نقطة التحول في منتصف عام 2025: العملات المستقرة، الذكاء الاصطناعي، علامة DOT وآلية الخزانة، إلى أين يجب أن تتجه Polkadot؟

عام 2025 قد تجاوز منتصفه بالفعل، وصناعة العملات الرقمية تمر بلحظة تحول هامة. سواء كان ذلك من خلال تسارع تنظيم العملات المستقرة عالميًا، أو التكامل العميق لأدوات الذكاء الاصطناعي في تطوير Web3، أو تطور بنية Polkadot الداخلية وتعديل آليات الحوكمة، فإن كل ذلك يشير إلى أن اتجاهات جديدة تتشكل.

في حلقة هذا الأسبوع من PolkaWorld Roundtable Live، تمت دعوة ثلاثة من البناة الأساسيين من وجهات نظر مختلفة — المؤسس المشارك لـ Kylix Finance باكمان، رئيس قسم التكنولوجيا في Gear Foundation لويس، والمؤسس المشارك لـ Harbor Industrial Capital ماريو — لإجراء حوار معمق حول "نقطة التحول".

سوف يقدمون رؤى مباشرة وتوقعات مستقبلية من عدة أبعاد، مثل الفجوة بين السوق والسرد، الابتكار في أدوات التطوير المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، فرص التغيير التي يجلبها تنظيم العملات المستقرة، منطق استخدام أموال الخزانة وتنسيق رأس المال الاستثماري، وما إذا كان DOT بحاجة إلى إعادة بناء العلامة التجارية.

هذه مراجعة منهجية لوضع الصناعة في منتصف الطريق، وأيضًا نقاش علني حول "إلى أين تتجه Polkadot بعد ذلك".

نظرًا لطول هذا المحتوى، سنقسمه إلى جزئين لمشاركتكم! هذه المقالة هي الجزء الأول، وتشمل بشكل أساسي:

• رأس المال الاستثماري، المطورون والبناة: نقطة التحول في منتصف Web3 من ثلاث وجهات نظر
• جمع رأس المال الاستثماري والمجتمع "على طاولة واحدة": كيف تعيد HIC تعريف الشعور بالمشاركة في النظام البيئي؟
• الخزانة ليست ماكينة سحب أموال، منطق استخدام أموال الخزانة من منظور رأس المال الاستثماري
• إنشاء عقد ذكي بجملة واحدة؟ Vara تعيد تشكيل تجربة تطوير Web3 باستخدام الذكاء الاصطناعي
• من المتوقع إطلاق شبكة Kylix الرئيسية في سبتمبر، فهل ستتقدمون أيضًا بطلب للحصول على حوافز الخزانة؟

تابع القراءة! تعرف على جميع التفاصيل!

كريستين: مرحبًا بالجميع، أهلاً بكم في حلقة PolkaWorld المباشرة لهذا الأسبوع. أنا كريستين، واليوم معي ثلاثة ضيوف: باكمان، ماريو، ولويس. مرحبًا بكم جميعًا، سعداء بحضوركم!

اخترت "نقطة التحول" كموضوع لهذه الحلقة، لأننا الآن في يونيو، وهي لحظة حاسمة في الانتقال من النصف الأول إلى النصف الثاني من العام. أعتقد أنه سواء كان الجو العام للسوق، أو أحدث سياسات العملات المستقرة، أو نظام Polkadot نفسه، جميعها تمر بنقطة تحول مهمة.

لذا، في هذه اللحظة الزمنية، من المفيد أن نراجع الماضي ونستعد للنصف الثاني من العام. دعونا نبدأ بتقديم الضيوف الثلاثة بشكل مختصر. باكمان، هل تود أن تبدأ؟

باكمان: حسنًا، أعتقد أن معظم أصدقاء مجتمع Polkadot يعرفونني بالفعل، وقد قمت مع كريستين بالعديد من الحلقات المباشرة سابقًا، وهي صديقة مقربة لي.

أنا أعمل حاليًا بشكل أساسي في التسويق وبناء المجتمع داخل نظام Polkadot، وشاركت في العديد من المشاريع مثل Aventus Network وMandala Chain. وأنا الآن أيضًا المؤسس المشارك لـ Kylix Finance.

Kylix هو بروتوكول DeFi يركز على الإقراض عبر سلاسل متعددة، ويتميز بعدة خصائص مثيرة مثل القروض ذاتية السداد (self-repaying loans) وسوق السيولة (liquidity marketplace) وغيرها.

أكثر ما يميز Kylix هو أنه لا يعتمد على الجسور بين السلاسل، يمكنك الإقراض مباشرة بالأصول الأصلية. كما قمنا بنشر مجمعات السيولة الخاصة بنا على سلاسل مختلفة، ويمكننا مناقشة هذه النقطة لاحقًا بالتفصيل.

