liquiditätsstrategien von Aave beauftragt ist. Das AFC wird ein AAVE-Rückkaufprogramm von 1 Million Dollar pro Woche für sechs Monate überwachen, mit Plänen, das Programm basierend auf der finanziellen Gesundheit des Protokolls durch einen nachfolgenden Vorschlag zu skalieren.
Darüber hinaus würden Aaves sekundäre Liquiditätsanreize optimiert, um die jährlichen Liquiditätskosten von 27 Millionen Dollar zu senken, indem ein effizienteres System verwendet wird, das Staking und aktives Management kombiniert, während schrittweise auf den Rückkauf von AAVE vom Markt umgestellt wird, anstatt es in Belohnungen zu vergeben.
Aaves neues Umbrella-Sicherheitsmodul wäre auch in der Lage, Benutzer vor schlechten Schulden "bis zu Milliarden" zu schützen. Eine weitere wichtige Änderung, die in diesem Vorschlag eingeführt wird, ist die Implementierung von Anti-GHO, einem neuen Gebührenwechselmechanismus, der einen Teil der GHO-Stablecoin-Einnahmen an AAVE-Staker umverteilt und das aktuelle GHO-Rabatt-System ersetzt.
Darüber hinaus würde der Vorschlag den LEND-zu-AAVE-Migrationsvertrag formell abschaffen und 320.000 nicht beanspruchte AAVE-Token im Wert von rund 65 Millionen Dollar für seine Ökosystemreserve zurückfordern. LEND war der ursprüngliche Governance- und Utility-Token von Aave, bevor er 2020 auf AAVE aktualisiert wurde.
Die nächsten Schritte umfassen das Sammeln von Community-Feedback mit dem Ziel, einen Konsens zu erreichen, bevor zu einer Off-Chain-Snapshot-Abstimmung übergegangen wird. Wenn genehmigt, würde es dann zu einem formellen On-Chain-Governance-Vorschlag (AIP) vor der endgültigen Ausführung übergehen.
Der native Token von Aave sprang nach Zellers Ankündigung des Vorschlags um 7,8 % von 174,10 $ auf 187,71 $, laut der AAVE-Preisseite von The Block.
AAVE/USD-Preischart. Bild: The Block/TradingView.
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