أسست هذا المشروع مع جيانلويجي، وهو خريج Polkadot Blockchain Academy. لقد عملنا على التطوير لأكثر من عام، والمشروع الآن على وشك الاكتمال، وأنا متحمس جدًا لتطورات النصف الثاني من العام.

كريستين: رائع، سعيد جدًا بحضورك. أعلم أنك مشغول دائمًا، لديك شركتك الإعلامية الخاصة وأنت مؤسس Kylix، لذا نحن سعداء حقًا بوجودك اليوم. الآن نرحب بلويس!

لويس: مرحبًا بالجميع! أعتقد أن هذه أول مرة أشارك فيها في بث مباشر لـ PolkaWorld عبر الفيديو، لكن في الواقع سبق لي التواصل معكم لأن Vara Network جزء أساسي من تقنية Polkadot.

سأقدم نفسي بمزيد من التفصيل لاحقًا. أنا لويس راميريز، وأعمل حاليًا كرئيس تطوير أساسي في Gear Foundation. Gear هي منظمة غير ربحية، وهي الفريق الذي يقف خلف Vara Network. Vara هي منصة Web3 قوية تتيح للمطورين كتابة العقود الذكية بلغة Rust، وتحقق المعالجة المتوازية في أنظمة البلوكشين.

كريستين: مرحبًا بك لويس! نحن متحمسون لمعرفة آخر تطورات Vara Network، خاصة وأنكم لم تظهروا في المجتمع منذ فترة. الآن، دعونا نرحب بماريو.

ماريو: مرحبًا، اسمي ماريو ألتنبوجر، وأنا المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي للمعلومات (CIO) في Harbor Industrial Capital. نحن صندوق رأس مال استثماري يركز على نظام Polkadot، وندير حاليًا صندوقين كلاهما يركزان على مشاريع Polkadot.

رأس المال الاستثماري، المطورون والبناة: نقطة التحول في منتصف Web3 من ثلاث وجهات نظر

كريستين: رائع! كنا دائمًا نرغب في سماع وجهة نظر رأس المال الاستثماري، سعداء بوجودك اليوم. الآن لدينا الضيوف الثلاثة، فلنبدأ النقاش حول موضوع اليوم.

أقترح أن نبدأ بموضوع خفيف: ما هي "نقطة التحول" الأهم بالنسبة لك شخصيًا أو لمشروعك في الفترة الماضية؟

باكمان: لا أعتقد أن هذا سؤال "خفيف" (يضحك). في الواقع، تعريف "نقطة التحول" يختلف من شخص لآخر، هل هي تجربة شخصية أم تطور المشروع؟ لكن بالفعل حدثت العديد من التحولات مؤخرًا.

إذا أخذنا Kylix Finance أو صناعة العملات الرقمية ككل كمثال، فإن أكبر نقطة تحول بلا شك هي التغيرات الكبيرة في بيئة السوق — خاصة اتجاهات التنظيم ودور ترامب في قيادة السوق.

هذا جعلني أدرك بعمق أن كل ما تعلمته عن السوق والعملات الرقمية والتسويق في السنوات الماضية قد لا ينطبق في لحظات حاسمة. فقط فوز شخص واحد في الانتخابات أو إطلاق meme coin يمكن أن يرفع القيمة السوقية إلى مليارات الدولارات في ثوانٍ — كل استراتيجيات التسويق التي كنت تفتخر بها تصبح بلا جدوى.

هذه كانت بالنسبة لي "نقطة تحول معرفية" صادمة: ليس دائمًا "كلما عرفت أكثر، كان لديك ميزة"، بل غالبًا يعتمد الأمر على مدى "تأثيرك".

كريستين: نعم، أشعر بذلك حقًا! لدي العديد من الأصدقاء في مجال التسويق منذ سنوات، لكنهم شعروا مؤخرًا أنهم لا يعرفون كيف يعمل السوق بعد الآن.

باكمان: صحيح تمامًا. والمفارقة أن الكثير منا كان يأمل في فوز ترامب في البداية، لكن الآن معظم مجتمع العملات الرقمية يشعرون بخيبة أمل منه — لأنه جعل كل شيء "شخصيًا" للغاية.

بالطبع، ربما يكون هذا مجرد ركود مؤقت، ونأمل أن تعود الأمور إلى الاتجاه الذي يتطلع إليه الجميع.

كريستين: نعم، ليس فقط في مجال العملات الرقمية، بل حتى في مجالات أخرى هناك استياء منه. شكرًا لمشاركتك، هذه بالفعل نقطة تحول تمثل عام 2024. لويس، هل لديك نقطة تحول مهمة بالنسبة لك أو لمشروعك؟

لويس: أود أن أقول إن أحد أهم التحولات و"المعالم" في نظام Vara Network في الأشهر الماضية هو اختراقنا في مجال الذكاء الاصطناعي.

في السابق، قدمنا للمطورين العديد من قوالب العقود الذكية، ليتمكنوا من بناء تطبيقات Web3 متنوعة. لكننا لاحظنا أن تعلم لغات جديدة مثل Rust وInk في بيئة Polkadot يمثل عائقًا، والكفاءة التطويرية ليست عالية بما يكفي.

لذا أنشأنا أداة جديدة: مولد العقود الذكية بالذكاء الاصطناعي (AI Generator Tool).

قمنا بتدريب نموذج الذكاء الاصطناعي على عدد كبير من قوالب العقود الذكية الموجودة لدى المؤسسة، والآن يمكن للمطورين فقط إدخال prompt (عبارة إرشادية) ليتم تلقائيًا توليد كود عقد ذكي بلغة Rust متوافق مع WebAssembly.

هذا رفع بشكل كبير من كفاءة تصميم النماذج الأولية (prototype). حتى لو لم تكن تعرف Rust، يمكنك البدء في بناء عقدك الذكي على Vara.

هذه قفزة مهمة جدًا بالنسبة لنا، خاصة للمطورين الذين يريدون اختبار أفكارهم بسرعة، فقد انخفضت العوائق بشكل ملحوظ.

الآن، حتى لو لم تكن تعرف Rust، يمكنك إنشاء عقود ذكية والتفاعل مع نظام Vara Network. هذا أمر رائع. ليس فقط العقود الذكية، بل حتى تطوير الواجهة الأمامية والخلفية، لدينا أدوات لمساعدة المطورين على جذب المستخدمين وبناء تطبيقات متكاملة.

أعتقد أن هذا أمر ذو مغزى كبير لمجتمع Vara Network، خاصة للمطورين. وآمل أن يستخدم المزيد من المطورين هذه التقنية الجديدة في المستقبل.

كريستين: رائع، سعيد جدًا بسماع هذا التقدم. هل تعتقد أن الذكاء الاصطناعي سيصبح نقطة تحول في صناعة العملات الرقمية؟

لويس: أعتقد أنه سيحدث تأثيرًا تسريعيًا. بالفعل، الذكاء الاصطناعي يلعب دورًا كبيرًا في تطبيقات مختلفة في جميع القطاعات. فريقنا يستخدم الذكاء الاصطناعي في كل مرحلة تقريبًا، مثل كتابة الكود، تدقيق الكود، إنشاء واجهات المستخدم، وغيرها.

على سبيل المثال، لدينا الآن روبوت ذكاء اصطناعي في مجتمع Telegram لمساعدة المستخدمين على تعلم البلوكشين، وفهم نظام Vara والمفاهيم التقنية، ويمكنهم أيضًا الحصول على مكافآت من خلال التفاعل.

لذا أعتقد أن الذكاء الاصطناعي يساعدنا بالفعل. حتى الآن، لا أعتقد أن الذكاء الاصطناعي سيحل محلنا، فقط علينا أن نتعلم كيفية استخدامه بشكل صحيح. بالطبع، لا أحد يعلم ماذا سيحدث في المستقبل، وآمل ألا نرى شيئًا مثل Skynet (الذكاء الاصطناعي في فيلم Terminator) قريبًا. لكن في الوقت الحالي، يجب أن نستفيد من أدوات الذكاء الاصطناعي المتاحة ونبني مستقبلنا معًا.

كريستين: أنتم بالفعل رواد في هذا المجال، عمل رائع! ماريو، ما رأيك؟

ماريو: أود أن أتابع ما ذكره باكمان. في بداية هذا العام، كنا جميعًا متفائلين جدًا.

ومنذ بداية العام، كان أداء السوق جيدًا من حيث التقييم والمزاج العام. وما زلت متفائلًا. رغم أن هناك الكثير من الأمور التي يمكن تحسينها في تنفيذ السياسات والتواصل، إلا أنه إذا تم تحقيق بعض نتائج هذه السياسات، فسيكون ذلك دفعة قوية ليس فقط لصناعة العملات الرقمية، بل للاقتصاد الكلي بأكمله.

يجب أيضًا الانتباه إلى أن (الرئيس الأمريكي السابق) يضغط الآن على الاحتياطي الفيدرالي، وأعتقد شخصيًا أن الاحتياطي الفيدرالي يجب أن يبدأ في خفض أسعار الفائدة مرة أخرى.

إذا نظرت إلى البنوك المركزية الأخرى حول العالم، مثل البنك المركزي الأوروبي، بنك اليابان، والبنك الوطني السويسري، فقد بدأوا جميعًا في خفض أسعار الفائدة، حتى أن سويسرا خفضت الفائدة إلى الصفر. لذا أعتقد أن السوق الآن يشبه "فتح بوابات الفيضان" — هناك خلل واضح: تقييمات سوق الأسهم عند أعلى مستوياتها التاريخية، لكن فئات الأصول الأخرى مثل الأصول الرقمية، رأس المال الاستثماري، والعقارات لا تزال "مقموعة". أعتقد أن هذا هو المجال الاقتصادي الأكثر احتمالًا لحدوث تحول كبير في المستقبل.

بالنسبة لنا، كان أحد أهم الإنجازات هذا العام هو إكمال تأسيس الصندوق الثاني في بداية العام.

وقبل بضعة أسابيع فقط، استقبلنا أول مستثمر مؤسسي — Web3 Foundation. نحن سعداء جدًا بانضمامهم وإتمام هذه العملية بنجاح.

وهذا يوضح أيضًا أنه داخل نظام Polkadot، لا يوجد فقط تعاون بين المشاريع، بل هناك روح تعاون حقيقية ودافع للتقدم، وهذه الأجواء الإيجابية ليست صدفة، فـ Web3 Foundation وفريق القيادة في النظام البيئي يدعمون ويدفعون هذا التطور باستمرار.

جمع رأس المال الاستثماري والمجتمع "على طاولة واحدة": كيف تعيد HIC تعريف الشعور بالمشاركة في النظام البيئي؟

كريستين: بالفعل، هذه نقطة تحول اقتصادية كلية وستؤثر على صناعة العملات الرقمية بأكملها والنظام البيئي الذي ننتمي إليه. وبالحديث عن لجنة المستشارين التي أعلنتم عنها مؤخرًا، هل يمكنك أن تخبرنا المزيد عنها؟ ما هي الاستراتيجية أو الاعتبارات وراءها؟

ماريو: نعم، لقد أكملنا تأسيس الصندوق واستقبلنا أول مستثمر، وأعلنا رسميًا عن قائمة أعضاء لجنة المستشارين لصندوق Harbor Industrial Capital الثاني (Fund 2).

أنشأنا هذه اللجنة بهدف تعزيز التواصل مع المجتمع، وجعل ممثلين من مختلف المجالات في النظام البيئي يشاركون بشكل تمثيلي.

على سبيل المثال، دعونا:

• أنجي دالتون (من Signum Growth وTopplay) — وهي مستثمرة مشاركة؛
• أعضاء نشطون في الحوكمة من المجتمع، مثل PakMan — الذي يشارك بنشاط في الحوكمة ويمثل مشروعًا مهمًا هو Kylix Finance، ونعتقد أن لديه القدرة على رفع DeFi في Polkadot إلى مستوى جديد؛
• ممثلون من مشاريع أخرى، مثل مايكل من مشروع Mandala، ونرحب بانضمامه؛
• ممثلون عن الحوكمة، مثل تومي (Alice und Bob) — الذي عمل في حوكمة Polkadot لسنوات عديدة وهو صوت قوي جدًا؛
• وأيضًا شياوجي وكريستين من PolkaWorld، نحن سعداء جدًا بدعوتكم للانضمام، لأننا نعتقد أن المجتمع الصيني مهم جدًا للنظام البيئي بأكمله. في Harbor Industrial Capital، أنا وماكس نقيم عادة في هونغ كونغ، ونقضي الكثير من الوقت هناك للعمل والمعيشة، وكلانا يتحدث الماندرين بطلاقة، لذا نأمل من خلالكم أن نكون أكثر ارتباطًا بالمجتمع الصيني.
• كما دعونا بولينا (من BBA)، لأننا نعتقد أن إدخال مشاريع جديدة، مطورين جدد، ومؤسسين جدد أمر بالغ الأهمية لتطور النظام البيئي. نأمل في الحفاظ على تعاون وثيق مع BBA. سنشارك بنشاط في حدث PBA في بالي في أغسطس وندفع التعاون قدمًا.

ما هو الهدف الأساسي من لجنة المستشارين هذه؟ ببساطة:

• تعزيز التواصل مع المجتمع؛
• تغطية نقاط الاتصال والمجموعات الممثلة المختلفة في النظام البيئي؛
• الاستماع بشكل أفضل للنظام البيئي وفهم ديناميكيات المجتمع؛
• وأيضًا تحسين التنسيق في التواصل الخارجي وأعمالنا داخل النظام البيئي.

الخزانة ليست ماكينة سحب أموال، منطق استخدام أموال الخزانة من منظور رأس المال الاستثماري

كريستين: رائع، واليوم لدينا اثنان من أعضاء لجنة المستشارين في الحوار: باكمان وPolkaWorld، ونأمل أن ننقل رسالة HIC معًا وندفع النظام البيئي للنمو المشترك.

وبالحديث عن وجهة نظر رأس المال الاستثماري، يهتم المستثمرون العاديون والجمهور الأوسع بآراء رأس المال الاستثماري. لذلك أود أن أسمع رأيك حول استخدام أموال خزانة OpenGov.

غالبًا ما نرى بعض المقترحات تطلب أموالًا من خزانة OpenGov، لكنها ليست مشاريع "منفعة عامة". وقد طرحت HIC وجهة نظر: يجب أن تعمل OpenGov مثل رأس المال الاستثماري، بعقلية رأس المال الاستثماري — عندما يحصل مشروع على أموال من الخزانة، يجب أن "يرد الجميل" للنظام البيئي بطريقة ما.

لكن هناك بعض المشاريع، خاصة الفرق الناشئة، ترد بأن: إذا كان المشروع يجذب المزيد من المستخدمين للنظام البيئي من خلال أموال الخزانة، فهذا في حد ذاته عائد إيجابي لـ Polkadot.

ما رأيك؟ هل تعتقد أن الخزانة يجب أن تعمل مثل رأس المال الاستثماري وتتوقع "عائدًا"؟ أم أن التمويل غير المشروط أكثر فائدة لنمو النظام البيئي؟

ماريو: شكرًا على هذا السؤال، أعتقد بالفعل أن رأس المال المتوفر داخل النظام البيئي غير كافٍ، ونحتاج إلى دعم مالي أكبر للمشاريع. لكن السؤال الرئيسي هو: من أين يجب أن تأتي هذه الأموال؟

من ناحية، لدينا جافين، Parity، وفِرق التطوير الأساسية الأخرى، يركزون على تطوير البنية التحتية. وWeb3 Foundation أنشئت لدعم النظام البيئي، مع وضوح في توزيع الأدوار.

أعتقد أن هذه هي الخطوة الأولى: المؤسسة تدعم النظام البيئي، لكنها لا تستثمر مباشرة؛ والاستثمار يجب أن يتم من خلال صناديق مثلنا. حسب فهمي، Web3 Foundation تستثمر في النظام البيئي من خلال صناديق مثلنا. أي أن المؤسسة توفر الأموال لهذه الصناديق، ونحن نقوم بتوزيعها في السوق.

لماذا تستخدم المؤسسة الصناديق بدلاً من الاستثمار المباشر؟ هناك سببان:

أولاً، اعتبارات تنظيمية.

قد تتذكر جدل SEC (هيئة الأوراق المالية الأمريكية) حول "ما إذا كان الأصل ورقة مالية"، وهذا أمر بالغ الأهمية. Polkadot كانت دائمًا تتواصل مع SEC للحفاظ على وضعها القانوني كـ "برنامج" وليس "ورقة مالية" — لأن تعريفها كأوراق مالية قد يجلب عواقب سلبية. هذا هو السبب الأول.

ثانيًا، من أجل التخصص والكفاءة.

تدعم المؤسسة عدة صناديق بيئية، وتوكل مهمة التدقيق للمشاريع لهذه الصناديق. كل صندوق لديه زاوية تركيز مختلفة، مثل:

• Signum تركز أكثر على الألعاب؛
• Cytale لها خبرة عميقة في النظام البيئي؛
• ونحن (Harbor Industrial Capital).

كل صندوق يقوم بتدقيق المشاريع من وجهة نظره، ويمكنهم تبادل ملاحظات التدقيق، وحتى الاستثمار المشترك. لذا وجود عدة أطراف نشطة في التدقيق مفيد للنظام البيئي.

هذه هي آلية عمل المؤسسة + صناديق النظام البيئي حاليًا.

أما بالنسبة لرأس المال الاستثماري الآخر، فنحن بالطبع نرغب في رؤية المزيد من رؤوس الأموال التقليدية أو الخارجية تشارك في نظام Polkadot، مثل Arrington Capital وغيرها من الأسماء المعروفة. لكن للأسف، ليس لديهم مشاركة نشطة حاليًا.

الآن لننظر إلى سؤال آخر: ما هو دور الخزانة (Treasury) بالضبط؟

بالطبع، هناك آراء مختلفة حول ذلك، ولن أخوض في هذه الخلافات، لكن في الأساس، مهمة الخزانة هي دعم تطور النظام البيئي.

وهذا يطرح سؤالًا رئيسيًا: كيف يتم توزيع الأموال؟ مثلًا:

• كم يتم تخصيصه للتسويق؟
• كم يتم تخصيصه للمنح (grant)؟

المنح منطقية، خاصة للمشاريع "العامة" مثل البنية التحتية، الوثائق، آليات الحوكمة، إلخ، والتي قد لا تحقق عائدًا اقتصاديًا مباشرًا، لكنها ضرورية لتطور النظام البيئي.

مثل حدث أو معرض، مثل مشاركتنا في Consensus في هونغ كونغ أو غيرها من المؤتمرات، Polkadot لديها جناح، كيف نقيم قيمة هذا النشاط؟ ما هو "العائد" الذي يجلبه للنظام البيئي؟ من الصعب قياسه بالدولار مباشرة. لذا دعم هذه الأنشطة من الخزانة مقبول، ويمكن تخصيصها كمكافآت (bounty) أو ميزانية خاصة.

لكن إذا منحنا الأموال لكيانات اقتصادية (أي مشاريع تهدف للربح)، فالوضع مختلف. حسب أبسط مبادئ الاقتصاد (Economics 101):

وجود الشركة يهدف للربح (إلا إذا كانت غير ربحية أو مشروع عام).

لذا، سواء كان المشروع مدعومًا من صندوقنا أو من الخزانة، إذا حقق أرباحًا في المستقبل، يجب أن يحصل الداعمون على نسبة من العائد — هذا منطق بسيط وواضح.

لذا كما ذكرت سابقًا:

• المؤسسة تدعم المشاريع عبر صناديق النظام البيئي؛
• الخزانة تمول المشاريع العامة.

أما إذا كانت الخزانة "تستثمر مباشرة" في المشاريع — فهذا يثير مخاطر تنظيمية مجددًا. مثلًا، قد تقول SEC: "انتظر، هل هذا استثمار؟ إذًا هل هو ورقة مالية؟"

يجب أن نتجنب ذلك.

السؤال الثاني: كيف يمكن للخزانة أن "تستثمر" فعليًا؟

مثلًا، إذا كان هناك اقتراح "لنستثمر مليون دولار في هذا المشروع"، كيف يتم توزيع هذه الأموال؟ كيف تُدار؟ هل يتم إنشاء هيكل ملكية؟ كيف نضمن الامتثال التنظيمي؟ كل هذا معقد بدون وجود هيكل وسيط ناضج.

إذًا، ما الحل؟

أعتقد أنه يجب إنشاء آلية وسيطة، مثل لجنة أو آلية توزيع أموال، لتتولى توزيع الأموال. لأن الاستثمار المباشر من الخزانة في المشاريع قد يلامس الخطوط الحمراء التنظيمية.

لذا، القضية ليست "هل يجب الاستثمار"، بل كيف نستخدم أموال الخزانة لدعم المشاريع بطريقة متوافقة مع اللوائح، مع ضمان حصول الخزانة على عائد. هذا ليس فقط مطلبًا منطقيًا، بل يجب تنفيذه بطريقة متوافقة مع اللوائح، مع ضمان التدقيق والإجراءات القانونية.

لذا، عند التفكير في كيفية توزيع أموال الخزانة على المشاريع، كل هذه النقاط مهمة جدًا.

كريستين: لديك فهم واضح ومحدد لاستخدام أموال الخزانة، وأتفق معك تمامًا: يجب أن نميز بين دور رأس المال الاستثماري ودور الخزانة، وندرك أن وظيفة الخزانة ليست فقط تمويل المشاريع، بل لها مسؤوليات أخرى. لذا يجب أن نتعامل مع هذه القضايا بدقة. وآمل أن يشارك المزيد من الناس في مثل هذه النقاشات ويدفعوا التقدم في هذا المجال.

إنشاء عقد ذكي بجملة واحدة؟ Vara تعيد تشكيل تجربة تطوير Web3 باستخدام الذكاء الاصطناعي

حسنًا، دعونا نتحدث عن لويس. نرى أن Vara تروج دائمًا لمفهوم العقود الذكية بالذكاء الاصطناعي، وذكرت أن هذه نقطة تحول في صناعة العملات الرقمية. هل يمكنك أن تشرح لنا كيف يتم الجمع بين الذكاء الاصطناعي والعقود الذكية؟

لويس: بالطبع، أعتقد أن هذا مهم جدًا ليس فقط لنظام Vara البيئي، بل للصناعة بأكملها.

في البداية، كنا نتواصل مع المطورين حول أفكارهم، مثل بناء DEX (بورصة لامركزية)، سوق (Marketplace)، أو تطبيقات سلسلة التوريد. موقعنا يوفر العديد من قوالب العقود الذكية، ويمكن للمطورين تعديل جزء صغير من الكود لبدء مشروعهم بسرعة دون الحاجة للبدء من الصفر.

لكننا الآن ذهبنا أبعد من ذلك. الآن يمكنك حتى بدون معرفة أي شيء، فقط أدخل جملة مثل: "أنشئ عقدًا ذكيًا بهيكل سلسلة توريد كاملة، يشمل هذه المراحل، هؤلاء المستخدمين، وهذه المنطق التفاعلي." ثم يقوم الذكاء الاصطناعي باستخدام قالب عقد سلسلة التوريد لدينا لتوليد المنطق الكامل للمطور.

أعتقد أن هذا أمر مهم جدًا، لأنه يعني أننا نستطيع تسريع إنتاج MVP (المنتج القابل للتطبيق الأدنى) والمشاريع الناشئة، ليتمكنوا من بناء تطبيقاتهم على Vara بسرعة أكبر.

وهذا هو الأداة التي نروج لها بنشاط في اللقاءات وورش العمل، وردود فعل المطورين إيجابية جدًا.

الجميع الآن معتاد على استخدام prompt في حياتهم اليومية، مثل ChatGPT، Claude، Qwen وغيرها من أدوات الذكاء الاصطناعي لتسريع المهام اليومية. وهذا ينطبق أيضًا على مجال التطوير.

بالنسبة لي شخصيًا، أحب هذه الطريقة، لكنني لا أحب byte-coding (البرمجة المرئية بالبايت) كثيرًا. لأن byte-coding مناسب للنماذج الأولية السريعة، لكن إذا أردت منطقًا معقدًا أو تخصيصًا متقدمًا، ستحتاج إلى خلفية برمجية قوية لتعديل الكود وتوسيعه.

لذا أعتقد أن أفضل طريقة حاليًا هي الجمع بين "الذكاء الاصطناعي + أساسيات البرمجة"، بالإضافة إلى الدعم الرسمي الذي نقدمه في Vara.

هذه هي الطريقة الأكثر فعالية التي اكتشفناها حتى الآن. في الأشهر القادمة، يمكننا أن نرى معًا ما إذا كانت هذه الطريقة ستسرع بالفعل إنتاج المشاريع الجديدة، وأنا متحمس جدًا لذلك.

كريستين: نعم، الجميع يعلم أن الذكاء الاصطناعي يعتمد بشكل كبير على الموارد الحاسوبية ويحتاج إلى قوة حسابية هائلة. لكن من المعروف أن البلوكشين لديه قيود طبيعية في القدرة الحاسوبية. كيف توازنون بين الاثنين؟ هل هناك متطلبات للبنية التحتية الأساسية عند تطوير عقود ذكية بالذكاء الاصطناعي؟

لويس: هذا سؤال مهم جدًا — كيف ندمج الذكاء الاصطناعي في البلوكشين؟

حاليًا، طريقتنا تعتمد على نماذج الذكاء الاصطناعي الموجودة، والتي تعمل خارج السلسلة (off-chain)، ولا يتم الحساب على السلسلة. بالطبع، جربنا طرقًا مختلفة، مثل نموذج ZKML (تعلم الآلة بالمعرفة الصفرية)، لكن حتى الآن نعتقد أن الطريقة الأنسب والأكثر عملية هي: الذكاء الاصطناعي لا يعمل مباشرة على السلسلة، بل يتكامل معها.

نعلم أن هناك بعض سلاسل البلوكشين مصممة خصيصًا للذكاء الاصطناعي على السلسلة، بل أنشأت أسواقًا لتداول نماذج الذكاء الاصطناعي، لكن هذا ليس اتجاه Vara الرئيسي. نحن نفضل أن يدرب المطورون نماذجهم خارج السلسلة، ومن خلال أدوات التكامل لدينا، يرفعون نتائج الحساب إلى السلسلة. أي أن الذكاء الاصطناعي يعمل خارج السلسلة، والنتائج تدمج في السلسلة عبر ZKML.

بالإضافة إلى ذلك، لدينا حل يسمى Gear EXE، يسمح للمطورين ببناء الذكاء الاصطناعي على شبكة حساب مركزية. هذه الطريقة ليست فقط رخيصة وسريعة، بل مرنة أيضًا. لكن إذا أردت تشغيل نموذج ذكاء اصطناعي بالكامل على شبكة Vara، فالتكلفة حاليًا مرتفعة مقارنة بمنصات الذكاء الاصطناعي الأخرى.

لذا، تركيزنا الرئيسي الآن هو: مساعدة المطورين على استخدام الذكاء الاصطناعي لتسريع تطوير الأفكار، بغض النظر عن مكان تشغيل الذكاء الاصطناعي.

كريستين: نعم، ببساطة: منطق الذكاء الاصطناعي يُنفذ خارج السلسلة، ثم تُكتب النتائج على السلسلة. هل ترى تطبيقات محددة للعقود الذكية بالذكاء الاصطناعي؟

لويس: نعم، لدينا بالفعل بعض القوالب التي تدعم هذا النمط من التفاعل بين السلسلة وخارجها. يمكنك مثلًا رفع نموذج الذكاء الاصطناعي الذي دربته بنفسك (بأي لغة برمجة)، ومن خلال دعمنا لـ ZKML، تكتب النتائج على شبكة Vara.

حتى الآن، هذا أحد أكثر الحالات اكتمالًا لدينا. وبالطبع هو قابل للتوسيع — يمكنك بناء أي وظيفة تريدها استنادًا إلى القالب.

نحن نوفر هذه القوالب لمساعدة المطورين على توفير الوقت، وليس للبدء من الصفر في كل مرة. وإذا كانت لديك مهارات تقنية أعلى، فنحن نرحب بتوسيع هذه القوالب وتطوير تطبيقاتك الخاصة، وسنكون سعداء بمساعدتك في هذه العملية.

كريستين: شكرًا لويس! وآمل أن يهتم المطورون الراغبون في تجربة العقود الذكية بالذكاء الاصطناعي بك وبـ Vara Network، ويتعمقوا في المزيد من التفاصيل.

من المتوقع إطلاق شبكة Kylix الرئيسية في سبتمبر، فهل ستتقدمون أيضًا بطلب للحصول على حوافز الخزانة؟

الآن نطلب من PakMan أن يقدم لنا خطة إطلاق شبكة Kylix الرئيسية. أعضاء المجتمع مهتمون جدًا، متى ستنطلقون؟

PakMan: أتمنى أن نطلق غدًا (يضحك)، لكن بصراحة الأمر ليس بهذه السرعة.

قبل أن أصبح المؤسس المشارك لـ Kylix، عملت في العديد من المشاريع لسنوات، وكنت دائمًا أنزعج من تأجيل TGE (حدث إنشاء التوكن). لم أكن أفهم لماذا من الصعب إطلاق مشروع؟ لماذا دائمًا هناك تأجيل؟

حتى أسست مشروعي الخاص، أدركت السبب — الأمر معقد جدًا. عندها فقط فهمت.

عليك مثلًا إجراء تدقيق (auditing)، وتصميم واجهة المستخدم وتجربة المستخدم (UI/UX). دائمًا أقول: من الأفضل التأخير وإطلاق منتج قوي بدلًا من الاستعجال وإطلاق منتج مليء بالمشاكل.

نحن الآن نرغب بشدة في الإطلاق في أقرب وقت. حاليًا، شبكة الاختبار متاحة، ونعمل على تحسين واجهة المستخدم وتجربة المستخدم، وفريق الواجهة الأمامية يواصل التطوير. هذه العملية تتطلب تنسيق العديد من الفرق المختلفة، ويجب التواصل في كل مرحلة.

إذا أردت تحديد وقت تقريبي، لا أريد أن أعدكم بشيء كبير، لكن التوقع الواقعي هو: بين نهاية أغسطس وسبتمبر، قد يتم الإطلاق الرسمي. بالطبع، قد يكون أبكر، لكننا لا نزال نختبر وندقق باستمرار، ويجب التأكد من كل التفاصيل.

لديك فرصة واحدة فقط للإطلاق، وإذا فشلت، فقد يكون ذلك أكبر فشل للمشروع. لذلك يجب أن نمضي بحذر ونضمن نجاح الإطلاق. أعتقد أن سبتمبر هو وقت مثالي للإطلاق.

كريستين: أعلم أن السيولة مهمة جدًا لمشاريع DeFi. هل تفكرون في التقدم بطلب للحصول على حوافز السيولة من الخزانة؟

PakMan: هذا سؤال جيد جدًا ويُطرح كثيرًا. أعتقد أنه إذا نظرت إلى اتجاهات نظام Polkadot، مثل Bifrost، Hydration، Acala وStellaswap، فقد تقدموا جميعًا بطلب للحصول على دعم السيولة من خزانة Polkadot.

قد نفكر في ذلك أيضًا. لا أقول أننا لن نفعل ذلك أبدًا، لكننا نميل حاليًا إلى بناء نموذج قائم على الفائدة الفعلية، وليس الاعتماد الكامل على الحوافز. بعد الإطلاق، وعندما نبدأ في استكشاف الطريق المستقبلي، قد يكون هذا اتجاهًا سننظر فيه بجدية.

في النهاية، إذا كنت تبني مشروعًا في هذا النظام البيئي، فمن حقك الحصول على دعم النظام البيئي.

لذا، إجابتي الآن ليست نعم 100% ولا لا 100%، بل "ربما"، سنرى كيف تتطور الأمور، وربما نسلك هذا الطريق في مرحلة ما.